基層政府人力資源培訓(xùn)與開發(fā)策略

劉曉 青島市萊西市姜山鎮(zhèn)人民政府

前言：基層政府部門人力資源管理工作的落實(shí)，對提高部門工作的效率和質(zhì)量產(chǎn)生很大的幫助。因此基層部門越來越重視人力資源的培訓(xùn)與開發(fā)工作，這樣就可以為政府部門工作提供十分有利條件。基層政府的人力資源包括很多方面，如人才的選擇和培養(yǎng)，未來的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，績效的考核與管理，以及薪資福利，勞動關(guān)系等等，針對各項(xiàng)內(nèi)容的制度要求，有必要展開規(guī)范化的管理和培訓(xùn)，從而保證基層政府在未來的正向發(fā)展。

一、樹立牢固的人力資源管理理念

在基層政府人力資源的培訓(xùn)過程當(dāng)中，良好的人力資源管理理念是做好管理工作前提條件，所以基層政府在培養(yǎng)過程中，應(yīng)當(dāng)提前樹立起正確牢固的管理理念。意識決定行為，這樣基層政府部門下的人力管理人員就可以在理念的推動下，高質(zhì)量好效率的完成人力資源工作任務(wù)，保證基層政府人力資源部門的發(fā)展得到質(zhì)的飛躍。這就需要有關(guān)部門在人力資源培訓(xùn)過程當(dāng)中，要做的徹底摒棄傳統(tǒng)的管理理念，有效的結(jié)合時代發(fā)展的戰(zhàn)略方向，在制定理念的過程中保證前衛(wèi)和創(chuàng)新，這樣才能夠保證人力資源管理在落實(shí)過程中滿足時代發(fā)展的需求，從而為基層政府提供更多有利的幫助。管理人員在人力資源創(chuàng)新型管理理念的引導(dǎo)之下，朝著人力資源管理正確的發(fā)展方向上前進(jìn)，在時代的發(fā)展歷程當(dāng)中留下屬于自己的足跡，并因自身價值得到體現(xiàn)而獲得滿滿的成就感，對員工來說起到很好的激勵作用。同時人力資源管理也會在這樣的理念下更快速的發(fā)展起來，在基層政府提供的有利條件中滿足人民群眾的需求。

二、健全和完善基層人力資源的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

因?yàn)槿肆Y源涉及范圍很寬泛，所以想要完全具備人力資源管理能力不是一件容易的事情，需要對人力資源的相關(guān)專業(yè)知識展開充分具體的了解，才能夠有效發(fā)揮員工在人力資源管理工作中的價值。這需要基層政府加大投資力度，建立和完善基層人力資源的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，讓員工在專業(yè)系統(tǒng)化的培訓(xùn)過程中了解全面的人力資源知識，并能夠意識到人力資源在基層政府中的重要存在。在培訓(xùn)過程中，培養(yǎng)方向主要圍繞管理人員的能力提升和素質(zhì)發(fā)展，同時根據(jù)員工的個性特點(diǎn)和擅長領(lǐng)域，結(jié)合人力資源相關(guān)的管理內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)合理的分配，讓每個員工都能夠在自己適合的崗位上發(fā)揮最大的潛力和價值，為基層政府提供有利的幫助，進(jìn)而達(dá)到可持續(xù)性發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。同時培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可以設(shè)置選修課程，這樣就可以滿足員工的喜好，讓員工自主尋找相對應(yīng)的人力資源課程，同時基層政府部門也可以根據(jù)員工選擇的課程種類，了解他們的喜好以及想要從事哪方面的人力資源管理工作。以這樣分類創(chuàng)新型方式開展人力資源管理培訓(xùn)策略，突出人力資源管理中各項(xiàng)工作的特點(diǎn)，同時讓學(xué)員認(rèn)識到人力資源管理工作與個人自身發(fā)展之間的聯(lián)系，并對自己從事的部門工作有更加深入的了解，從而提升自己的工作能力，并且豐富了員工對人力資源專業(yè)知識的認(rèn)識，加強(qiáng)了員工的專業(yè)素養(yǎng)，為基層政府的發(fā)展提供有力的保障。

三、強(qiáng)化基層人力資源管理的監(jiān)督機(jī)制

在基層部門加強(qiáng)人力資源管理的監(jiān)督機(jī)制很有必要，人力資源監(jiān)督工作的落實(shí)對人力資源管理工作起到很好的激勵作用，在監(jiān)督的作用之下才會呈現(xiàn)出更好的工作狀態(tài)，并能夠以此督促員工遵守人力資源規(guī)章管理制度，這樣就能夠有效的保證人力資源管理的良性發(fā)展，從而保證工作在有條不紊的狀態(tài)下進(jìn)行。監(jiān)督機(jī)制的表現(xiàn)形式除了可以在基層政府設(shè)立專業(yè)的監(jiān)督管理團(tuán)隊(duì)，還可以調(diào)動人民群眾的力量采取監(jiān)督舉報的方式，這樣能夠調(diào)動群眾的參與積極性，及時準(zhǔn)確的了解人民群眾的看法。將人民群眾，基層政府和人力資源管理相互聯(lián)系，相互監(jiān)督，從而達(dá)到良好的監(jiān)督管理效果。在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)如此盛行的時代，在強(qiáng)化基層人力資源管理的監(jiān)督機(jī)制時，同時還可以充分的借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的幫助，在網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控下進(jìn)行實(shí)時的監(jiān)督，從而達(dá)到良好的監(jiān)督效果。一旦發(fā)現(xiàn)有員工做出違規(guī)行為，就可以將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)檢測到的內(nèi)容作為證據(jù)，對其展開相對應(yīng)的警告和處罰。這樣員工也會時刻提醒自己要好好完成工作上的任務(wù)，不要出現(xiàn)偷懶的不良行為。

四、建立完善的人力資源管理激勵機(jī)制

建立完善的人力資源管理激勵機(jī)制對基層政府人力資源的培養(yǎng)和開發(fā)有重要意義。可以通過采取績效考核的方式，從而有效的激發(fā)管理人員的工作積極性，不斷挑戰(zhàn)自己的極限，激勵自己達(dá)到績效考核的標(biāo)準(zhǔn)，從而保證人力資源管理工作完成的效率和質(zhì)量。還可以制定薪資獎勵制度，以薪資作為激勵員工高效完成任務(wù)的動力因素，從而激發(fā)自身潛能，在人力資源管理工作當(dāng)中達(dá)到更好的水平，并以此獲得更多的薪酬改善自己的經(jīng)濟(jì)生活條件。在基層政府部門建立完善的人力資源管理監(jiān)督機(jī)制的過程中，要充分的考慮員工的心理活動，憑借充分調(diào)動員工積極性的有利獎勵條件，讓員工為了獲得獎勵而激勵自己高效的完成工作任務(wù)，同時得到個人能力的提升。員工在人力資源激勵機(jī)制當(dāng)中，充分的挖掘自己的潛能，在不斷突破自己的過程中建立自信和勇氣，從而良性循環(huán)達(dá)到個人能力和綜合素質(zhì)的有效提高。

總結(jié)：綜上所述，在基層政府政策和資金投入的幫助下，讓人力資源管理可以得到有效的加強(qiáng)和提升，讓基層政府部門在人力資源管理的幫助之下，獲得更好的發(fā)展和成就，有必要對人力資源培訓(xùn)與開發(fā)給予充分的重視，讓人力管理工作在落實(shí)過程中發(fā)揮它的最大價值，讓基層政府的管理更加規(guī)范系統(tǒng)化，從而促進(jìn)政府工作的良性發(fā)展。