讓全媒體記者助力企業(yè)品牌提升

趙菁 《中國(guó)遠(yuǎn)洋海運(yùn)報(bào)》社

以互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)為代表的數(shù)字化技術(shù)，融合各類全媒體應(yīng)用，促進(jìn)了傳媒技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展。新媒體的時(shí)效性、融合性等特征，給記者的采訪活動(dòng)帶來(lái)了直接影響。傳統(tǒng)媒體時(shí)代，文字記者外出采訪，往往帶一名攝錄記者，采編流程分工明確。而全媒體時(shí)代，記者采訪常常“單兵作戰(zhàn)”，一個(gè)人就要承擔(dān)起采訪、寫稿、出鏡、拍攝、剪輯、編排等整個(gè)采編流程的任務(wù)……什么技能都得會(huì)。而且，為應(yīng)對(duì)突發(fā)新聞，記者常隨身攜帶設(shè)備，現(xiàn)場(chǎng)采集工作比以往強(qiáng)度大，后期剪輯花費(fèi)時(shí)間也多，這對(duì)體能來(lái)講都是一種考驗(yàn)。因此，有網(wǎng)友說(shuō)，全媒體記者簡(jiǎn)直就是傳說(shuō)中的“六邊形戰(zhàn)士”。

對(duì)于企業(yè)來(lái)講，隨著媒體融合的進(jìn)一步深入，微博、微信、客戶端、短視頻等媒介平臺(tái)的傳播力日益增強(qiáng)，單一的平臺(tái)策略已無(wú)法充分發(fā)揮作用，媒體融合成為企業(yè)傳統(tǒng)媒體數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必然階段。企業(yè)媒體融合發(fā)展至今，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)容生產(chǎn)、發(fā)布流程、傳播渠道的深度融合。不同媒體之間的資源共享，呈現(xiàn)出“一體化”的發(fā)展趨勢(shì)，而“一次采集、多種生成、多元傳播”能有效降低勞動(dòng)成本，提高媒體資源利用率，為企業(yè)增加收益。因此，在市場(chǎng)需求的驅(qū)動(dòng)下，企業(yè)亟需加強(qiáng)全媒體人才隊(duì)伍的建設(shè)。

企業(yè)媒體融合的核心力量是人才，全媒體人才隊(duì)伍的建設(shè)往往基于本企業(yè)傳統(tǒng)媒體記者的轉(zhuǎn)型，針對(duì)具備不同專業(yè)背景、技能起點(diǎn)和轉(zhuǎn)型訴求的記者，采用不同的培養(yǎng)策略。例如，在企業(yè)媒體機(jī)構(gòu)中，有些記者有探索熱情，能積極學(xué)習(xí)新媒體技術(shù)，達(dá)到全媒體記者“一專多能”的要求，企業(yè)只要為他們提供充分施展全媒體內(nèi)容生產(chǎn)與傳播技能的空間就好。而有些記者習(xí)慣了以往單一平臺(tái)的內(nèi)容生產(chǎn)模式和傳播形式，在亟需掌握的新媒體技術(shù)方面還存在短板，導(dǎo)致在企業(yè)全媒體發(fā)展過(guò)程中不能充分發(fā)揮能效，企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)這些記者的新媒體技術(shù)培養(yǎng)。總之，在媒介格局千變?nèi)f化的當(dāng)下，企業(yè)媒體機(jī)構(gòu)通過(guò)打造一支“全媒體記者隊(duì)伍”，助力企業(yè)媒體融合深層發(fā)展。

掌握全媒體技術(shù)，滿足受眾個(gè)性化需求。截至2020年3月，我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模已突破9億，而龐大用戶規(guī)模又催生了多樣化的內(nèi)容需求，從而引發(fā)媒體技術(shù)的新一輪變革。5G時(shí)代，可視化手段在內(nèi)容產(chǎn)品中得到普遍重視和應(yīng)用，眾多新鮮的表達(dá)形式、前沿技術(shù)手段用于全媒體產(chǎn)品生產(chǎn)。為順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)傳播移動(dòng)化、社交化、視頻化等發(fā)展趨勢(shì)，企業(yè)全媒體記者在采訪現(xiàn)場(chǎng)時(shí)需要靈活轉(zhuǎn)換文字和視頻兩種思維方式。正如原人民網(wǎng)總編輯、人民網(wǎng)研究院院長(zhǎng)余清楚提出的觀點(diǎn)，媒體融合時(shí)代，全媒體記者要做到“三不三會(huì)”。“三不”就是“不帶筆、不帶紙、不帶電腦”，“三會(huì)”就是“會(huì)直播、會(huì)做視頻、會(huì)當(dāng)主持人”。鼓勵(lì)記者，能出鏡絕不躲在幕后，能用視頻絕不用文字，人人都是主持人，人人都是網(wǎng)紅。

成為全媒體記者，發(fā)揮新聞工作者責(zé)任擔(dān)當(dāng)。2020年2月23日，習(xí)近平總書(shū)記在統(tǒng)籌推進(jìn)新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作部署會(huì)議上指出：“我們加大宣傳輿論工作力度，統(tǒng)籌網(wǎng)上網(wǎng)下、國(guó)內(nèi)國(guó)際、大事小事，營(yíng)造強(qiáng)信心、暖人心、聚民心的環(huán)境氛圍。”在抗擊疫情這種充滿挑戰(zhàn)的新聞環(huán)境里，需要記者用“最靈活的手指，最全面的技能”完成一場(chǎng)場(chǎng)近乎像戰(zhàn)場(chǎng)直播一樣的報(bào)道，確保信息傳遞暢通無(wú)阻。企業(yè)媒體記者肩負(fù)使命感、責(zé)任感，沖在抗疫第一線，借助全媒體平臺(tái)，靠好的腳力、眼力、腦力、筆力展現(xiàn)企業(yè)為解決人民所急所盼堅(jiān)守生產(chǎn)、歌頌抗疫一線職工的感人事跡，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，做好正面輿論引導(dǎo)。

打造全媒體產(chǎn)品，講好企業(yè)故事傳播企業(yè)文化。新媒體是加強(qiáng)企業(yè)信息交流及文化建設(shè)的有效手段，新媒體的發(fā)展豐富了企業(yè)文化的載體，也使企業(yè)文化的傳播形式更加靈活多樣。中國(guó)企業(yè)借助“一帶一路”出海，企業(yè)全媒體記者“講企業(yè)故事，守一顆初心”，通過(guò)多樣化、參與性、創(chuàng)新性的傳播形式，推出有思想、有溫度、有品質(zhì)的內(nèi)容產(chǎn)品。通過(guò)這些優(yōu)質(zhì)的全媒體產(chǎn)品，鼓舞人心、凝聚人心，講好中國(guó)企業(yè)故事，傳播中國(guó)企業(yè)文化，提升中國(guó)企業(yè)品牌影響力。

約瑟夫?普利策曾比喻：“倘若一個(gè)國(guó)家是一條航行在大海上的船，新聞?dòng)浾呔褪谴^的瞭望者。”當(dāng)記者，就是要走在社會(huì)發(fā)展的前沿，特別是全媒體時(shí)代，記者肩負(fù)著比其他職業(yè)更重的社會(huì)責(zé)任。打造一支“全媒體記者隊(duì)伍”是全媒體形態(tài)下對(duì)記者崗位的必然要求，記者要主動(dòng)改變自己，逃離舒適區(qū)，積極學(xué)習(xí)新技能，才能克服本領(lǐng)恐慌，更好適應(yīng)數(shù)字化時(shí)代的變革。作為企業(yè)媒體記者，應(yīng)借助全媒體技術(shù)，打造優(yōu)質(zhì)全媒體文化產(chǎn)品,講好中國(guó)企業(yè)故事，樹(shù)立和傳播新時(shí)代企業(yè)新聞工作者的良好形象，為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)追夢(mèng)奔跑。