分析“互聯(lián)網(wǎng)+”時代管理會計發(fā)展的策略

李扣麗 中國人民大學

前言：基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，推動了社會信息化自動化的發(fā)展進程。互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)商業(yè)模式的結(jié)合，形成了“互聯(lián)網(wǎng)+”。近年來，在互聯(lián)網(wǎng)+背景下，企業(yè)發(fā)展速度加快，尤其對管理會計工作而言，提供諸多發(fā)展機遇，有利于為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。長期實踐中，管理會計工作者沿用傳統(tǒng)管理模式，導(dǎo)致工作質(zhì)量大打折扣，難以充分發(fā)揮管理會計對企業(yè)發(fā)展的促進作用。所以，基于互聯(lián)網(wǎng)+時代背景下，有關(guān)人員應(yīng)立足于管理會計工作實踐，對其發(fā)展趨勢及策略問題進行深入探討，以期增強管理會計工作的實效性。

一、關(guān)于管理會計

在企業(yè)發(fā)展中，管理會計是會計的重要分支之一，其技術(shù)水準相對較高，因而管理會計工作人員必須具備較高的綜合素質(zhì)水平，才能勝任該工作。基于管理會計，可以為企業(yè)提供可靠的數(shù)據(jù)報告，為企業(yè)管理層做出科學的發(fā)展戰(zhàn)略提供有效借鑒。伴隨企業(yè)的發(fā)展與市場環(huán)境的日益復(fù)雜化，企業(yè)管理會計應(yīng)與時俱進，創(chuàng)新管理模式，豐富自身的角色，將目光放置于企業(yè)長遠戰(zhàn)略的位置上，進而為企業(yè)發(fā)展發(fā)揮積極的推動性作用。長期以來，管理會計人員將管理重點放置于企業(yè)內(nèi)部，通過加大管理力度而提高內(nèi)部效益，部分管理會計工作者能夠從企業(yè)外部利益視角開展工作。然而，在互聯(lián)網(wǎng)+背景下，傳統(tǒng)管理會計已然不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要，亟需得到創(chuàng)新發(fā)展[1]。

二、基于互聯(lián)網(wǎng)+背景下的管理會計發(fā)展趨勢

（一）互聯(lián)網(wǎng)+促進商業(yè)模式變化

互聯(lián)網(wǎng)+時代下，為企業(yè)與客戶、合作伙伴之間的交流提供更為便捷的方式，無形中促進了商業(yè)模式的變化發(fā)展。基于互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境，企業(yè)必須通過先進的科學技術(shù)將傳統(tǒng)供應(yīng)鏈、價值鏈有效整合，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一系列運行模式加以合理調(diào)整。該過程中，企業(yè)充分融入數(shù)字化信息技術(shù)，是傳統(tǒng)商業(yè)模式所無可比擬的。此外，傳統(tǒng)商業(yè)模式下，為應(yīng)對激烈的市場競爭環(huán)境，企業(yè)采取多元的補救方式，如擴大生產(chǎn)規(guī)模、加快投入速度等。從長遠視角看，該做法不利于企業(yè)的未來發(fā)展。在互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下，企業(yè)實現(xiàn)管理會計和互聯(lián)網(wǎng)+的結(jié)合，即借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速收集、整合信息資源，形成全新的商業(yè)模式，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更大的價值，同時指引企業(yè)朝著更好的方向發(fā)展[2]。

（二）互聯(lián)網(wǎng)+促進財務(wù)管理轉(zhuǎn)型

互聯(lián)網(wǎng)+條件下，促進財務(wù)管理的轉(zhuǎn)型。利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，企業(yè)方面可進行全球范圍內(nèi)的招標、采購等流程，不僅降低人力資源成本，而且更有利于應(yīng)對激烈的市場競爭環(huán)境。對此，企業(yè)管理會計的工作范圍將發(fā)生改變，需要由傳統(tǒng)核算型、管理控制型向維護價值的層面上過渡。所以，企業(yè)發(fā)展中，管理會計工作人員應(yīng)進行充分的供應(yīng)鏈、價值鏈管理，進而在降低管理風險的基礎(chǔ)上，提高經(jīng)濟收益，推動企業(yè)健康發(fā)展。

（三）互聯(lián)網(wǎng)+強化管理會計職能

基于互聯(lián)網(wǎng)+的背景，企業(yè)之間的聯(lián)系更為密切，信息傳遞速度更快，且伴隨信息化技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用，電子檔案逐漸取代紙質(zhì)檔案，大大提高了企業(yè)工作效率。所以，我們有理由相信，互聯(lián)網(wǎng)+時代的到來，無形中強化了管理會計的職能。傳統(tǒng)管理會計工作中，側(cè)重于事后核算，而基于互聯(lián)網(wǎng)+的管理會計，側(cè)重于事中控制。通過對兩種會計工作模式的比較，后者更有助于強化管理，提高企業(yè)財務(wù)管理能力，有利于企業(yè)發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)+為企業(yè)管理會計創(chuàng)設(shè)有利的平臺，不僅促進了企業(yè)業(yè)務(wù)往來，而且對提高會計監(jiān)督、核算質(zhì)量發(fā)揮積極的作用，同時有力的推動會計方法與職能的轉(zhuǎn)變，使之更好為企業(yè)發(fā)展而服務(wù)[3]。

（四）互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新管理會計技術(shù)

互聯(lián)網(wǎng)+時代背景下，對企業(yè)經(jīng)營管理理念與管理模式產(chǎn)生直接的影響，也推動著管理會計技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，其面臨著更為復(fù)雜的市場環(huán)境，因而對財務(wù)工作質(zhì)量有更高的要求。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中，產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)信息內(nèi)容，如若不能加以有效處理，則降低企業(yè)會計決策與管理的精確性，久而久之，不利于企業(yè)發(fā)展。通過抓住互聯(lián)網(wǎng)+時代的發(fā)展機遇，企業(yè)的業(yè)務(wù)渠道得以拓寬，內(nèi)部管理水平普遍提升，對促進企業(yè)發(fā)展發(fā)揮積極的作用。以云技術(shù)為例，其在企業(yè)的應(yīng)用，促進企業(yè)資源的優(yōu)化配置，實現(xiàn)資源共享與優(yōu)勢互補，為企業(yè)發(fā)展增添新動力。

三、互聯(lián)網(wǎng)+時代下管理會計工作的發(fā)展策略

（一）樹立科學的管理會計工作思維

互聯(lián)網(wǎng)+時代下，要提高管理會計工作質(zhì)量，有必要引導(dǎo)工作人員樹立科學的工作思維。首先，樹立用戶思維。即在管理會計工作中，工作者將全部工作對象視為“用戶”，以滿足“用戶”要求為工作的核心，進而站在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的視角而做出正確決策，引導(dǎo)企業(yè)更好發(fā)展。其次，樹立簡約思維。在管理會計工作中，將重復(fù)信息、無效信息進行深度過濾，對相關(guān)數(shù)據(jù)信息加以整合，在充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)+時代會計信息優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，為企業(yè)提供科學可靠的數(shù)據(jù)信息參考。最后，樹立跨界思維。面臨復(fù)雜的市場環(huán)境，管理會計工作人員應(yīng)做到與時俱進，基于跨界思維而縱觀企業(yè)管理全局，加快管理會計工作的創(chuàng)新發(fā)展進程[4]。

（二）不斷完善企業(yè)內(nèi)部管理體系

企業(yè)發(fā)展中，通過完善內(nèi)部管理體系，可以為管理會計工作創(chuàng)設(shè)有利的環(huán)境。首先，合理設(shè)置企業(yè)部門，推行扁平化管理模式，使各部門工作者權(quán)責明確，最大限度的提高工作效率，適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+時代下企業(yè)發(fā)展的需要。其次，完善與落實現(xiàn)代企業(yè)管理制度，尤其對于國有企業(yè)而言，必須將決策權(quán)力分散化，規(guī)避因權(quán)力集中而導(dǎo)致的數(shù)據(jù)失真、決策失誤等問題，提高管理會計工作質(zhì)量。最后，完善財務(wù)指標體系。根據(jù)企業(yè)發(fā)展與管理會計工作的實際情況，將企業(yè)管理決策的若干財務(wù)指標錄入該體系之中，用以作為管理會計工作的有效參考，既有助于提高工作質(zhì)量，又有利于確保企業(yè)管理決策工作的正確性。

（三）管理會計理論與實踐相結(jié)合

在互聯(lián)網(wǎng)+時代背景下，需將管理會計理論與實踐相結(jié)合，從根本上提高管理會計工作質(zhì)量。首先，相關(guān)人員加強理論研究，鼓勵管理會計人員結(jié)合工作經(jīng)驗而深化工作理論，并將理論知識付諸于實踐，為提高管理會計工作質(zhì)量創(chuàng)造有利條件。其次，管理會計人員應(yīng)積極提高自身的綜合素質(zhì)，不斷學習先進的科學知識與技能，以更好開展管理會計工作。最后，企業(yè)方面可制定明確的一系列制度，對管理會計工作者加以針對性的培訓(xùn)，并進行相關(guān)考核，一方面，有助于促進管理會計工作者積極主動參與學習，另一方面，可真正意義上提高其綜合素質(zhì)，促進管理會計工作深入開展。

（四）適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)思維發(fā)展趨勢

互聯(lián)網(wǎng)+時代下，形成了互聯(lián)網(wǎng)思維。新時期，企業(yè)要實現(xiàn)管理會計與互聯(lián)網(wǎng)+的結(jié)合，必須適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)思維發(fā)展趨勢。首先，明確管理會計的精細化測算方式，對企業(yè)績效指標加以合理提煉，并推動企業(yè)戰(zhàn)略的實施。基于互聯(lián)網(wǎng)時代，傳統(tǒng)管理會計工作模式顯然已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，因而創(chuàng)新是必要的。其次，企業(yè)方面應(yīng)不斷提高工作人員的互聯(lián)網(wǎng)意識、創(chuàng)新意識，鼓勵工作者善于打破常規(guī)思維的束縛，運用創(chuàng)新思維指引企業(yè)打破瓶頸，不斷突破進取。最后，將企業(yè)管理模式與企業(yè)文化有機結(jié)合，用文化軟實力促進管理會計工作發(fā)展，為企業(yè)未來發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)[5]。

（五）結(jié)合企業(yè)實際而完善管理會計實踐應(yīng)用體系

互聯(lián)網(wǎng)+時代，企業(yè)可將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與管理會計工作有機結(jié)合，鼓勵工作人員運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)而開展管理會計工作，充分發(fā)揮經(jīng)濟數(shù)據(jù)的應(yīng)用優(yōu)勢，形成一套完善的管理會計實踐應(yīng)用體系，最大限度的挖掘管理會計價值，促進企業(yè)更好發(fā)展。首先，根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)+實際情況，確定合理的管理會計模式，促使企業(yè)形成良好的“互聯(lián)網(wǎng)+”系統(tǒng)。其次，借助先進的科學技術(shù)，提高互聯(lián)網(wǎng)+系統(tǒng)在企業(yè)管理會計工作實踐中的適應(yīng)能力，拓展管理會計工作途徑。最后，將傳統(tǒng)管理會計工作經(jīng)驗與先進的理論知識相結(jié)合，豐富管理會計實踐應(yīng)用體系的內(nèi)容，使之更好為企業(yè)發(fā)展而服務(wù)。

結(jié)論：互聯(lián)網(wǎng)+時代的到來，為企業(yè)創(chuàng)造了更為有利的發(fā)展環(huán)境，賦予管理會計工作以更多機遇，因而管理會計工作人員應(yīng)把握機遇，提高管理會計工作質(zhì)量。基于互聯(lián)網(wǎng)+的環(huán)境，管理會計未來發(fā)展趨勢會朝著深度信息化、自動化的方向發(fā)展。要充分發(fā)揮管理會計在企業(yè)發(fā)展中的作用，建議相關(guān)負責人采取以下幾方面的策略：樹立科學的管理會計工作思維、不斷完善企業(yè)內(nèi)部管理體系、管理會計理論與實踐相結(jié)合、適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)思維發(fā)展趨勢、結(jié)合企業(yè)實際而完善管理會計實踐應(yīng)用體系。基于此，可提高管理會計工作效率，更好為推動企業(yè)發(fā)展而發(fā)光散熱。