金保玲 山東省臨沂市蘭陵縣綜合行政執法局
前言:執法局的財務管理是確保其自身經濟管理能夠順利運行的核心工作,同時也是確保自身在發展的過程中,能夠做到有財力確保自身職能發揮的基礎性工作。因此,當前為了確保執法局在進行財務管理的過程中能夠針對自身發展方向和實際情況加強對財務管理工作的有效落實,則需要通過一系列措施手段的應用來確保自身的發展能夠配合財務工作的有效開展,這樣才能夠真正通過財務職能的有效發揮來做到對執法局資產管理、預算管理、人員管理以及監督管理和內部控制等工作進行全面落實,這樣才能夠確保執法局在未來的發展過程中,能夠通過自我內部經濟的有效控制來實現推動自身的不斷發展。
(一)缺乏財務管理意識。由于執法局自身的特殊性,因此就決定了在建設的過程中,其領導并不會十分重視財務管理工作的開展,所以這也會間接導致其單位各個部門缺乏財務管理的意識,甚至不能夠發揮出財務管理部門自身應有的決策功能和監督功能[1]。并且,很多領導在進行工作開展的過程中,針對財務管理而言,并不了解相關的內容和政策,甚至不懂得如何利用財務報表進行合理分析,這也使得在實際發展的過程中,就會由于種種阻礙而使得執法局并不能夠真正依據自身的實際經濟發展情況來進行有效決策,從而也會加劇其工作的開展遭遇阻滯,甚至可能會在未來的發展中,由于其資金周轉不良而使自身的系統運行受到制約。
(二)監督機制不健全。由于當前執法局當中的監督機制建立并不健全,因此在缺少內部監督機制應用的過程中,就會導致其領導更加注重其他業務的開展,所以內部控制工作則無法進行系統的建設,進而就會導致由于缺乏內部控制系統而使審計工作也無法真正發揮監督的職能,而這就會加劇財務管理問題的出現。與此同時,在部分執法局當中,雖然已經設計了內部審計崗位,但是在實際人員安排的過程中,可能會由于調任或者是其他原因使完全不懂財會的人員擔任此崗位工作,這也會使得其工作的開展并不能夠針對執法局實際的情況來進行有效的統籌規劃,甚至在一些執法局當中,并沒有將審計部門以獨立崗位形式進行建設,這也使得審計監督工作無法真正得以落實。
(三)忽略預算編制工作。在部分執法局當中,其自身在進行經營規劃時并不重視預算編制工作,即使我國對預算管理工作而言,會要求所有在編單位必須要根據其自身事業發展情況來進行編制財務收支計劃的相關內容。但是,在部分單位中,其預算編制工作卻不能夠真正按照自身的發展進行預算要求的客觀分析,所以這也會導致執法局在發展的過程中,由于自身內驅力不足而使得在未來發展時無法真正針對自身的情況來履行相關的義務[2]。并且,很多執法局在進行預算編制工作的開展時,只是簡單地采用增量預算法,而這并不能夠針對自身的實際收支情況進行全面性的綜合探討,所以這也會導致其預算編制與自身的發展速度不相符,甚至可能會出現脫節的情況。
(一)提高基礎會計業務能力。加強執法局單位的基礎會計工作能夠確保在進行財務管理的過程中,真正通過從業人員的專業素質發揮來做到提高其管理的有效升級。并且,針對于稽查查崗的設立而言,也需要真正做到對稽查人員進行全面的證件審查,而且要保證其在培訓的過程中,了解到自身的責任,這樣才能夠實現使稽查人員可以在工作時履行自身的責任義務。在進行票據管理的過程中,應該確保票據管理員能夠具備專業的知識,這樣才能夠在每一張票子收入的同時做好相關的記錄,以此才能夠嚴格控制票據的實際質量[3]。除此以外,針對票據內容所填寫的相關信息而言,而也要保證其詳細的描述清楚票據的內容,這樣才能夠在保證其信息真實性的前提下,對已經處理完畢的票據進行及時歸納,從而才能夠防止票據丟失問題的發生。
(二)完善監督機制的應用。為了完善執法局的內部監督機制,則需要確保執法局領導能夠充分重視自身內部的審計機構的設置,這樣才能夠對專業人員進行有效配置,并保證執法局內部的財務風險問題可以消除。同時,為了完善執法局自身的監督機制,也應該進一步建立起相關單位的法律法規,這樣才能夠實現在其工作的過程中,可以確保監督職能的有效發揮,并實現將監督工作落實到實處。
(三)加強預算編制工作的開展。執法局必須要依據自身的實際經營特點來對預算工作進行全面落實,同時也要嚴格按照相關標準來履行自身的義務,這樣才能夠真正結合自身的發展情況,確保預算工作的全面落實,以此才能夠在不斷的探索過程中,針對其自身的經營狀況來進行有效決策,從而才能夠確保自身在未來的發展過程中,能夠依賴財務管理工作的有效落實,真正為自身的發展提供全新的方向,這樣才能推動自身的可持續發展。
總結:隨著當前階段我國對事業單位進行不斷的深入改革,這也使得財務管理在執法局的實際發展過程中越來越凸顯出自身的重要性。對此,執法局必須要全面改變自身的理念,并重視財務活動的開展,這樣才能夠依據自身的實際情況,將現行制度進行全面分析,以此才能夠通過優化來真正做到促進自身的全面發展。