“廠紅”垃圾分類指導(dǎo)干勁兒足

北京公交集團(tuán)保修分公司車身保修廠垃圾分類指導(dǎo)員 鄧連兵

“這位師傅，您知道茶葉屬于哪類垃圾嗎？你這茶葉可不能和紙箱子一起扔可回收垃圾這里啊。環(huán)境治理好了，咱自己可不能放松警惕呀！咱們5月1日開始實施垃圾分類的政策啦，垃圾分類的小竅門您聽我給您說道說道……”5月以來，隨著北京全面推行垃圾分類，“您扔的是什么垃圾”成了最新的 “問候語”，垃圾分類指導(dǎo)員成為了最大的 “網(wǎng)紅”。在北京公交集團(tuán)保修分公司車身保修廠就有一批指導(dǎo)員，堅守在垃圾分類的 “陣地”上，為廠區(qū)的垃圾分類守好第一道關(guān)。

自今年4月起，車身保修廠行政部部長鄧連兵有了一個新身份——垃圾分類指導(dǎo)員。當(dāng)單位請他擔(dān)任垃圾分類指導(dǎo)員時，他毫不猶豫地答應(yīng)了。“自己都不會，怎么教別人？”自從當(dāng)上指導(dǎo)員后，鄧連兵就開始惡補(bǔ)垃圾分類相關(guān)知識。工余時間，鄧連兵每天都會巡視。盡管是在和垃圾 “打交道”，可他卻干勁十足。

每天早上7：40，鄧連兵都會手拿記錄本、身穿工作服、戴好綠色垃圾分類指導(dǎo)員袖標(biāo)，仔細(xì)檢查廠區(qū)分類垃圾桶是否擺放規(guī)范，車間內(nèi)的宣傳告示等物料是否損壞或遺失，對于不規(guī)范投放的垃圾進(jìn)行再次分揀裝袋，并將垃圾投放不規(guī)范的共性問題加以記錄。

“起初垃圾分類不被職工理解，總覺得垃圾分類指導(dǎo)員為難他們。年輕人總以沒時間、要遲到了為理由，扔下垃圾就跑；老師傅總是會把可回收垃圾與廚余垃圾混淆。為了引導(dǎo)職工盡快掌握垃圾分類知識，我們這些垃圾分類指導(dǎo)員可是操碎了心，看到職工投放垃圾就會上前進(jìn)行檢查，將分錯的垃圾糾正過來，并告訴職工分類方法后，再發(fā)一張傳單才會讓職工離開。”鄧連兵說，車間班組的班前會就是他們的宣傳陣地。每天早上8：30，他都會按班組編號到車間班組參加班前會，利用班組長布置當(dāng)天工作后的剩余時間，針對垃圾分類的現(xiàn)狀、垃圾如何分類等知識為職工做現(xiàn)場講解。

功夫不負(fù)有心人，通過不間斷的宣講，開展垃圾分類成為了職工們的共識。截止到目前，車間里已經(jīng)有30余位師傅積極提出關(guān)于垃圾投放的分類金點子。來自檢驗組的王師傅笑著說：“昨天小區(qū)樓下扔垃圾，我就扔錯了，被人家學(xué)徒工給說了一頓，當(dāng)時老臉真的掛不住。這次聽了老鄧的講解，我以后再也不會扔錯了。”耐心細(xì)致的講解，心貼心的解答問題，手把手的指正，鄧連兵收獲了多數(shù)職工對垃圾分類的贊同和支持。此后，老鄧的垃圾分類義務(wù)宣傳員 “徒弟”越來越多。

談到垃圾分類宣傳指導(dǎo)工作遇到的溝溝坎坎，鄧連兵微笑著說，職工大部分都能自覺做好垃圾分類，但是也遇到過頑固不化的。記得剛開始在這崗位的時候，有個別職工就說： “我們都分清楚了，要你站在這里干什么啊？” “當(dāng)時聽了心里不是滋味，但是我絲毫不氣餒，調(diào)整好情緒、反復(fù)勸說，耐心向職工們宣傳垃圾分類。”漸漸地，職工們主動向他咨詢垃圾如何投放，更有幾位老師傅為了一件垃圾該放哪個桶爭論起來。還有一位老師傅，第一次他亂扔垃圾說不知道怎么分，第二次說區(qū)分廚余垃圾和其他生活垃圾太麻煩，正趕上廠工會走訪垃圾分類工作被抓了現(xiàn)行，當(dāng)時看著職工們的指指點點，老師傅臊得滿臉通紅汗都下來了。 “人群剛散開，老師傅就主動找到我，要我對著垃圾分類手冊一項一項地給他講解，手把手地教他。現(xiàn)在，這位老師傅不僅每次垃圾都分得很標(biāo)準(zhǔn)，只要發(fā)現(xiàn)亂投垃圾的就扯著脖子大聲糾正，比我還霸氣，成為我們廠的明星。”談到這些，鄧連兵很有成就感， “大家都在一點點地改變，說明我的工作是有效果的。”