馬浩然 內蒙古昊盛煤業有限公司
在社會經濟的穩定與健康發展中,國企具備舉足輕重的地位和作用。基于改革開放的深化,國企發展勢頭越來越猛。為了推動國企的健康和穩定發展,國企應轉變理念,高度關注員工思想政治工作,結合系統的思想政治工作積極應對新時期的挑戰,從而很好地化解國企自身的困難和矛盾。下面,筆者主要對新時期國企員工思想政治工作的挑戰及對策問題進行了簡要地探究。
在新時期國企員工思想政治工作的平臺和載體比較多,然而國企思想政治工作存在不少影響因素和挑戰,具體體現在下面幾點上。
有的國企領導者忽視思想政治工作,認知存在誤區,認為思想政治工作摸不到、看不著,跟企業的發展關系不大,只要形式上搞搞就可以,因此國企思想政治工作的人力、物力、財力投入少。并且,有的國企思想政治工作者不分析員工資質上出現的新問題和新狀況。
國企員工思想政治工作只有時刻保持先進性,符合社會發展趨勢,才具備活性。有的國企思想政治工作傾向于傳統的聽匯報、學習文件政策的模式,這樣的思想政治工作形式單一、方法滯后,難以提高吸引力。有的國企一味地講解道理,不懂得應用故事的形式,喜歡應用傳統的媒介方式,不注重新媒介的應用。還存在不兼顧員工個體差異性而統一開展思想政治教育的現象,這導致難以實現理想的工作效果。
隨著國企的不斷發展,國企思想政治工作隊伍的素質有所提高。然而,相比較于業務干部隊伍,國企思想政治工作隊伍缺少人員和后備人才、組成老齡化,這導致難以在基層深入開展思想政治工作。有的國企思想政治隊伍素質較低,未曾時刻保持先進性,不熟悉黨政方針政策等,難以結合實際現狀融會貫通思想政治知識,并且傾向于以以往的經驗和思維解決新問題。
新時期的國企思想政治工作應結合實際現狀,堅持與時俱進的原則,應用多樣性和靈活性的工作模式,在確保凸顯思想政治工作主題的基礎上提高工作質量。
重視國企員工思想政治工作的組織代理,實現國企領導政策的完善,真正夯實思想政治工作,分管領導落實到位。思想政治工作者需制定思想政治工作協同管理體系,堅持“大政工”理念和全局思想,建立和完善思想政治工作一崗多責的管控機制,列出落實一崗多責班組人員、分管領導、主要領導的責任單,確保明確責任和真正落實。在國企年度業績評比、黨政活動考評中滲透員工思想政治工作情況,且確保相應的比重,需注意完善思想政治工作的評價指標和考評模式,且盡可能地量化和細化,方便貫徹實施。與此同時,有效統一平時的管理工作與思想政治工作,統一干部員工的業績考核,從而使各級部門和有關組織提高思想政治工作的責任意識,切實創設狠抓實抓、時時落實、人人管理的良好思想政治工作大局。
對傳統的思想政治工作模式(灌輸式和填鴨式等)進行優化,需根據國企具備的優勢資源,建構一系列的教育系統,以有效支持員工思想政治教育工作。例如,加速建構新時期國企宣傳社會主義價值觀的陣地、智慧黨政活動中心、文明實踐中心、國企文化展示大廳、員工智慧書院等基地,針對員工設置思想政治教育或培訓的文化以及道德講壇;國企通過現代化傳媒方式設置思想政治教育的專題欄目,根據一些主題(黨日活動、兩學一做活動等)開展思想政治教育工作,并且結合兩學一做活動實現教育和培訓的系統化、定期化,在活動中滲透“牢記使命、勿忘初心”的活動,推動員工思想政治工作的有序開展。
人才是發展事業的中心環節。國企思想政治工作的開展少不了強大隊伍的支持。國企應結合實際發展現狀,積極建設國企思想政治工作的人才隊伍,根據隊伍的發展需求,科學設置工作職位和機構,實現思想政治工作團隊力量的發展壯大和人員組成結構的完善,注重培養后備優秀人才。可以結合提高學歷教育、掛職鍛煉、專題培訓研究班、外出調研視察、輪崗交流等形式加強思想政治工作隊伍成員的業務技能和政治素養,從而奠定思想政治工作的堅實人才實基礎。
綜上所述,在社會經濟的發展中,國企顯得至關重要。為了推動國企的穩定與健康發展,務必完善員工思想政治工作模式,注重思想政治工作體系和領導機制的加強,健全思想政治工作制度、實現國企思想政治工作載體和平臺的創新、注重建設國企思想政治工作的人才隊伍,這樣才可以促進國企的持續發展和優化升級。