張愉 射陽縣人民醫(yī)院
引言:隨著我國經濟社會不斷地發(fā)展,我國醫(yī)療行業(yè)也得到巨大發(fā)展和提升,醫(yī)院各方面能力的提高也對醫(yī)療事業(yè)的進步起到了很好地促進作用。在醫(yī)院管理過程中,財務管理是一項非常重要的內容,也是醫(yī)院管理的核心,但是當前部分醫(yī)院財務管理中存在很多問題和不足之處,必須要進行妥善的解決,實行切實有效的財務管理策略,促進醫(yī)院綜合效益的提升。
醫(yī)院財務管理過程中,財務管理觀念是非常重要的,在醫(yī)院成本預算、控制以及績效評價方面進行嚴格的管理控制,才能更好地提升財務管理的質量和效率。但是在很多醫(yī)院中,在成本控制方面不夠重視,在效益核算方面也不夠嚴謹,財務管理工作仍采用傳統(tǒng)的理念和方法,缺乏必要的財務管理觀念意識,既沒有建立相應的財務管理程序,也沒有建立相應的財務管理機制,只是發(fā)揮醫(yī)院的部分監(jiān)督核算職能,沒有對醫(yī)院的財務資源進行科學有效的管理,導致醫(yī)院財務方面出現混亂,導致賬物不符等情況發(fā)生,給醫(yī)院經營發(fā)展造成嚴重的影響[1]。
想要在當前的市場經濟體制和社會激烈競爭中更好地生存和發(fā)展,必須要加強醫(yī)院的財務管理工作,制定嚴格的財務管理制度,為財務管理工作提供依據和保障,促進醫(yī)院財務管理工作有序的進行。但是在實際的醫(yī)院財務管理過程中,很多醫(yī)院都沒有建立完善的財務管理制度和規(guī)章,部分醫(yī)院沒有相應的財務管理制度,完全依照主觀意愿進行;還有些醫(yī)院雖然制定了相應的財務管理措施和制度,但是沒有根據醫(yī)院的實際情況和未來發(fā)展需求,導致制定的財務管理制度難以符合實際的需求,無法按照制度進行財務管理工作,導致財務管理制度與實際財務管理工作脫節(jié),造成那醫(yī)院財務行為不規(guī)范,產生一定的財務風險[2]。
在醫(yī)院的財務管理工作中,預算管理工作是其中非常重要的內容,對于預算中的費用、指標、責任進行嚴格細致的管理和規(guī)劃,才能更好地提升財務管理工作的效果和效率。但是很多醫(yī)院的財務預算管理不夠規(guī)范和科學,給醫(yī)院的財務管理工作造成不良的影響。在預算編制方面,很多醫(yī)院預算管理過于形式化,主觀上的因素對預算影響非常大,醫(yī)院的資金運營效率非常低,預算管理沒有上升到醫(yī)院整體性全局性的行為,醫(yī)院的預算編制方法和程序都不夠合理和規(guī)范,從而給醫(yī)院的財務管理工作造成阻礙。
想要提升醫(yī)院的財務管理工作水平,促進醫(yī)院綜合效益的提升,首先一定要在財務管理觀念意識進行改變和提升。財務人員要提升財務管理意識,更新財務管理理念,將財務專業(yè)知識技能與財務管理理念觀念進行合理的融合,提升財務管理整體水平。對于醫(yī)院的領導者來說,一定要提升對財務管理工作的重視和關注,給予財務管理工作足夠的支持,為醫(yī)院的財務管理工作提供良好的環(huán)境和條件。醫(yī)院還要開展財務管理教育培訓,不斷提升全院的財務管理意識,為財務管理工作的開展打下堅實的基礎[3]。
在財務管理工作中,醫(yī)院要建立相應的財務管理制度,提升財務風險防范意識,強化財務管理方法措施。首先,醫(yī)院要建立總會計師制度,實行總會計師負責制,將醫(yī)院的財務管理工作責任進行分化和落實,由醫(yī)院將財務管理工作進行統(tǒng)一的領導,并開展集中管理的財務制度。其次,醫(yī)院要建立內部控制制度,設置合理的財務管理機構,明確財務崗位職責權限,在醫(yī)院藥品物料采購、設備、后勤等方面設立專門的科室,進行內部控制管理。最后,醫(yī)院要建立完整的財務風險控制機制,提升財務管理控制水平,使整個財務管理系統(tǒng)內部進行相互制約的效果,加強財務管理風險預警,及時進行財務風險評估和預防,對財務管理中的風險進行控制和管理,降低財務管理中的風險[4]。
醫(yī)院在財務管理工作中,要進行合理的預算編制,建立科學的預算管理制度,強化財務預算管理質量和效率。醫(yī)院可以采取零基預算的方法進行預算的編制,對醫(yī)院的收入、支出進行合理的預算,同時要對醫(yī)院的各個項目進行定額編制,結合醫(yī)院的實際情況,進行合理的預算控制,對醫(yī)院的各項支出進行嚴格的控制和管理,從而更好地發(fā)揮預算管理的作用和效果, 促進醫(yī)院財務管理水平的提升,提高醫(yī)院的綜合效益[5]。
總結:綜上所述,醫(yī)院財務管理對于醫(yī)院運行和發(fā)展都有著非常重要的作用,加強醫(yī)院財務管理,才能更好地提升醫(yī)院綜合效益和水平。因此,醫(yī)院在財務管理過程中,要提升財務管理的觀念和意識,建立財務管理制度,增強財務管理風險防范意識,編制合理的預算管理制度,從多方面加強醫(yī)院財務管理質量和水平,促進醫(yī)院經濟效益和綜合水平的提升。