綠色建筑工程管理關鍵措施分析

伊婷 周麗君

摘 要：國家經濟的快速發(fā)展帶動人民生活水平的提高，同時我國人民對于環(huán)境保護和能源節(jié)約有了新的認知。當前我國已經開始綠色建筑設施理念的推廣，為了能構建出高品質的綠色建筑設施，建筑施工單位需要嚴苛的執(zhí)行相關的綠色建筑評價指標，遵守相關的項目施工標準體系要求，深入的探究項目設計以及施工時期所出現的各類管理工作要點，正確的指導建筑施工進程，給其提供更為有利化的項目指導經驗。

關鍵詞：綠色建筑;工程管理;關鍵措施

0引言

我國建筑行業(yè)最近幾年發(fā)展非常迅速，同時對于我國環(huán)境的影響也是非常嚴重的。推進綠色建筑工程的開展，能夠在很大程度上改進建筑使用期間的周邊環(huán)境條件，減少對環(huán)境造成的傷害。然而就現實情況來看，在綠色建筑工程的推進過程中，管理方面還存在著亟待解決的問題。

1綠色建筑概述

首先，綠色建筑設施的構建主要是為了提供給居住人員一個更為安全且舒適化的場所，雖然綠色建筑設施在構建時期會注重節(jié)能，但是其并不是以居住人員舒適度為基準進行構建，其會將重心過多的放置在資源能源使用效率的層面上，通過提升資源能源的使用率，使得其可以更好的達到項目建設的需求標準。其次，綠色建筑理念可以被投入到多種類型的建筑設施當中，其涵蓋商用建筑以及民用建筑設施等。再次，綠色建筑所產生的環(huán)境效益會比較顯著，在實際的施工時期，其可以把建筑設施周圍的社會環(huán)境等各類因素綜合性的考量到其中，其所展現出的友好和諧特性十分的顯著，并且所有產生出的建筑垃圾排放都會以有效處理方式為前提條件。最后，綠色建筑設施需要合理化的使用資源能源，調整好綠色建筑的施工工序，使得其可以高效的應用資源能源。在綠色建筑工程項目中引入新型的產品以及施工技術，其初始時期的總成本費用會達到10%，但是其在之后的實際性操作中，僅有3/5的運行費用可以節(jié)約，所以其最終所呈現出的經濟環(huán)境效益會比較顯著。綠色建筑就是以低碳為標準，降低廢棄物質的產生，盡可能的減小汽車等的依賴程度，降低各類物資材料的實際使用量，充分的利用雨水，借助雨水去較好的補充地下水源，使得其自然環(huán)境可以較好的得到恢復，不能損傷到基礎性的生態(tài)環(huán)境，最大限度的滿足建筑空間環(huán)境的使用需求，綠色建筑也可以稱之為生態(tài)可持續(xù)性建筑。

2綠色建筑工程管理關鍵措施

2.1提高管理水平，明確管理者權責

綠色建筑的建設和運營相對于傳統建筑要復雜，它對管理的要求也就比較高，我國多數建筑管理還應用著傳統建筑的管理辦法，對于新起的綠色建筑就需要應用先進的管理技術，從綠色建筑的管理方法進行不同層面優(yōu)化和設計，強化管理人員權責問題，將綠色建筑的權力和責任問題落實到部門或是個人，那么在項目的建設過程中，假若出現了問題，可以立即找到相應的負責人，與此同時，加強各部門間的交流合作，各部門之間出現矛盾時，以整體利益為主線進行協商調整。綠色建筑對項目參與人員的綜合素質要求比較高，比如說施工人員要具備綠色建筑的施工技術和對材料性能的了解，，要求對參與綠色建筑項目的相關人員進行綠色建筑知識的培訓和考核，以來提高他們的專業(yè)能力、管理能力，也可在高校內開設綠色建筑工程管理的課程，培養(yǎng)優(yōu)秀的具備綠色建筑工程知識的管理人員，還可引用國外優(yōu)秀的綠色建筑工程管理人員，引進先進的管理知識，提高我國綠色建筑的管理水平;加強政府部門的重視程度，加大政府部門的干預力度，適量增加對綠色建筑相關監(jiān)管部門和人員數量，對綠色建筑建設過程的每一個環(huán)節(jié)都不放松，提高綠色建筑的水平。

2.2管理效率的提升

現階段，我國所開展的綠色建筑管理工作效率會比較差，這主要是因為管理人員數量比較少，且大部分的管理人員所受到的固化傳統建筑管理理念的影響，致使其單一性的使用粗放型的管理模式，在該種管理模式下，其所開展的施工管理工作根本無法較好的滿足綠色建筑項目管理的標準要求。一些施工人員所掌握的和綠色建筑相關聯的知識會比較少，其自身的管理技能會比較薄弱，所以其時常會產生違規(guī)操作的問題。現行制約綠色建筑管理效率的問題主要體現在高素質管理人才、施工人才的缺失方面，對此要求對于現有施工管理人員與施工人員進行相關培訓，特別在施工前需做好技術交底工作，強化人員綠色建筑理念。

2.3BIM在進度計劃中的應用

BIM技術在進度管理中的應用主要通過四維虛擬施工實現，通過三維模型設計軟件建立工程項目各專業(yè)的模型，根據項目的人力、物力需求和工期要求編制工程項目的進度計劃，并應用進度管理優(yōu)化方法優(yōu)化工期，得到項目優(yōu)化工期和優(yōu)化進度計劃。進度計劃制定的主要依據是時間參數與資源配置，所以在編制進度計劃時，除了匯合各方對里程碑時間點的要求和總進度要求外，就要重點計算工程量信息。當前該工作由人工計算完成，繁瑣、復雜且不精確，在通過BIM軟件平臺的應用后，極大地簡化了這項步驟。通過BIM應用平臺將數據整理統計，可精確計算施工各階段所需材料、機械的使用量，結合定額規(guī)范以及企業(yè)施工水平，計算各階段所需的人員、材料、機械用量。之后，參與各方通過信息共享平臺相互溝通建立四維可視化模型與施工進度計劃，方便采購部門的物資布置以及施工管理部門在各施工階段對進度安排的準備。

2.4推進政府監(jiān)督工作的落實

綠色建筑工程的有效推進需要得到政府的大力支持。由于綠色建筑工程在管理中容易出現混亂的局面，因此，就需要政府部門與企業(yè)之間建立密切的聯系。加強對綠色建筑工程的監(jiān)督，根據社會發(fā)展需求以及生態(tài)環(huán)境發(fā)展狀況等多方面的因素為綠色建筑工程的推進實施制定明確的規(guī)劃，明確發(fā)展目標和建筑施工的各項標準，使綠色建筑的施工管理能夠有法可依，具備明確客觀的參照標準。在政府與企業(yè)之間的聯系中，能夠形成對企業(yè)本身的一種監(jiān)督作用，嚴格規(guī)范市場秩序，及時對不符合規(guī)范要求的企業(yè)做出合適的處理。

2.5評估體系的完善

評估體系在完善中首先應進行準入制度的落實，其應圍繞建筑評價相關標準，對企業(yè)是否有能力進行綠色建筑施工進行分析，對資質不符企業(yè)應不予審批。同時，應做好全程評價管理工作，包括設計規(guī)劃階段、施工階段以及竣工驗收等各工序都需進行合理評價。此外，相關監(jiān)理人員也需做到全程監(jiān)控管理，對不符合綠色建筑節(jié)能指標工序應及時指正。

3結語

在實際的城市發(fā)展過程中，建筑工程項目始終都是人們賴以生存的重要場所，同時其也是人們必不可少的一類重要地方，其需要不斷的完善綠色環(huán)保以及健康發(fā)展的狀態(tài)，盡可能的滿足并達到人們的各項生活訴求標準，凸顯出綠色環(huán)保理念使用的效用，切實的保障建筑工程項目使用的安全程度，最大限度的降低其給生態(tài)環(huán)境所造成的污染以及破壞程度。

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