淺談新時期編輯素養的提升

陳玉鳳

摘要：文章結合當前的時代背景，分析和研究出版業變革中編輯需要具備的素養。

關鍵詞：大出版;媒介融合;數字技術

媒介融合時代的到來，使出版業發生了巨變，“大出版”時代隨之而來。何謂大出版？有研究者認為，“大出版”是指利用各種傳播手段和媒體平臺構建的復合型出版系統。具體來講，就是將文字、聲像、網絡、通信等多種傳播手段綜合起來，架構全媒體出版產業鏈，以多樣化的方式和多元化的層次形態，滿足受眾對傳播內容的不同需求，使受眾獲得更加及時、更多角度、更加真實、更有深度、更多聽覺和視覺滿足的閱讀體驗。從“大出版”的視角出發，我們可以看到，以數字技術為代表的新技術迅猛發展，帶來的不僅僅是出版技術手段的改善，而且對原先的經營模式、產業鏈條、業務功能都產生了巨大的影響。

大出版，需要的必是與之相應的復合型編輯人才。在“大出版”背景下的編輯主體，面臨著比傳統出版工作更大的挑戰，需要與時俱進，不斷提升自身素養。具體而言，包括以下幾個方面的內容。

一、培養互聯網思維，具有融媒體視野

數字化徹底沖破了傳統媒介的介質壁壘，媒體呈現融合的趨勢，大大改變了出版業的運作架構和盈利模式。我們知道，科技是為解放和創造新的生產力而服務的。因此，對于出版業來說，互聯網的飛速發展以及隨之而來的數字化不是洪水猛獸，編輯要更新觀念，主動培養自己的互聯網思維，學會借力，使數字技術更好地為出版業發展服務。“大出版”的時代背景下，伴隨著媒體融合發展進入實踐階段，在出版業務中，基于社群、互動以及分享等出版融合新模式層出不窮。編輯要具備融媒體視野，熟悉各種新媒體的表現形式、適用情況以及媒體終端的用戶體驗，綜合運用各種新媒體為現代出版助力。

二、形成全球格局，提升綜合能力

21世紀，“文化立國”已成為世界各國的共識，以“文化軟實力”為核心的精神理念和物質產品的競爭成為新的競爭模式。在深化文化體制改革的關鍵時期，我國已經將社會主義文化的大發展和大繁榮上升到國家戰略高度。在吸收其他國家和民族的優秀文化為我所用的同時，堅守和創新我們自己的民族文化，并讓其在世界上產生影響，編輯責無旁貸。因為出版業屬于文化事業，出版工作具有極強的文化性，編輯作為文化工作者，必然要承擔傳承民族和世界優秀文化的職責。而隨著中外文化交流的日益頻繁的深入，文化貿易日漸繁榮，文化“走出去”和“引進來”成為出版業的一項重要工作。所以對于身處“大出版”時代的編輯而言，必須要培養自己的全球格局，堅持高尚的文化追求，把中華民族的優秀文化傳播給世界人民、傳承給下一代，同時把其他國家的優秀文化準確地介紹給更多的中國民眾。在“大出版”時代，文化多元化發展和傳播全球化對編輯的綜合能力提出了更高的要求。在國際出版合作中，編輯不僅要有寬廣的跨文化視野與深厚的文化底蘊，善于選擇和推介內容，還需要具有較高的外語水平，較強的版權意識，并且熟悉中外出版市場。

三、堅持內容為王，強化把控技能

《中國出版》雜志編輯部主任朱音表示：“出版行業的本質是做內容，數字出版只是改變形式，使得出版業更加豐富多彩，也是我們出版人大展拳腳的新時期！”在她看來：“數字媒體不是傳統媒體的掘墓人。出版以內容為王，被淘汰的是知識陳舊的內容和表現形式。”北京師范大學新聞傳播學院秦艷華教授曾經對圖書出版滿意度進行過調研，其中有一道題要求被調查者在書名、作者、封面設計與裝幀設計、開本大小、內容、厚度、電子書的音視頻多媒體表現形式等選項中選擇對其購買決策影響最大的一項，76.7%的被調查者選擇了“內容”。正如人民出版社社長黃書元所說的，對出版業來說，內容永遠為王。

四、強化市場意識，提升服務能力

從宏觀市場環境看，由于產業融合，出版業等內容行業也逐漸進入宏觀服務業的范疇，出版企業需要不斷為客戶提供多層次、多樣化的內容增值服務，從而為客戶創造更大的價值。而從出版業自身的微觀環境看，網絡技術、信息化技術、媒介技術促使出版模式變革，相同內容、不同媒介、同步出版的全媒體出版和根據讀者需求提供的個性化出版成為主要模式。宏觀與微觀層面的變化推動出版企業從傳統的內容生廠商向“內容生產商與服務提供商”的雙重角色轉變。在傳統出版模式下，出版企業作為內容提供商只是被動地接受選題，編輯的主要作用是對選題的篩選把關。在“大出版”時代，“服務提供商”的新角色需要編輯變被動為主動，以敏銳的市場意識努力發掘用戶需求并予以滿足。事實上，一些理念先進、財力雄厚的全球性出版集團已經在這方面進行了有益的探索。比如麥格勞一希爾教育出版公司，其在繼紙質書、電子書之后，從服務終身學習入手，以超前的開發設計理念，構建了涵蓋小學到大學的跨媒介、跨平臺、跨國界的在線教育平臺，不斷滿足學生、教師、圖書館等不同使用者的個性化需求，樹立了良好的品牌形象。在線教育平臺這種全媒體出版模式可以滿足較大范圍的市場需求，但是它需要大規劃、大投入，適合一些出版業巨頭。對于數量眾多的規模較小的出版機構而言，則可以致力于為目標讀者群提供個性化的產品。“大出版”時代，各種類型的出版物極大豐富，讀者不再是信息的被動接收者，不同文化背景的讀者閱讀動機各不相同，對出版物的需求必然呈現出鮮明的個性化和多元化，讀者的要求越來越高。編輯需要以敏銳的市場眼光及時發掘讀者需求，對讀者群進行合理細分，選擇適合的平臺，對內容進行精確投放。這些在傳統出版中未曾有過的新內容，現在是編輯工作的重要組成部分。編輯需要不斷強化市場意識，提升服務能力，為日益小眾化、個性化的讀者提供更有針對性的服務。

五、結論

“大出版”時代的到來是機遇，也是挑戰。編輯作為出版產業的核心人力資源，需要緊跟時代步伐，不斷更新觀念，提升業務素質，力爭成為時代需要的復合型人才。