摘 要:在企業經營管理過程中,存在較多的風險因素,如果不能夠合理的控制風險,對企業經營管理發展極為不利。企業會計管理工作在風險控制上發揮重要效度,通過會計核算、預算等工作模式,規避風險對企業發展影響。新時代下,企業重視財務管理工作,以優質財務管理工作抵御風險的侵襲,促進企業發展。對此,分析企業會計管理工作中風險類型,論述企業會計管理中風險控制問題,提出企業會計管理中的風險控制路徑。
關鍵詞:企業;會計管理;風險控制
引言
社會經濟的不斷發展,為企業發展帶來契機,但與此同時,也為企業經濟管理模式帶來一定的沖擊,使企業會計管理工作存在經營、管理、運行等風險。盡管在企業發展歷程中,對會計管理風險具有一定的把控,但仍然存在一些問題。因此,企業重視會計管理工作的開展,發揮會計管理工作效度,有效的控制風險,以此做到企業會計管理工作開展的精細化模式,提升企業核心競爭力。
一、企業會計管理中的風險類型
(一)投資、融資、借貸風險
企業在經營管理工作中,會面對各種各樣的風險,而發揮財務工作模式,做到會計管理的有效性,為企業全面性發展提供準確、無誤的信息數據,能夠提升企業市場發展決策權,推進企業發展方案的構建,以此規避風險的生成以及將風險降低。企業在市場發展中,會面對融資、借貸、投資等風險,這些都對企業的有效性發展形成一定的風險危害。首先,投資風險,企業要想走可持續發展路徑,需要發展、研發新的產品,但新的產品的研發,需要大量的人力、物力等的投入,這些都需要會計管理進行良好的預算、核算,以此才能夠進一步規避投資風險對企業帶來的不良影響。其次,借貸風險,企業的發展需要拓寬規模,需要進行借貸,借貸的目的是對項目開發、研究、實施等進行投資,但如果借貸形式不合理,很容易使自身企業發展受到約束。例如:采取不法路徑進行借貸,損害企業發展利益,使企業會計管理模式形成一定的風險。最后,融資風險,在企業會計管理中,會計管理體系不完善,加大融資難度,形成企業發展風險。
(二)會計管理信息系統風險
在信息技術作用下,企業經營、管理、運行等模式向信息化、智能化方向發展及進程,推進會計管理信息化模式,這為會計管理質量的提升提供契機,實現會計管理人員規范化、合理化工作模式,有效的規避企業風險的形成與消除。在此背景下會計管理工作模式,都從以往的線下延伸到線上工作模式,財務信息報備等資源都從以往紙質形式轉變為電子信息報告形式,加大了會計管理信息資源的存儲空間,但同時也存在一定的信息安全隱患。企業會計管理信息化工作模式,大都在會計管理信息系統中進行,但網絡安全問題,使黑客入侵到系統中,容易使會計管理資源出現泄漏、遺失等現象,這會使企業會計管理過程中形成一定的風險問題,不利于企業全面化發展。
二、企業會計管理中的風險控制問題
(一)風險控制意識缺乏
在企業發展歷程中,風險是無孔不入的,需要企業領導人對風險控制進行認知,發揮會計管理工作模式,進而有效的規避風險對企業帶來的危害。但從當前企業會計管理工作現狀來看,部分企業缺乏風險控制意識,尤其中小企業,領導人不重視會計管理工作的開展,在決策等工作中并未將會計管理信息數據作為依據,使企業在投資或者融資上存在風險,影響到企業整體工作的有效性實施。
(二)會計管理制度完善度不足
企業在會計管理中,風險的控制,需要會計管理體系作為保障,通過會計管理體系的作用,加強會計管理工作模式,發揮會計管理人員工作效度,通過準確的會計管理信息數據,為企業發展提供數據支撐。但從當前企業會計管理實際情況來看,會計管理制度完善度不足,使會計管理工作規范性不佳,影響到會計管理風險控制效度。
(三)會計管理人員風險控制力度不足
在企業會計管理工作中,風險控制、抵御,會計管理人員起到關鍵性效度。會計管理人員的風險控制意識、能力等要素,能夠在工作中盡職盡責,發揮自身專業能力、職業化素養等,分析、提取企業未來信息數據,知曉風險的形成,將信息數據提交給領導層,通過領導層會議決策等模式,進一步規避風險的擴大及蔓延。由此可見,會計管理人員在風險工作中發揮主要效度。但從當前企業會計管理工作現狀來看,會計管理人員風險控制能力低、風險控制意識薄弱等,影響到企業未來發展進程,使會計管理在企業整體工作中干預效度不足。
三、企業會計管理中的風險控制路徑
(一)提升企業風險控制意識
在企業發展歷程中,企業中的每一名領導及員工在都扮演重要角色,發揮主要的工作效度,尤其會計管理人員,在風險規避、控制工作中占據主要地位。針對企業風險的來臨,對企業發展具有不良影響,應提升企業全體員工風險控制意識,從工作思想理念上轉變過來,以此加強企業風險控制。首先,身為企業領導人應意識到風險的形成會對企業發展的影響,樹立風險控制工作思想意識,并且將該工作思想理念進行宣傳、傳播,提升每一名管理層及員工思想認知,協同進行風險控制。其次,身為企業管理層及員工應具有風險意識,尤其會計管理人員,應在工作模式中樹立風險控制思維理念,在工作實施中處處彰顯風險控制工作效度,正確對待財務往來信息數據,加強財務信息數據的核算、分析力度,以正確、準確的會計管理信息數據為企業決策提供保障。總之,在企業發展歷程中,應該講風險控制意識融入到每一名工作人員思想意識中,提升認知, 以此在工作中規避、預防風險的形成,尤其是會計管理人員。
(二)加強管理會計系統安全性能
在企業會計管理向信息化發展進程中,信息數據的有效運用成為會計管理人員工作的手段,重視信息數據的運用,加強網絡安全管理工作質量,也是風險控制的有效方法。首先,身為會計管理人員應樹立網絡信息數據的運用,重視信息數據在工作模式中的干預,以信息數據為導向,為會計管理工作模式提供強有力的信息數據支撐。例如:在企業決策中,通過信息數據的運用,能夠獲取市場信息、企業各個部門融資、投資信息情況等,通過對這些信息的整合,明確企業發展風險模式,采取有效方法規避風險。其次,身為會計管理人員針對會計管理系統的運用應具有一定的安全意識,定期檢查自身計算機工作系統,排查木馬、定期殺毒等,排查不良軟件對自身工作系統的干擾,以此增強網絡安全性能,提升會計管理人員信息數據的運用水平。最后,企業應重視會計管理人員信息數據的運用,以專業化網絡管理人員加強系統的管理,構建相關的軟件,抵御黑客等對計算機系統的侵襲,為會計管理人員工作提供良好的平臺,從而規避信息資源泄露對企業發展帶來的風險。
(三)健全會計管理制度體系
在企業會計管理工作中,風險的有效性控制,需要以會計管理制度為契機,以此促進企業發展。因此,企業重視會計管理制度的構建,構建完善性、科學性、可行性的制度體系。首先,企業根據以往會計管理制度體系,結合會計管理信息化工作模式以及風險控制工作模式,細化相關條款,明確會計管理人員工作職責,加強會計管理人員管理工作能力,提升會計管理工作效度。其次,建設會計內控制度,根據會計管理人員崗位工作模式,實現崗位權利牽制,以此提升會計管理人員處理、分析信息功能,提升企業風險控制力度。最后,企業重視員工激勵、賞罰等制度的構建,通過激勵、賞罰等制度的構建,激發會計管理工作積極性,增強風險控制意識能力,以此做到會計管理工作開展的精細化模式。
(四)完善會計管理風險預警機制
企業會計管理加強風險控制力度,需要重視會計管理風險預警機制的構建,推進企業會計管理向信息化方向轉型。首先,完善會計管理語文程序管理模式,將會計管理工作作為財務工作的重要內容,遵從財務核算工作模式,促進企業生產、經營、銷售等數據信息的分析。例如:針對投資項目,會計管理人員應做好市場調研,根據市場調研數據信息,明確產品開發及相關的投資事項,加強風險預警機制,以此給予企業發展警示效度。其次,會計管理人員加強財務信息報告的保密度,雖然會計管理信息化工作模式,實現會計管理工作模式透明化,但應重視財務信息的保密工作。在會計管理系統中設計權限,針對相關人員分享會計管理數據信息,實現財務信息數據、報告的保密性。
(五)提升會計管理人員風險控制能力
企業會計管理中的風險控制工作的實施,需要重視管理人員專業化工作能力的提升,增強管理人員風險控制能力,使其能夠通過有效的工作模式,幫助企業解決工作困境。首先,在企業會計管理信息化工作中,會計管理人員提升自身信息數據認知度,重視信息數據運用效度,以先進的思維、工作模式增強自身工作質量。其次,會計管理人員通過融入企業內部培訓工作及社會性的培訓工作中,提升自身會計管理專業化能力,能夠有效的控制風險,為企業發展貢獻力量。最后,會計管理人員應具有工作創新能力,在會計管理中敢于創新,通過創新,提升會計管理質量,達到企業風險控制力度。
結語
研究企業會計管理中風險控制與路徑十分必要,不僅是企業會計管理工作得以有效性實施的需要,也是企業在市場發展歷程中走可持續進步路徑的需要。因此,在企業會計管理中,重視風險控制工作的開展,從提升企業風險控制意識、加強管理會計系統安全性能、健全會計管理制度體系、完善會計管理風險預警機制、提升會計管理人員風險控制能力五個維度,實現企業風險控制,以此推進企業在市場發展中走可持續發展路徑。
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莫劍瑩,廣東工業大學華立學院