基于“量價費損”的供電企業概念收益研究

吳伶玲 國網江西省電力有限公司贛東北供電分公司

一、引言

電力企業作為關系國民經濟命脈的基礎性能源企業，其經營管理是企業總體發展管理戰略中的一部分。作為國民經濟的重要部門，概念收益的提升對電力企業經營管理水平的提高至關重要。供電企業概念收益與售電量增長、線損率、售電均價、購電均價密切相關。因此，合理地分析電力企業的概念收益，為電力企業更好地提升經營業績就顯得十分重要。于是，本文從“量價費損”四方面對概念收益的影響展開分析，為供電企業經營業績研究提供了新思路。

二、供電企業概念收益分析

由于概念收益的提升對供電企業經營業績的提升起著決定性作用。于是，供電企業制定了經營業績考核管理辦法，對概念收益增長率及概念收益增加值這兩個指標進行考核。

1.概念收益增加值

概念收益增加值=當期概念收益-上年同期概念收益。

其中：概念收益=售電量×售電均價（不含稅）-本單位自購小水電等購電成本（不含稅）-大網供電量×統購電價（不含稅）-銷售側基金及附加（不含稅）。

2.概念收益增長率

概念收益增長率=概念收益增加值/上年同期概念收益×100%。

這兩個指標是密切聯系的，評價周期為月度。由財務部牽頭，營銷部、發策部協同，其中：財務部負責購電成本及指標總體管控，營銷部負責售電量及售電均價管控，發策部負責線損管控。

3.概念收益影響因素分析

供電企業概念收益與售電量增長、線損率、售電均價、購電均價密切相關。

由概念收益的公式可以看出，售電量的增長、售電均價的增加與概念收益的變動是正相關的；線損率的增長、購電均價的增加與概念收益的變動是負相關的。其中，這些影響因素中對概念收益起著決定性因素的是售電量增長率，同時可以看出線損率降低后對概念收益增長率的提升有著正向作用。

三、提升供電企業概念收益管控措施

為提升概念收益相關指標，供電企業應完善修訂經營管理考核辦法，從“量價費損”四方面開展工作，培養全員“抓管理、提效益”意識，切實提升企業經營管理水平，實現最大的效益。供電企業財務部每月結合經濟活動分析開展概念收益分析，組織營銷部、發策部對一般工商業調價、市場化交易、購售同期等影響概念收益增長的因素進行調研，了解指標變動趨勢，及時采取針對性措施。

（一）保障售電量增長

影響供電企業概念收益的關鍵因素是售電量，公司上下結合實際，切實制定出保障售電量的管控措施，努力提升經營效益。

1.加大電網建設投入。抓好項目開、完工計劃均衡管理和工程節點計劃管控，避免開、完工日期集中在年底，確保工期按節點計劃完成。針對重過載、低電壓臺區和跳閘頻繁的線路，開辟綠色通道進行整治，定期檢查整改完成情況，釋放用戶需求。

2.優化電網規劃，精準立項。優化電網規劃，針對影響售電量增長及電網運行的“卡脖子”問題，建立問題清單，采用銷號式管理實現項目精準立項。

3.強化電網運維管理。優化電網調度，避免大面積停電，同時讓低電價的小水電盡可能全部上網；科學安排計劃檢修時間，加強停電計劃審核管理，嚴格控制停電作業及計劃停電時間，減少停電次數與時長，有效促進公司售電量增長。加強搶修管理，在保證安全情況下增加帶電作業次數，深化開展多種類帶電作業項目，靈活使用絕緣桿和絕緣手套法作業，拓寬三類以下常用作業項目的帶電作業，縮短搶修時長。

4.優化市場管理。進一步簡化業擴報裝流程，提升業擴報裝完結時效，滿足新裝用戶接入需求。

（二）加強電價管理

提升售電均價的關鍵是嚴格執行電價政策，重點關注用電檢查和稽查工作及歷史遺留問題。

1.以反竊電稽查和日常巡視檢查為抓手，將反竊電及電價檢查工作實行常態化管理，加強高壓超容、居民合表、農業排灌電價清理工作。2.持續開展電價糾偏工作，對歷史遺留問題列出清單，落實專人，跟蹤督辦。加快公司電價執行不到位歷史遺留問題整改進度，提高工作成效。

（三）抓好電費管理

電費管理的關鍵是規范電費賬務管理，推行實時費控。1.對低壓用戶實施全部費控，對高壓用戶強力推行費控，實時結算。2.對陳欠電費，按要求制定節點計劃，加快回收進度，對確實無法收回的，分析原因，明確責任。

（四）強化線損管控

強化線損管理,進一步降損增效，激發公司概念收益增長率指標持續提升。1.選取典型的輸電網絡，開展各電壓等級的理論線損測算。2.成立線損實時管控機構，以下工單的形式督辦。3.對重過載線路定期檢查整治，制定設備負荷轉移方案，解決新建項目交叉供電問題。4.加快高損、特高損臺區及線路治理進度，降低臺區線損。5.加快配電網改造工程，及時投運，降低10kV配電網損耗。6.加強設備管理，對線路停運實行日管控、周分析、月通報模式，重視跳閘原因分析和開展原因填報質量等級評定；加強線路巡視和防火管理，推動用戶設備稽查及加裝分界點隔離裝置。

四、結論

由于影響供電企業概念收益的因素不僅僅限于以上，在今后的研究中，要實時對電價政策進行研究，如對一般工商業調價、市場化交易、購售同期等影響概念收益增長的因素進行調研，了解指標變動趨勢，及時采取針對性措施，切實提升供電企業概念收益。