蘇世英
摘 要:隨著時代進步與經濟發展,我國煤炭領域快速發展。在這樣的新形勢下,煤炭企業為了在越演越烈的市場競爭當中穩步前進,應該加強對有關人員安全方面的定期培訓。然而,在現階段的煤炭企業安全培訓過程當中依然存有許多的問題,針對這些問題的存在,需要采取科學合理的措施以及方式方法,保證煤炭企業安全培訓工作的正常展開,有效提高安全培訓的質量以及實際成效,這對促進我國煤炭企業的健康可持續發展起著不可忽視的影響?;诖耍疚木兔禾科髽I安全培訓的現實問題與對策展開了全面以及深入的探究分析,以此為有關研究提供科學合理的參考。
關鍵詞:煤炭企業;安全培訓;現實問題;對策
在我國煤炭事業快速發展的大環境下,煤炭企業為了在十分激烈的市場環境當中站穩腳跟,需要將安全生產放在至關重要的位置。在這樣的情況下,煤炭企業應該加強工作人員的定期安全培訓活動,讓這些人員積極主動的投入到安全培訓活動當中,有效提高他們的安全認知以及意識。然而,在當前的煤炭企業安全培訓過程當中依然存有許多的現實問題,針對這些問題要采取科學合理的舉措。只有這樣,才可以保證煤炭企業安全培訓工作的順利進行,對推動我國煤炭企業的健康可持續發展起著不可忽視的影響。
一、煤炭企業安全培訓的現實問題
(一)煤炭企業對安全培訓的重視程度不夠
煤炭企業過去重視生產量效益,在很大程度上忽略了我國有關規章制度對煤炭產業安全培訓方面的實際規定,導致工作人員沒有經過培訓活動而上崗。將培訓工作當做是軟任務,處在較為被動的位置上進行應付。在煤炭資源實際開采作業的時候,瓦斯、水以及火等災害現象增多,導致工作人員的安全認知與文化素養難以提高,并且缺少安全方面的定期培訓。要想有效提升工作人員的安全認知以及意識,將人資戰略落實在實處,將安全培訓放入到煤炭企業的管理范圍當中,在現階段的前提下,加強多個方面的安全培訓,為煤炭企業的安全產生作業奠定良好的基礎條件。
(二)培訓時間短、效果差
對于煤炭企業而言,其主要將追求經濟效益以及實際價值當做是重要的目標,將生產作業放在至關重要的位置上,導致生產任務過于繁重,缺少對工作人員的定期培訓,造成培訓計劃和具體計劃之間出現了嚴重的脫節現象,造成安全培訓工作在相應的時間當中滅有辦法實現預期的成效。因為沒有對完善以及合理的安全培訓需求展開探究分析,導致具體的培訓目標并不確定,造成安全培訓工作缺少可靠性以及針對性,和具體的生產作業相脫離,導致安全培訓作業的成效難以提高。
(三)培訓方式和內容不適應實際需求
煤炭企業的生產作業環境十分繁雜,并且展現出集約化管理,進而對工作人員安全認知以及能力方面的要求逐步提高?,F階段,煤炭企業所使用的安全培訓方式方法難以和現場的實際生產需求相滿足。與此同時,有關安全培訓部門的師資力量并不充足,并且安全培訓方面的投入比較少,導致培訓工作較為淺薄,難以保證安全培訓工作的順利進行。
(四)安全培訓方式單一、缺乏創新性
煤炭企業在明確安全培訓有關目的之后,應該使用科學合理的方式方法,讓工作人員學習以及掌握更多的知識內容。然而,煤炭企業經常使用過去的培訓手段與方法,導致工作人員參與培訓的熱情和主動性難以被帶動出來,導致安全培訓質量以及成效難以得到保障。在此以外,基層人員的文化水平比較低,難以結合培訓對象展開科學合理的培訓手段,導致培訓目的難以全面實現。
二、煤炭企業安全培訓的對策探究
針對現階段我國煤炭企業安全培訓工作當中存有的一系列問題,應該采取科學合理的措施以及方式方法。加強對培訓中心的全面合理建設,制定完善以及健全的安全培訓計劃,將提高能力當做是關鍵,實現理論和實踐之間的良好整合,保障安全培訓工作的可靠性以及針對性。
(一)狠抓培訓中心自身建設
煤炭企業應該對安全培訓部門的具體工作進行規范,實現安全培訓有關資源內容的全面合理整合,加強對相關部門的管理,構建一支高素養的優秀培訓師資團隊,編寫科學合理的安全培訓課本內容。在這樣的情況下,各個煤炭企業應該根據培訓規劃以及成本費用等方面的實際要求,成立專門的培訓部門,讓專人進行管理以及負責,讓工作人員可以參與到定期的安全培訓活動當中,逐步提升他們的專業素養以及綜合水平。
(二)制定完善的安全培訓計劃
煤炭企業在安全培訓作業以前,需要制定科學合理的安全培訓規劃,保證該規劃和煤炭開采作業、企業可持續發展等有效整合起來。在該培訓作業順利進行以前,煤炭企業應該對工作人員的實際需求展開探究分析,明確具體培訓的關鍵以及重點,制定科學合理的安全規劃,明確具體的培訓工作內容以及程序等,為之后安全培訓工作的順利進行奠定良好的基礎條件。只有這樣,才可以保證安全培訓作業的針對性以及可靠性。
(三)以能力培養為中心、緊密聯系生產實踐
根據煤炭企業的實際生產作業情況,應該保證培訓內容的合理性以及針對性,有效提高其占比情況。一方面保證培訓大綱的順利展開,另一方面使用案例對理論內容進行印證分析,保證培訓活動可以和生產現場的實際情況相符合。經過這樣的方式方法,逐步提升有關人員的防范水平以及認知,制定科學合理的規章制度。與此同時,煤炭企業也應該加強對工作人員職業方面的培訓以及塑造,將技能當做是關鍵,將問題當做是重要的導向,經過技能情況對培訓課程進行推斷。在培訓課程實際設置的時候,應該將實訓活動融入其中,讓工作人員在實訓的時候可以結合實際情況,有效處理具體的問題,逐步提升他們的實際操作水平與能力。
(四)保證安全培訓的針對性
煤炭企業在保證安全培訓活動順利展開的時候,應該保障安全培訓的可靠性以及針對性,加強對所有人員的安全培訓。首先,各個層級的管理者。讓這些人員學習以及掌握安全生產的有關法律規章制度。其次,技術人員。在安全技術舉措實際落實的過程當中,這些人員需要承擔足夠的技術責任,加強他們此方面的培訓。最后,普通員工。煤炭企業應該加強這些工作人員安全技術操作方面的培訓,實現其培訓范圍的逐步拓寬。第一,加強這些人員的崗前培訓,先進行培訓,之后讓他們上崗工作。第二,加強人員的轉崗培訓,對這些工作人員展開新型工作崗位方面的培訓。第三,加強對工作人員新型規范以及要求方面的培訓,讓他們掌握更多的新型理論知識以及專業內容,提升他們的新型技能以及綜合素養。
結束語:
在現代化社會當中,我國煤炭企業越來越重視自身生產作業的可靠性以及安全性。在這樣的情況下,煤炭企業應該保證安全技術培訓活動的正常展開,為自身創造更多的經濟效益以及實際價值。只有經過這樣的培訓工作,才可以有效提升工作人員團隊的專業素養與綜合素養。工作人員需要樹立科學合理的安全觀念,掌握更多的安全生產技能以及方式方法,保證安全生產作業的順利進行,為安全生產線打下堅實的基礎條件,最終推動我國煤炭企業的健康可持續發展。因此,加強煤炭企業安全培訓的現實問題與對策研究具備現實方面的意義。
參考文獻:
[1]崔廣闊.論煤炭企業安全培訓的現實問題與對策[J].內蒙古煤炭經濟,2019(11):109-110.
[2]韓永國.淺析煤礦企業安全培訓的現狀及對策[J].呂梁教育學院學報,2019,31(01):22-24.
[3]吳志偉.關于提高企業安全培訓效果的幾點思考[J].石油教育,2019(03):21-22.
[4]趙鵬飛,聶百勝,張忱.煤礦企業安全培訓存在的問題及對策分析[J].煤礦安全,2018,44(01):222-224.
[5]白曉光,常征.創新煤炭企業安全培訓模式[J].煤炭企業管理,2017(11):32.