吳國英 廊坊市農業廣播電視學校
引言:隨著我國經濟體制的不斷完善與發展,我國企業經營水平的不斷提高,企業抓住時代發展機遇,不斷的進行企業內部管理調整,尋找適應時代發展要求的新道路。在當今時代發展中,財務與管理會計的融合是社會發展的重要趨勢,明確財務管理會計功能,使高效的市場經濟更具競爭力。
在中國經濟市場內,會計制度尚未建立好,會計管理教育系統中用于培養人才的知識和活動對會計核算企業的支持非常有限,在管理會計領域沒有相應的法律規定,企業內部沒有相關制度管理導致企業內部控制工作逐漸走向模糊性,企業管理的協同效應不僅會影響業務的穩定性和發展,還會對管理會計體系的建設和發展形成一定的阻礙。
經營管理會計的概念最近在國內企業逐漸被接受,但由于我國的改革開放,隨著市場經濟的發展,管理會計也會跟隨時代一起進步發展。因此企業內部的會計部門在財務費用、會計、償還等方面進行,人事、預算管理、財務戰略開發等活動中要逐漸走向管理化發展。目前在管理會計概念發展中,一些企業嚴格限制管理會計的使用與發展,導致企業的基本競爭力下降。
管理會計的發展與實施需要專業人才進行支撐,目前沒有高水平的培訓材料和會計培訓案例。因此在管理會計的發展中人才質量問題是目前重點關注的問題。國內企業只有少數無法有效提高專業水平和整體質量的管理會計培訓系統,阻礙了管理會計的發展,限制管理會計的發展等同于限制企業的發展。我國的管理部門目前對管理會計專業沒有嚴格的考試系統,以及專業的人才培訓基地,因此導致管理會計人員的整體素質參差不齊,不能滿足我國企業的發展需求同時也不能適應我國企業現代化人才培養需求。
在2014年,財政部原部長樓繼偉在中國總會計師協會的會議發言中明確強調了建立現代財政制度及促進管理會計全面發展的要求,這應當成為新經濟時代企業落實管理會計理論體系建設的綱領性參考。新時期,國家在市場經濟中的作用日益被認識,為企業的“管理”和“服務”提供了強大的支持,使企業能夠優化管理會計水平。企業應抓住這一歷史機遇,了解管理會計對業務發展的重要性,將管理會計部署到新的戰略位置,并加強與其他規章制度的合作,以便妥善管理。把管理會計的發展視為推動企業未來發展的重要性條件之一。
與此同時,基本財務數據收集得到了正確執行,會計基礎得到了改進,財務資源得到了優化,為會計合并提供了信息基礎,同時充分考慮財務會計和管理會計之間財務報告的適當性,并簡化收集和處理流程,以確保有效的結果,將財務和管理會計進行整合。
企業高級管理層對管理會計的重要性直接影響到管理會計的引入。在這個新時代,企業領導者必須切斷傳統會計鏈,重視管理會計在企業內部的實施,大力推動以資源為中心的開發,以及創新的成本。各個方面的持續努力把管理會計真正融入企業發展中,給企業增加更多的活力,促進企業的全面發展。
企業應該將經營的會計理論與基本會計理論有效地結合起來,充分考慮企業在生產和經營經營、理念和經營模式方面的實際情況。在開發會計系統之前構建組織結構,確保既定的會計系統不僅能夠規范和控制業務會計流程,還能及早檢測到所有運營的經營不足。通過及時有效地采取措施來解決這一問題。
目前我國大多數企業還沒有專業技術合格的管理會計團隊,管理會計仍由前任財務管理提供。我國企業最好在美國和美國學習發達國家的相關經驗,成立由有會計實踐經驗的財務管理公務員組成的管理會計協會。管理以促進管理會計師的共同進展,與此同時,企業必須針對管理會計方法、資產負債表和資產管理、實施內部控制系統以及防止財務風險,培訓財務人員,解決專業人員和管理人員之間的問題,培養合格的會計管理人員,確保管理會計師工作的順利運作。
為了實現財務和管理會計合并目標,必須有高質量的會計人員,因此提高會計人員的質量和企業的能力至關重要。第一,要創新會計人員,必須增加信息活動,以便會計師充分認識到管理會計的重要性,更好地理解會計與財務和管理之間的關系。第二,會計人員的質量和數量同時提高,需要及時雇用高資格的員工來提高所有員工的運營能力。第三,必須更新員工知識系統,根據情況明智地選擇會計工具并提供培訓,從而提高技術和訣竅。例如,為了實現目標和熟悉運營程序,需要進行財務會計管理。第四,在管理會計的整合和價值評估中,需要開發會計師的技能,鼓勵會計師積極參與管理會計能夠識別和收集問題的活動,加速傳統會計人員的轉型之路。逐漸往管理會計的方向發展。
在新經濟時代的一般背景下,管理會計的發展是產業和市場不可避免的趨勢。企業應更加關注管理會計,專注于建立強大的管理會計體系,專注于管理會計領域的人才培養,充分利用對管理層發展的熱情,提高核心競爭力。在企業生產管理的實際過程中,企業的管理要積極進行優化調整,按照發展的特點,不斷提高企業的基本競爭力,重視管理會計的問題和缺陷,樹立市場地位,促進我國企業全面發展。