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淺析建筑電氣工程施工質(zhì)量控制要點(diǎn)

2020-07-10 11:22:14姜濤
科學(xué)與財富 2020年11期
關(guān)鍵詞:施工質(zhì)量措施問題

姜濤

摘 要:電氣工程是建設(shè)項(xiàng)目的重要組成部分,隨著建筑服務(wù)功能的不斷增加和拓展,建筑電氣工程的作用越來越重要,直接關(guān)系到工程質(zhì)量、工期、投資以及預(yù)期效果,工程質(zhì)量影響著整個工程建筑設(shè)備的節(jié)能與安全運(yùn)行是建筑投入使用后的使用功能,包括工作、生活的舒適性、安全性、工作人員的高效性。對于一個建筑電氣工程來說,從開工到竣工的施工現(xiàn)場管理工作起著至關(guān)重要的作用。本文主要闡述了建筑電氣施工的重要作用,建筑電氣工程施工質(zhì)量問題,探討了建筑電氣工程施工質(zhì)量控制措施。

關(guān)鍵詞:建筑電氣工程;施工質(zhì)量;重要作用;問題;措施

前言:

在建筑電氣工程的實(shí)際施工過程中,存在安裝人員總體水平低,建筑材料缺乏有效控制,管理措施不完善等問題。促進(jìn)中國建筑電氣工程施工質(zhì)量的可持續(xù)發(fā)展。在實(shí)際施工過程中,必須采取科學(xué),合理,可行的措施,通過持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新,有效保證建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量。

一.建筑電氣工程施工質(zhì)量存在的問題

1.安裝人員整體水平較低

在建筑電氣工程施工過程中,一些管理人員只十分重視施工進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益,而對于合格人員則不檢查電氣施工情況,沒有建立相應(yīng)的技術(shù)管理體系,而制定安裝技術(shù)。管理工作不重視,導(dǎo)致安裝人員的行為更加隨意,安裝人員技術(shù)水平低下。安裝人員的專業(yè)技能差,無法根據(jù)專業(yè)技術(shù)知識進(jìn)行施工。另外,電氣安裝人員和土建人員協(xié)調(diào)配合不善,造成滲漏現(xiàn)象,導(dǎo)致返工,影響土建工程,影響建設(shè)項(xiàng)目的總體施工進(jìn)度。管理人員臨時用人較多,穩(wěn)定性差,業(yè)務(wù)能力不統(tǒng)一。一些質(zhì)量人員缺乏專業(yè)知識,知識范圍不健全,不能有效地管理電力工程質(zhì)量。

2.施工材料缺乏有效控制

隨著經(jīng)濟(jì)的快速增長,建筑業(yè)也迅速發(fā)展,但快速發(fā)展背后蘊(yùn)藏著巨大的利益。各種電氣建材制造商往往通過降低材料質(zhì)量來獲得更多利益,有一種劣質(zhì)建筑材料,如果在施工前,采購人員不去現(xiàn)場材料業(yè)務(wù),更多的采購人員的職業(yè)道德素質(zhì)較差,而 材料供應(yīng)商的串通,制造商對材料的取用和推薦動力,不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場,將嚴(yán)重影響電氣工程的施工質(zhì)量,甚至可能危及建筑物使用者的人身和財產(chǎn)安全。

3.管理措施不完善

由于建設(shè)項(xiàng)目安裝企業(yè)沒有建立健全的管理措施,導(dǎo)致責(zé)任不到位。 施工安裝項(xiàng)目的工作內(nèi)容多,安裝周期短,因此,只能結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,建立健全的管理措施,從實(shí)際情況出發(fā),實(shí)事求是。并落實(shí)到位,以充分提高建筑電氣安裝工程的質(zhì)量。但是,在建筑電氣工程的實(shí)際施工過程中,大多數(shù)建筑企業(yè)只注重安裝進(jìn)度和成本控制,并不十分重視電氣煤氣安裝的質(zhì)量和安全控制,因此安裝 工程將留下質(zhì)量和安全隱患,不能充分保證建設(shè)工程的整體質(zhì)量。

二.建筑電氣工程施工質(zhì)量控制措施

1.嚴(yán)格要求電氣工程安裝人員

隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展和人們生活水平的提高,電氣安裝行業(yè)引入了許多先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)。影響整個電氣工程質(zhì)量的主要因素就是安裝人員的技術(shù)水平和素質(zhì)的高低,因此,只有加強(qiáng)安裝人員的技術(shù)培訓(xùn),才能充分提高安裝人員的技術(shù)水平,進(jìn)而提高工作效率、降低成本,才能保證建筑電氣工程的施工質(zhì)量。有計劃地定期或不定期的對安裝人員進(jìn)行專業(yè)施工技能和職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)和教育,不斷提高安裝人員的技術(shù)水平和整體素質(zhì)水平,避免施工中發(fā)生錯誤行為,提高建筑電氣工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度。項(xiàng)目部在選用電氣管理人員時,應(yīng)重點(diǎn)考察其綜合能力,盡量選用綜合能力強(qiáng)的人員。并且定期舉辦電氣質(zhì)量交流會,讓有關(guān)人員在會上相互交流彼此的電氣管理經(jīng)驗(yàn),共同提高。同時,還應(yīng)完善電力質(zhì)量保證體系,以減少質(zhì)量問題的發(fā)生。同時,施工單位要制定嚴(yán)格的獎懲機(jī)制和安全機(jī)制,對在施工過程中表現(xiàn)良好的給予一定的獎勵,相反則給予一定的懲罰,通過獎懲機(jī)制充分調(diào)動安裝人員的積極性,并要求安裝人員嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工,確保建筑電氣安裝工程質(zhì)量。

2.嚴(yán)格控制材料質(zhì)量

施工材料是建筑電氣工程的基礎(chǔ),必須高度重視施工材料的質(zhì)量。電氣材料采購人員要對材料供應(yīng)廠家進(jìn)行實(shí)地考察,有效確保材料質(zhì)量,施工材料進(jìn)場時必須進(jìn)行嚴(yán)格的審核和質(zhì)監(jiān),確保施工材料有合格證、出廠檢驗(yàn)報告,要組織相關(guān)監(jiān)督單位對采購的原材料進(jìn)行檢驗(yàn),并對其取樣用作實(shí)驗(yàn),以驗(yàn)證其是否滿足電氣施工的實(shí)際要求,對有質(zhì)量問題的應(yīng)當(dāng)及時退貨,嚴(yán)禁不合格的施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場,同時應(yīng)當(dāng)對施工現(xiàn)場的采購情況進(jìn)行嚴(yán)格的記錄,確保所有施工材料都經(jīng)過嚴(yán)格的質(zhì)量檢查,同時,在安裝施工過程中,要對施工材料的材質(zhì)、規(guī)格、型號進(jìn)一步確認(rèn),可以有效避免返工問題的發(fā)生,進(jìn)而保證建筑電氣工程的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。

3.建立完善責(zé)任制度

在電氣工程施工前期,項(xiàng)目部應(yīng)建立完善的崗位責(zé)任制度,將責(zé)任落實(shí)到具體部門,相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)再將責(zé)任落實(shí)到個人身上,有利于第一時間發(fā)現(xiàn)問題并整改解決,并且還要建立相應(yīng)的質(zhì)量獎懲制度,定期在項(xiàng)目內(nèi)部舉行一次電氣質(zhì)量評比活動,公司對于質(zhì)量控制好的人員進(jìn)行其一定的物質(zhì)獎勵,對于在職責(zé)的范圍內(nèi)發(fā)生電氣質(zhì)量不合格現(xiàn)象的管理人員,公司應(yīng)對其進(jìn)行相應(yīng)處罰,充分調(diào)動積極性,有利于保證建筑電氣工程質(zhì)量。

三.結(jié)語

總之,通過嚴(yán)格要求電氣工程安裝人員、嚴(yán)格控制材料質(zhì)量、建立完善責(zé)任制度等控制措施,為電氣工程施工質(zhì)量提供提供保證,確保建筑電氣工程的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn):

[1]張海濤.探討建筑電氣工程施工質(zhì)量控制要點(diǎn)[J].新材料新裝飾,2013(14).

[2]陳桂菊.關(guān)于建筑電氣工程施工質(zhì)量控制要點(diǎn)[J].中國建設(shè)信息,2015(13).

[3]李云龍.淺析建筑電氣工程施工質(zhì)量控制要點(diǎn)[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2014(12).

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