建筑工程項目投資中工程造價的控制對策

摘 要 近年來建筑產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)飛速發(fā)展，各個地區(qū)的建筑工程項目正如火如荼地進(jìn)行，建筑工程的主要特點是投資大、危險性高、周期長，要是造價控制管理工作出現(xiàn)問題，很容易影響建筑企業(yè)單位的建設(shè)發(fā)展。結(jié)合現(xiàn)階段的建筑工程項目投資實際情況，探討影響工程造價的主要原因，并針對其中存在的問題有效進(jìn)行改進(jìn)與完善，則在工程項目質(zhì)量提升的同時，也能有效維護(hù)建筑單位的經(jīng)濟(jì)利益。

關(guān)鍵詞 建筑工程;項目投資;工程造價;控制對策

引言

建筑工程項目投資階段的工程造價管理工作能夠影響建筑工程的整體質(zhì)量，對相應(yīng)企業(yè)單位的運營管理能力也是一種考驗。當(dāng)建筑單位能夠合理利用投資資金實現(xiàn)各個施工建設(shè)環(huán)節(jié)的全面把控，則建筑工程造價管理工作有序推進(jìn)，對提升其市場競爭力也有著莫大的幫助。因此根據(jù)工程項目投資的具體情況，將造價管控措施確立起來，是各個建筑單位所不能忽視的工作職責(zé)。

1建筑工程造價控制的價值影響作用

建筑行業(yè)作為我國支柱性產(chǎn)業(yè)的基本構(gòu)成部分，隨著現(xiàn)階段建筑工程規(guī)模不斷擴(kuò)大化，各類建筑材料應(yīng)用要求逐漸增多，價格波動較大會影響資金投入與應(yīng)用，而且現(xiàn)階段勞動力價格增高，也會出現(xiàn)建筑工程成本增加的問題。目前投資逐漸增多，能夠獲得的投資回報相對較低，則項目的收支不平衡問題，很容易影響建筑單位的長遠(yuǎn)發(fā)展進(jìn)步。工程造價的重要影響作用，首先是控制投資成本，其次就是將各項資金優(yōu)化應(yīng)用。在保障整體質(zhì)量的前提之下，探討企業(yè)發(fā)展所需的各類條件，關(guān)注工程造價，必然要做好質(zhì)量把控，而工程質(zhì)量也會直接影響建筑單位的經(jīng)濟(jì)效益[1]。

目前建筑工程造價控制主要從人工、材料、技術(shù)、設(shè)備等幾個方面進(jìn)行，確保施工建設(shè)能夠滿足行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，在實現(xiàn)質(zhì)量控制的前提下，將工程投資的資金應(yīng)用合理規(guī)劃，由此建筑工程造價就會成為建筑工程施工管理的基本構(gòu)成部分，建筑單位有意識迎合市場發(fā)展需要，進(jìn)行規(guī)劃管理目標(biāo)的改進(jìn)，對建立自己的品牌形象，提升自己的影響力都有著積極影響作用。

2現(xiàn)階段建筑工程造價控制階段各類因素分析

2.1 投資決策

開展建筑工程項目設(shè)計、施工之前進(jìn)行項目投資決策指導(dǎo)工作，會將不同的建設(shè)方案進(jìn)行對比，經(jīng)過優(yōu)選與完善之后，確定最能滿足項目建設(shè)要求的建設(shè)方案。部分投資方案會影響建筑項目建設(shè)，因此高層投資決策在指標(biāo)條件明確后加強評估分析，則各類影響工程造價的因素都能有效控制到位。目前投資決策需要考慮的幾個要點主要集中在建設(shè)規(guī)模、當(dāng)?shù)卣摺⒓夹g(shù)方案等方面，如果建筑規(guī)模達(dá)到一定的水平，就會出現(xiàn)大型建筑項目的投資，此時工程造價則會顯著提升，對各個階段的企業(yè)管理指導(dǎo)也帶來一定的困難性，因此優(yōu)化建筑單位的投資決策，也是在工程造價控制階段所不能忽視的工作內(nèi)容。

2.2 市場條件

在建筑項目施工建設(shè)的不同時期，市場條件有效把控對工程造價有決定性的影響，可以說任何的工程造價管理工作都與市場有緊密聯(lián)系。在建筑工程施工階段，出現(xiàn)材料或人工費用的變動，尤其是投資區(qū)域與市場供求模式的變化，如果造價管理部門未能實現(xiàn)對這類因素的有效管控分析，就會導(dǎo)致造價成本增高。

2.3 施工建設(shè)

在項目施工建設(shè)階段，難度最大的就是施工技術(shù)、施工方案的有效應(yīng)用，這部分工作也是工程造價控制所需要重點關(guān)注的內(nèi)容。由于工程造價預(yù)算的主體，就是將施工階段的資金投入有序開展，做好資金應(yīng)用的規(guī)劃管理，但是這一環(huán)節(jié)的投資會受到施工建設(shè)條件、人員配置、技術(shù)應(yīng)用等各項因素的影響，普遍存在一定的不可控性。由于建筑工程項目本身就存在造價費用較高的問題，在施工階段也細(xì)化分類直接費用、間接費用。諸如在設(shè)備應(yīng)用期間，前期的設(shè)備調(diào)試以及應(yīng)用階段的設(shè)備故障、保養(yǎng)等方面的工作都會出現(xiàn)一定的資金耗損，這部分內(nèi)容雜亂且沒有規(guī)律性，如果在項目建設(shè)階段未能實現(xiàn)嚴(yán)格的管控與引導(dǎo)，且項目建設(shè)的細(xì)節(jié)性要求諸多，難免會存在工程造價失控的局面。

2.4 政策條件

不同地區(qū)對建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃要求存在一定的差異性，一些地方性政策條件的下發(fā)，更多的是為了實現(xiàn)對當(dāng)?shù)亟ㄖ袠I(yè)發(fā)展的調(diào)控，因此一些細(xì)節(jié)性的內(nèi)容，往往會忽視建筑行業(yè)的發(fā)展需要。但是如果沒有扶持性的政策條件支持，則建筑工程造價管理就會出現(xiàn)一些不穩(wěn)定因素，導(dǎo)致定額標(biāo)準(zhǔn)費用差異化的現(xiàn)象，在地區(qū)的造價管理階段很難實現(xiàn)統(tǒng)一。諸如在項目施工建設(shè)階段，建筑單位在應(yīng)用設(shè)備階段的耗損以及稅收方面不平衡，或者工程造價控制階段未能確立規(guī)劃管理的目標(biāo)，對建筑工程的造價管理都會帶來不良影響作用。

3建筑工程項目投資階段，實現(xiàn)工程造價有效控制的對策

3.1 做好項目投資估算，加強調(diào)研工作

建筑單位在項目前期準(zhǔn)備期間，需要對建筑工程成本控制進(jìn)行綜合考量，使得理論論證與基礎(chǔ)論證能夠緊密聯(lián)系起來，并確立項目可行性的具體方案與計劃目標(biāo)，作為建筑工程的立項依據(jù)，參與各個階段的工程造價管理環(huán)節(jié)。企業(yè)內(nèi)部在進(jìn)行這項基礎(chǔ)工作期間，需要搜集建筑行業(yè)相關(guān)信息，以及當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)信息，進(jìn)而為后期的項目決策奠定基礎(chǔ)。只有當(dāng)建筑工程項目前期論證工作有序推進(jìn)，結(jié)合實踐經(jīng)驗要求，明確工程造價的基本原理與方式方法，則投資估算的目標(biāo)要求完成，在項目資金應(yīng)用階段就會更為合理、科學(xué)、有效。在項目投資階段，還需要加強對項目的考察與分析，把原始資料與數(shù)據(jù)信息綜合應(yīng)用起來，將預(yù)算編制工作順利完成[2]。

3.2 實現(xiàn)造價管控體系的構(gòu)建

在開展項目施工建設(shè)階段，影響造價控制的因素諸多，因此需要將完善的工程造價管理體系構(gòu)建起來。工程負(fù)責(zé)人以及管理人員要結(jié)合市場發(fā)展實際情況，探討達(dá)成現(xiàn)階段項目工程建設(shè)目標(biāo)的有效措施方法。嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，開展各類調(diào)查研究工作，通過建立經(jīng)濟(jì)雙重指標(biāo)的途徑，為投資決策提供良好的條件，此時項目投資相關(guān)部門需要將策劃設(shè)計以及招投標(biāo)設(shè)計、施工現(xiàn)場管控工作有序推進(jìn)，結(jié)合項目工程建設(shè)的基本要求，實現(xiàn)各個環(huán)節(jié)的管控引導(dǎo)。通過設(shè)置更為合理的組織結(jié)構(gòu)，鼓勵各個部門相互合作、相互促進(jìn)，從源頭開始尋找造價控制的有效措施方法，各項工作也能按照計劃目標(biāo)有序推進(jìn)。

3.3 項目施工階段的造價控制

項目施工建設(shè)作為建筑工程投資建設(shè)的核心構(gòu)成部分，也是工程造價控制的一大難點，直接影響到建筑造價工作質(zhì)量與建筑單位的經(jīng)濟(jì)效益。因此管理部門需要結(jié)合項目工程建設(shè)目標(biāo)，將工藝、技術(shù)應(yīng)用的要點確立起來，實現(xiàn)施工建設(shè)方法的優(yōu)化調(diào)整，并將材料采購、人員配置、設(shè)備應(yīng)用各個環(huán)節(jié)的項目投資有序推進(jìn)，在了解市場環(huán)境與材料價格變動區(qū)間之后，將更為科學(xué)有效的成本控方法確立起來，避免因為建筑工程的投資管理不合理，而影響材料成本的投入，不能滿足建筑單位的經(jīng)濟(jì)效益追求目標(biāo)。

3.4 工程結(jié)算階段的管控

當(dāng)建筑工程項目施工結(jié)束之后，后期的竣工驗收仍然要結(jié)合當(dāng)?shù)氐恼咭约肮芾硪?guī)范要求，有效開展各個階段的工作。在竣工驗收環(huán)節(jié)，需要保障結(jié)算的精準(zhǔn)性與全面性，對以往的工程量、資金應(yīng)用相關(guān)的清單進(jìn)行反復(fù)核查，經(jīng)過嚴(yán)密審查處理之后，避免其中存在失誤或偏差問題。在保障各類信息條件精準(zhǔn)有效的前提之下，經(jīng)過分層次、嚴(yán)密性的管控處理，對施工工期與投資情況進(jìn)行確認(rèn)。當(dāng)然竣工驗收不能單純地圍繞數(shù)據(jù)信息開展，還應(yīng)該結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，將各類造價控制影響因素集中把控，把各項工作銜接起來，才能確保項目施工建設(shè)。針對竣工驗收環(huán)節(jié)存在的誤差性問題，造價人員要找到對應(yīng)的管理部門或負(fù)責(zé)人進(jìn)行相關(guān)問題的交涉處理，經(jīng)過調(diào)整與改進(jìn)之后，對最終的竣工驗收結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。

4結(jié)束語

建筑工程造價控制作為項目投資建設(shè)的關(guān)鍵組成部分，加強對建筑工程的質(zhì)量引導(dǎo)，實現(xiàn)對建筑單位經(jīng)濟(jì)效益的全面維護(hù)。施工管理人員以及造價控制人員能夠根據(jù)項目投資、項目建設(shè)的具體要求，遵循地方法律法規(guī)的基本要求完成各類工作的對接，做好投資資金的有效應(yīng)用。當(dāng)建筑單位能夠通過造價控制明確在實踐階段的各類問題，采用積極有效的管控處理措施，則建筑單位的市場競爭力與影響力都能全面提升。

參考文獻(xiàn)

[1] 張艷鴿.建筑工程施工中工程造價控制的分析[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2018（12）：28-29.

[2] 樊燕.政府投資建設(shè)項目工程造價控制存在的問題與解決對策[J].價值工程，2018，493（17）：60-62.

作者簡介

王棟梁（1968-），男，湖北神農(nóng)架人;職稱：工程師，現(xiàn)就職單位：神農(nóng)架林區(qū)投資審計中心，研究方向：建筑工程管理、工程造價、工程審計。