胡名桃 南陽市第二人民醫院黨委辦公室
醫院財務管理主要是指監視、配置規劃醫院資金的籌劃、分配和使用。財務管理模式是醫院經濟管理的重要組成部分。作為醫療服務和社會保護產品的提供者,醫院需要不斷提高競爭力,以得到更加有效的經濟利益,以促進醫院各個方面的發展和生存。因此,在網絡經濟時代,醫院必須通過合理科學的手段和方法,加強財務管理,合理分配醫療資源,提高資源利用率,做到可持續發展,從而確保醫院財務管理模式的成功發展。
互聯網時代的發展日益加速促進了我國經濟發展。當前時代的發展的特征是信息的傳播、業務的互聯網化、應用程序操作的連續性以及信息管理的虛擬化。信息技術在基于知識的經濟發展中的使用繼續增加對網絡的影響,增加總體競爭力和社會經濟效益。為了滿足網絡經濟發展的需求,醫院財務工作者需要結合現有的社會經濟發展方法,分析醫院財務管理的特點,以更好地利用發展中的信息技術需要。
在網絡經濟范圍內,這種模式可以幫助醫院進行高效,快速地分配醫院資源,幫助患者補貼醫療消費和醫療用品的購買。隨著現金支付逐漸被電子貨幣支付的方法所取代,電子貨幣已成為計算在線交易的主要工具。作為這些變化的一部分,醫院財務管理面臨著嚴重的問題,由于網絡財務管理和傳統財務管理之間的相互作用,容易導致計費困境。主要體現在,管理人員用傳統的財務管理模式將財務管理轉變為網絡創新管理模式中存在的問題。
(一)尚未認清醫院性質。醫院的財務管理人員對醫院性質了解得不夠,因此容易忽略了財務管理的重點。在計劃經濟的背景下,因為醫院的運營相對簡單,醫院的財務管理模式比較容易,并且收支管理均得到正常的實施。
(二)財務經理素質低下。在財務管理人員的綜合素質分析中,醫院相關財務管理人員的整體素質不高。例如,知識結構的逐漸老化,后勤管理的概念和業務技能不足,創新能力弱和效率低下等。這個問題長期以來一直困擾著醫院財務的發展和建設。此外,財務管理模式的基礎缺乏造成嚴重的人才流失,加劇了醫院財務管理發展的矛盾。
(三)財務管理體系不健全。調節醫院經濟活動的基礎是醫院的財務管理系統。客觀地講,醫院當前的財務系統基于共同的標準,即使長期發展發生變化,實踐中也沒有太大變化。根據醫院規章制度設置許多系統來執行表面形式上的檢查。但正式的系統既沒有蓋章,也沒有文件記錄或注明日期。行政工作與系統的內容相對應,財務人員必須多次更改文檔。而且不是對某些重大經濟問題作出反應的系統。但是,當出現問題時,無法確定特定的責任人,這會導致事故發生后造成不必要的集體壓力。
首先,財務管理者逐漸從傳統的事后管理轉變為動態實時管理。這項措施大大提高了財務管理的效率。在線銀行業務可以提供對醫院財務融資以及醫院財務合同分配的最新消息,進行最全面信息的實時訪問。其次,通過使用網絡平臺來鞏固醫院的財務管理并實施對醫院各部分的有效分配,最終可以實現最佳的資源分配。最后,網絡技術建立了一個一站式管理系統,并使用互聯網平臺平穩地執行各種業務交易,例如在線支付以及對支付的遠程記帳和審計。
(一)創新的財務管理目標。與現有的財務管理對象相比,醫院當前的財務管理對象發生了根本性的變化。常見的財務管理任務主要是管理資金的形式。在網絡經濟時代,醫院財務管理不僅需要面對新的商機,而且還面臨挑戰。為了進一步發展醫院財務管理,醫院需要結合當前網絡的經濟功能。記錄發展趨勢并進行針對創新財務管理的計算。例如,在網絡經濟中,醫院財務部門的任務是動態的,因此它可以合并財務管理資源、管理業務決策、制定業務計劃并優化資源分配。及時放棄傳統財務管理概念以實現高效,協作,科學創新的方法。可以使醫院財務管理進行再生并提高其經濟效益。
(二)財務管理方法的創新。完善預算管理制度網絡經濟的有效發展逐漸揭示了傳統財務管理的弊端。當前最大的問題是,現有的管理模式無法再響應醫院當前網絡業務的有效發展。為了在網絡經濟學時代積極創新醫院的財務管理,我們可以合理分配資源,以最大程度地發揮互聯網的靈活性,改善資本投資的管理,并幫助醫院獲得更大的經濟效益。改變報告和付款方式,以盡可能達到無紙化辦公的目的。這不僅提高了財務管理的效率,而且貫徹了科學發展觀,實現了低碳經濟發展,并幫助醫院建立了積極的社會。充分發揮財務管理的作用,建立財務評估體系,從而改進醫院最終的收益和利潤。通過使用合理的財務渠道,優化資金結構,增加銷售并最終提高資金使用效率。
結語:綜上所述,在網絡經濟時代的發展,對醫院的管理帶來了許多機遇和挑戰。醫院需要更大的生存空間,以確保醫院的長期穩定發展并占領激烈競爭的重要市場。對于財務管理,管理人員有效地融合了網絡經濟時代財務管理的新功能,打破了現有財務管理的理論框架,并有效地與實際發展相聯系。創新模式需要及時創新,建立利用網絡技術,開發以醫院為基礎的財務管理模型,并著重于可持續發展。在網絡經濟時代,醫院能夠獲得更高的效率和重要的經濟效益,以及更加穩定和長期的發展。