區縣三級綜合醫院科研核心人才的價值淺析

【摘? 要】本文通過探討醫院科研核心人才對醫院科研、學科建設等發揮的作用，針對當前醫院管理對其認知與價值計量的存在的誤區，提出通過多舉措來正確認識科研核心人才，并使科研核心人才發揮其作用，全面提升醫院的醫教研質量。

【關鍵詞】醫院;科研核心人才;價值計量

【中圖分類號】R197????? 【文獻標識碼】A????? 【文章編號】1672-3783（2020）01-0072-01

隨著醫療市場化、國際化進程的加快，醫院面臨著日益激烈的競爭，人才資源被當做醫院發展的最寶貴的資源和財富。如何更有效地認識核心人才資源價值，充分的利用和開發科研核心人才資源價值是醫院管理，特別是三級醫院的首要任務。

1 科研核心人才的定義與作用

核心人才的科研價值醫院核心人才是指在某一醫院的某一具體學科領域中具有較深造詣、較強的創新能力，不可替代的高素質人才^[1]。科研核心人才在醫院科研及學科發展等方面發揮巨大作用，是醫院科研能力發展的核心競爭力^[1]，科技人才的數量和質量直接決定醫院的競爭地位。如何認識科技核心人才的價值存在的問題，并進行有效的管理，激發醫院科研核心人才的積極性，是現代醫院管理的重要課題。

1.1科研核心人才的價值

科研核心人才不僅可以作為資本投入到醫院的科研工作，而且可以醫院通過培養核心人才來進行開發，改善和提高其價值，向實現科研核心人才的最大價值的醫院和醫學高等院校流動。因此科研人才在其使用年限內其價值在不斷增值。

1.2科技核心人才是推動醫院科研工作發展的主力

從今年開始國家衛健委對全國的三級公立醫院進行績效考核，《三級公立醫院績效考核》關于科研經費及科研成果轉化，這是不僅僅需要醫院科研管理部門的支持，更需要科研核心人才發揮自己的作用，以達到國家考核的要求，甚至提升醫院績效排名。

1.3 科研核心人才對學科發展的引領作用

作為區縣新晉三級綜合醫院，其逐步要從醫療為主向醫療、科研、教學等綜合發展轉變，科研核心人才不僅僅是帶動醫院科研的發展，更多的是通過科研來逐步引領新技術、新業務等綜合學科群的發展，進而使醫院在某個專業或亞專業在本區域獲得一席之地。

2 科研核心人才價值存在的問題

科研核心人才在醫院的發展中具有舉足輕重的作用，但是仍有部分醫院因為管理理念等原因，缺乏對科研核心人才價值的正確認識，主要表現在以下幾個方面：

2.1重臨床輕科研的傾向

科研核心人才的價值得不到應有的重視。有的管理者仍停留在二級醫院管理的層面，狹隘的認為醫院中心醫療工作，科研工作可有可無，結果導致醫療與科研工作無法協同發展，缺乏特色與創新，科研人才的作用無法做到最大發揮，進而導致學科和學科帶頭人在學術界缺乏競爭力和影響力，難以形成學科優勢，從而制約醫院的高質量發展。

2.2 重引進請培養的傾向

科研核心人才價值的得不到持久的發揮。醫院科研的發展離不開高水平的科研人才，但是由于科研人才培養周期長、成本高，導致部分醫院把引進具有高水平的科研人才作為重點，忽略院內科研人才的培養;也導致引進科研人才后，缺乏系統的培養與支持政策，表現為著重前期引進成果，輕后期培養的現象。

2.3 科研核心人才價值計量缺乏系統的科學的依據

現在的科研人才的考核與價值計量，單一的以科研產出如年立項數量和層次、核心及以上論文發表數量來考核，缺乏對未來產出以及科研團隊培養的考核，在一定程度制約了醫院科研的發展;同時科研核心人才的價值受醫院整體績效工資水平的限制，現代研究缺乏對醫院支付能力做評估。

3 關于科研人才價值計量的幾點思考

科研核心人才是帶動醫院學科發展，實現醫教研協同發展的重要一環，針對性解決核心人才價值認識的誤區，做到以點帶面，實現以人帶學科，以學科帶動學科群的發展。

3.1 樹立醫療與科研協同發展的理念

正確認知科研核心人才的價值。醫院管理者要轉變管理理念，建立現代醫院管理制度，通過科研核心人才發揮其科研價值，帶動醫院相關學科的發展，形成優勢學科群，進一步來帶動醫院臨床業務的水平的提升，從而全面提升醫院的質量。

3.2 堅持引進與培養并重的原則下，充分發揮科研核心人才的價值

醫院要據自身發展的需要，合理引進人才，有計劃、有目的地引進高素質和高層次的優秀人才，推動地區經濟發展。同時，醫院應建立自身的科研人才培養機制，設置較為寬容的科研氛圍，積極向上的科研風氣，建立公平公正的科研人才晉升與考核制度，形成引進人才與培養人才之間良性的內部競爭機制，從而促使醫院科研核心人才的作用得到發揮，提升醫院的綜合競爭力。

3.3科研核心人才價值計量體系

探索可操作性、合理性、公允性、合法性、全面性、科學性的科研核心人才價值計量體系。科研人才的價值計量不僅僅是科研成果的產出，應包含成長履歷、工作能力與業績、發展潛力，通過對科研核心人才的過去、現在、以及未來來進行計量。同時也考慮從對單一學科帶動到整個醫院學科群的帶動作用，構建與其能力、貢獻相統一的績效考核與分配體系。此外，要明確科研核心人才與醫療核心人才的價值匹配分析機制，做到醫院核心技術人才術業有專攻，并逐步取得成效。

科研核心人才對醫院科研水平的提升、醫療水平的提高、保障人民群眾健康至關重要。完善核心人才價值計量體系是全面、科學地評價醫院科研核心人才人才綜合素質和整體能力的重要內容，建立對科研核心人才進行定性與定量相結合的評價體系^【4】，才能最大限度地發揮其應有作用。將來對科研核心人才價值的計量將是醫院精細化管理的重點，也是建立現代醫院管理制度的應有之義。

參考文獻

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[3]????? 方鵬騫.現代醫院管理教程[M].北京：科學出版社，2009：54.

[4]????? 鄭雪，孫研芝，金惠民，張磊磊，曹偉.高層次衛生專業技術人才評價指標體系研究*[J].現代醫院管理，2018，12（3）：51-53.

基金項目：

重慶市璧山區科學技術委員會指導項目（編號：2017-12）

作者簡介：

王保良（1987-）男，山東，經濟師，衛生管理師，碩士研究生，研究方向：科研管理、倫理管理等。