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企業財會工作存在的問題與對策

2020-07-13 08:40:39孫紅霞山東德建集團有限公司
消費導刊 2020年9期
關鍵詞:管理工作管理企業

孫紅霞 山東德建集團有限公司

引言:由于我國目前企業財會管理模式還處于比較原始階段,因此企業財會管理很難與新經濟發展相適應。但是企業財會管理對于現代企業發展以及社會經濟發展來說至關重要,因此如何改變傳統觀念、創新發展財會管理模式、提高管理水平及管理效率對于企業來說是必須要面對的問題。只有讓企業財會管理的發展跟上新經濟的發展,企業在新經濟背景下才更具有競爭優勢。

一、我國企業財會管理工作中存在的問題

(一)財會管理工作人員素質不高

在過去的很長一段時間內,大多數企業的財會管理工作很難實現創新發展,大多財務人員只是沿用以往的工作模式和方法進行工作,對企業財會管理工作的重要性不明確,缺乏對企業財會管理創新工作的研究,缺乏探究精神。同時,由于受到年齡、學歷等因素的影響,其對基礎知識掌握的不夠,并且缺少理論與實踐結合的機會。這些問題的存在,都嚴重影響了企業的正常經營活動,甚至對企業的未來發展造成一定的損失。因此,財會管理人員素質普遍不高,成為企業財會管理問題之一。

(二)財會基礎設施亟待優化

大數據環境下,企業的財會工作需要合理應用大數據技術來提高工作的效率與質量,這既是企業發展的需求,也是社會發展的必然趨勢。不過,要想充分發揮出大數據技術的作用,就必須有相應的信息化設備,如高傳輸效率的交換機、大運算能力的服務器、運行能力更強的個人電腦等。這些都是大數據分析的基本保障。不過,很多企業雖然有應用大數據的意識,也認識到了大數據的價值,但并沒有隨著技術的發展而及時更新,這對于大數據處理的效率帶來了較大的影響,無法保證企業可以滿足當前發展的需求,導致企業的核心競爭力下降。

(三)財會管理的手段落后

隨著信息技術水平不斷提高,我國企業內部管理中也越來越多地運用計算機存儲、傳遞信息。這樣不僅工作效率高,而且可以進行文件加密處理,更加具有保密性。但是在傳統的財會管理工作中,仍然采用低效率的文件傳遞辦法。比如集團和下屬企業之間的財務資料傳送,還是依賴于人力傳送,一般都是由專門的財務人員負責傳遞文件。往往為了送一份文件,就要耗費財務人員一天的時間,使工作效率很受影響。

二、新經濟背景下企業財會管理措施

(一)健全財會管理制度

當前,市場競爭越來越激烈,傳統的財會管理工作效率低下,不能及時有效的為企業決策提供科學有效的建議,這樣不能有效的規避資金風險,合理規劃企業的資金結構,提升經營活動的經濟效益,在這種形勢下,企業要轉變觀念,重視財會管理工作對于企業發展的重要性,通過對財務數據的高效分析,快速的對企業的經濟活動進行評價,并對企業下一步的經濟活動和決策提出建議,便于企業未來良好的發展,通過高效的財會管理工作,可以提升企業風險防控的能力,節約企業成本,促進企業發展。

(二)采用新技術,實現網絡化管理

充分利用互聯網技術進行網絡信息化財務管理,以財務管理流程為核心和理論基礎,運用計算機網絡技術構建財務管理網絡處理平臺。傳統的企業財務管理模式,對經濟業務處理大多是事后反饋,對企業運營和財務反饋有滯后性,做不到即時監控、及時處理。而網絡化管理可以有效解決這種滯后性,把各種遠程操作、事前事中動態會計核算和在線財務審核納入其中,利用互聯網媒介傳遞單據和財務信息,開展電子結算,實現對企業經營運作實時監控,從靜態管理變成動態管理,從滯后管理變成及時管理,確保及時發現問題、有效解決問題,有助于提高企業的財會管理水平。

(三)增強財會風險控制能力

大數據環境下,企業財會工作的效率與質量雖然可以得到一定程度的提高,但如果不重視數據信息的安全防護工作,就有可能會造成巨大的經濟損失。所以,企業必須要重視與加強數據信息的安全防護工作,不僅可以要掌握基本的知識與技能,還應該結合企業自身的實際情況來創新財會工作模式。在大數據預測系統的合理運用中,企業的財會工作人員與管理者可以根據相關的數據信息來判斷和預測企業未來的發展趨勢,并根據企業資金支出與使用的情況來提出一些指導下的建議,為企業降低經營的風險,促進企業的持續健康發展。

(四)提高財會人員素質

對財會管理進行創新性建設,必須重視對人員素質的培養。對人員素質的培養要從專業技能和職業素養兩方面入手,使人員的技能和思想都能緊跟時代發展,達到行業內的較高水平。企業首先要聘請專業人員為員工進行相關法律知識、數據收集、數據分析、數據處理的培訓,使企業內人員了解行業發展對財會人員的要求,使人員對自己的職業發展有清晰的規劃,從而促進人員自發努力提升自身水平。其次,為了提高財會人員的工作質量,企業還應該設置與工作效率掛鉤的獎勵制度,使財務人員在工作中有階段性的奮斗目標,從而促進企業財會管理水平的提升。

三、結束語

新經濟背景下,對企業財會管理進行創新性優化可以促使財會管理更有效地為企業發展服務,也可以督促財會管理自身管理水平的提高。 時代在不斷發展,企業和其內部的管理部門也應順應時代發展,積極用現代化的技術充實自己,提高自身業務能力,實現創新性發展,這樣才不會被時代淘汰,符合持續發展的要求。

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