肖婷婷 恒大地產集團合肥有限公司
引言:管理會計包含會計和管理的主要內容。有效應用管理會計可以在促進公司發展中發揮積極作用。隨著市場改革的進展,公司之間的競爭正在加劇,如果公司想要提高競爭力,則需要牢固地管理自己。企業會計在內部管理中起著非常重要的作用。管理會計是會計部門人員的工作,管理會計的最終結果是為各級領導提供會計信息服務。管理會計具有決策,計劃,管理和評估的功能。從理論上講,管理會計是管理會計的知識,而實際管理會計是管理會計的一種應用。
由于管理會計主要是管理部分,是會計部分的主要內容,因此與管理會計有關的工作非常全面和復雜,管理會計的主要功能是基于財務會計的,是有效的。使用各種方法執行與公司中各種業務相關的分析。由于管理會計主要旨在為公司的內部管理人員提供財務信息服務,因此管理會計也稱為內部會計,因為主要分析和應用公司內部管理流程的狀態。管理會計在公司內部管理過程中的應用應在公司做出關鍵決策之前做出相關預測,在決策過程中做好管理控制,提高公司的管理能力和公司。有助于更好地發展。
1.運用管理會計的過程中缺乏長遠的考慮。企業的管理者受到自身教育程度,個人能力和管理理念等諸多因素影響,他們在對企業發展進行規劃的過程中,很多企業管理者更重視短期的經濟利益,缺乏全局考慮的觀念。對于企業的長期可持續發展,戰略目標制定沒有清晰的認知,導致企業很難實現可持續發展,最終導致管理會計在企業實際工作中開展緩慢,也無法讓管理會計對企業發展起到積極的推動作用,管理會計在企業中的實施也無法取得積極的結果。
2.管理會計在企業應用的深度和廣度有限。在2017年到2018年之間,國家財務部制定了戰略管理成本管理等多項管理會計應用的指導性文件,這些指導中明確指出了單位管理會計工作的具體應用,讓單位能夠有效地應用管理會計推動自身的發展。但是受到多種內部因素的制約,這些管理會計方法沒有在現代企業管理中得到充分的利用,因此管理會計的深度和廣度都有待提高。
3.企業內部缺乏專業的管理會計人才。現代會計作為一門綜合性的理論科目,是隨著社會經濟的發展不斷變化的。管理技術涉及到了企業經營生產,財務管理和信息技術等諸多內容,這就決定了管理會計具有極高的綜合性和復雜性,這就對企業內部管理會計人員的綜合素質要求非常高,要求他們要具備這些能力。企業的專業性管理會計人才缺乏,很多人員都只是學到了管理會計的表層知識,沒有將深層的管理辦法與企業實際情況相結合,例如企業在針對存貨問題中,如果企業沒有利用管理會計,對企業存貨的數量值進行相關的預測,他們盲目地存貨就會導致占用企業資源,增加企業的成本,從長遠看不利于企業發展。利用管理會計通過最優經濟批量模型,結合企業自身的情況,測算出企業存貨的最佳數值,能夠有效控制企業成本。
1.與時俱進加快對管理會計人才的培養和軟件的開發。在當前信息化時代,管理會計在企業中的運用,主要的核心競爭力就是管理會計人才。因此對于企業內部而言,需要定期對管理會計人員做好培訓工作,全面提高管理會計人員到綜合能力。由于現代企業業務量眾多,管理會計需要進行收集和分析的會計數據量非常巨大,因此可以利用信息技術設置相關的信息技術平臺,做好專業性的會計數據分析。每個企業的情況有所不同,企業要大力支持管理會計軟件的開發,構建信息平臺之后,還能夠加速企業內部信息的傳遞和溝通。因為管理會計在企業內部要想得到有效的運用,就需要企業內部各部門之間有效的溝通協調,而當前利用信息技術搭建相關的平臺,企業內部人員能夠利用信息化平臺做好溝通和聯系,也能夠方便管理會計對企業內部的會計信息進行綜合性的分析和運用。例如企業在制定相關的戰略規劃中,管理會計能夠發揮自己的作用,將企業的經營管理數據和會計信息有機結合,做好數據模型分析之后,為企業的戰略決策提供重要的數據參考。
2.重視管理會計在企業中的應用,提升應用的廣度和深度。企業內部管理者要意識到管理會計對企業發展所起到的積極作用。領導層的重視,能夠在企業內部樹立管理會計應用意識,從而幫助管理會計在企業業務事前預測,決策和分析過程中有機的融合,進一步推動管理會計在企業內部的應用深度和廣度。因為管理會計是會計的重要組成部分,企業內部管理會計人員學習理論知識的過程中,要明確意識到只有將理論知識和實踐有機結合,才能夠推動管理會計與企業的發展更好的融合。因此,企業管理會計人員在學習相關的會計知識和會計方法基礎上,要將這些管理會計內容應用于企業日常的工作中,在實踐中不斷積累經驗,將理論知識有效融合,推動企業的發展。
結束語:簡而言之,在知識經濟環境下,財務會計和商業會計面臨重大挑戰,抓住機遇并面臨挑戰。為了更好地應對知識經濟環境,公司需要加強對財務會計人才的培訓,創新財務會計模型,以獲取更多的發展空間。同時,公司還需要加快網絡信息技術的建設,以提高財務和行政會計的質量和效率,并實現公司的成長和發展。