論建筑工程管理的重要性及創新方法

楊東明

摘 要 隨著近年來我國各領域的迅速發展，使得建筑業管理方面取得了長足的進步，建筑業發展朝著多元化的模式進行。建筑項目工程管理對保證項目建設質量、管理項目成本、維護建筑工程安全發揮著至關重要的作用。在現有企業發展模式下，管理人員只有完善建筑管理工作，實現建設項目的既定目標，才能夠有效地提高作為建筑企業核心競爭力與整體格局。本文通過分析建筑工程管理的重要性，結合建筑管理創新與發展的時代要求，為今后建筑工程管理工作的開展提出了些許方法。

關鍵詞 建筑工程;工程管理;創新;重要性

引言

要對建筑工程管理進行切實有效的創新性改革，需要聯系當前建筑工程管理過程中所暴露出的不足，全面研究創新化建筑工程管理方式，探索時代化建筑管理發展方式的創新改革。總之，建筑工程管理作為前期控制建筑質量最為有效的措施，將建筑質量控制全面貫穿于建設項目的施工的過程，進而提高建設單位施工的高效性與可靠性，切實促進我國建筑業的未來的可持續發展。

1建筑工程管理的重要性

通常來說，大型建筑工程項目的施工周期往往會持續很長一段時間。而在具體的工程施工與管理操作過程中，往往也會受到諸多因素對于工程建設的限制，使得項目工程管理領域的實際應用變得困難。倘若不能有效處理建筑管理中的這些問題，將會導致建筑工程質量問題的發生，甚至還將會影響整個建筑企業發展的穩定。建筑工程的管理者必須在具體施工過程中明確建筑管理所包含的重要價值。為了確保建設項目的高效化管理，管理者不僅要統籌考慮到所有的人員、材料設備的協調，而且要保證建筑工程建設有一個更高的秩序性，要在管理上做到科學精準的管理，確保建筑企業有較高的社會責任感。在開展建筑工程管理工作時，要全面考慮建筑管理基礎和用戶利益，同時也要做到繼續確保技術質量和安全穩定，保障建筑行業的可持續發展[1]。

通過建筑管理有效控制工程造價，同時能夠最大限度地保證建筑工程整體的施工質量，提高工程的整體質量是工程管理的重點和核心。倘若建筑工程施工中出現相關質量問題，則將延誤施工進度，增加施工成本，甚至可能導致建筑工程安全責任事故的發生，造成的社會影響與對企業的信譽影響是無法挽回的。因此，建筑工程管理自身的重要性需要被建筑企業重視。管理人員并結合實際制定有效的工程管理措施，在盡可能保證工程質量與降低成本的前提下，通過定期的建筑工程管理，切實有效避免建筑安全事故的發生。在今后一段時間經濟建設的大背景下，我國建筑業發展的必然仍舊會處于較高的增長趨勢，在源頭避免建筑工程安全事故的發生，保證建筑工程的順利完工，增加建設項目的安全與穩定性。

2現代化建筑工程管理的創新

2.1 對于建筑工程安全和施工質量的管理創新

全方位分析國家層面眾多建筑工程建設項目的建設情況，不難發現，建設工程項目的安全和質量往往是最為關鍵的。所以，在實際化的建筑管理中實施中必須保證這兩個重要環節的管理創新，通過管理的手段排除建設工程項目在建設過程中存在的風險隱患，使建設單位自身能獲得既定的經濟效益，實現建筑企業的長遠發展。

首先是確定安全管理責任人和質量管理責任人，合理規劃工程管理層面人員的配置，并結合項目施工實際對其進行適當的理論與操作培訓，培養建筑工程管理人員優良的安全意識與責任感，在特定的建筑工程事故下，有義務盡快處理安全事故，積極應對并妥善處理工程問題，避免造成進一步損失;其次是安全管理責任人員要親身體驗現場施工環境，工程管理人員對自己的工作內容負責，切實落實現場施工情況，確保建筑項目建設工程的安全并保證質量;最后是加強監督管理，特別是對易出現問題的施工中間過程的監督，尤其注意驗收工作的開展，確保整個工程的順利完成與交付使用[2]。

2.2 對于施工技術的管理創新

在建筑工程實際技術領域中，由于涉及的建筑技術種類繁多，而且現有建筑行業大多采用的是較為先進的國際化技術，不同的建筑技術也有不同的管理要求。首先，在建筑工程施工管理過程中，要明確技術之間的關鍵節點，以節點作為技術管理創新的突破口，必要時提供良好的技術咨詢與支撐，確保整個施工項目的竣工質量達到原有規劃的水平。其次，加大對建筑工程施工技術的經濟支持力度：對相對落后的老技術要及時淘汰，引進新技術從而提高整個建筑項目的管理效率與施工效率。

2.3 對于施工管理觀念的創新

雖然在悠久的建筑行業歷史中，傳統的管理理念發揮了不可替代的重要作用，但時代在進步，盲目地依靠傳統的建筑工程管理理念，早已不能滿足當下建設項目管理領域的新要求，要通過對建設管理理念的創新，提高整個建設工程項目的建設管理效率，強調創新建筑工程管理理念。新的管理理念要求管理部門制定相對完整的建設戰略，并結合具體的建筑工程建設情況，確保工程管理戰略的有效性和建設項目結構的科學性。最后，相關管理人員要切實認識到建筑工程管理創新的重要性，而建筑工程管理的理念從本質上來說就是管理的理念。因此，相關施工項目管理人員必須積極配合，將建筑工程管理理念的創新應用于實踐中[3]。

3結束語

新時期，經濟社會越來越重視建筑行業發展水平的提升。在大規模的工程建筑發展中，建筑單位要切實做好建筑工程管理方法的創新，意識到工程管理的重要性與必要性，做好相關工程建筑管理工作，為建筑行業的可持續發展做出貢獻。

參考文獻

[1] 傅偉忠.建筑工程管理的重要性與創新方法初探[J].四川水泥，2019，（12）：168.

[2] 耿磊杰.建筑工程管理的重要性與創新方法闡述[J].建材與裝飾，2019，（34）：200-201.

[3] 張良龍.建筑工程管理的重要性與創新方法思考[J].門窗，2019，（22）：56.