探討企業(yè)政工工作與文化建設(shè)的有效結(jié)合

吳澤重 深圳市桃花源物業(yè)運(yùn)營有限公司

前言：基于經(jīng)濟(jì)一體化的背景，企業(yè)發(fā)展舉步維艱，如何提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是尤為關(guān)鍵的問題。對(duì)于企業(yè)而言，其經(jīng)營管理方式有明顯差異，而影響企業(yè)發(fā)展的因素多且復(fù)雜，無疑對(duì)企業(yè)提出挑戰(zhàn)與提供發(fā)展機(jī)遇。目前，企業(yè)要有效發(fā)展，有必要將政工工作與文化建設(shè)相結(jié)合，不僅能夠從根本上提高企業(yè)員工的思想政治覺悟，而且有助于創(chuàng)設(shè)良好的企業(yè)文化氛圍，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。所以，相關(guān)人員有必要對(duì)企業(yè)政工工作和文化建設(shè)結(jié)合問題作進(jìn)一步探究。

一、企業(yè)政工工作的重要性

政工工作在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮重要影響，通過強(qiáng)化政工管理工作，有利于推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，政工工作可發(fā)揮其重要價(jià)值，為企業(yè)深入發(fā)展提供思想保障，以維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最優(yōu)化。其次，開展政工工作，有利于提升企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營水平。結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，政工隊(duì)伍人員制定妥善的管理措施，為企業(yè)深入發(fā)展創(chuàng)造良好條件，同時(shí)增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的軟實(shí)力。基于科學(xué)的政工管理，有助于挖掘員工的工作潛力，從而達(dá)到提升企業(yè)工作效率的目的。最后，在政工工作的指引下，企業(yè)的整體管理水平可得到顯著提高[1]。

二、文化建設(shè)在企業(yè)中的地位

文化建設(shè)為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)勁的助推力，因而其在企業(yè)中占據(jù)重要的地位，加強(qiáng)文化建設(shè)，有利于保持企業(yè)的與時(shí)俱進(jìn)性。首先，良好的文化建設(shè)體系，能夠保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展，增強(qiáng)員工的凝聚力、向心力，進(jìn)而提升競(jìng)爭(zhēng)能力，促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。其次，科學(xué)有效的文化建設(shè)，可增強(qiáng)企業(yè)整體實(shí)力，同時(shí)有助于培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、合作意識(shí)，對(duì)企業(yè)未來發(fā)展發(fā)揮重要作用。最后，文化環(huán)境氛圍是企業(yè)的軟實(shí)力，通過加強(qiáng)文化建設(shè)，可充分發(fā)揮文化對(duì)員工的潛移默化作用及影響，全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力[2]。

三、企業(yè)政工工作與文化建設(shè)結(jié)合的策略

（一）凸顯企業(yè)政工工作在文化建設(shè)中的重要作用

對(duì)于企業(yè)而言，文化建設(shè)是企業(yè)的靈魂，基于有利文化氛圍的影響，可促使企業(yè)煥發(fā)活力，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。所以，企業(yè)在促進(jìn)政工工作與文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合的過程中，將政工工作融入文化建設(shè)中。首先，應(yīng)遵循“以人為本”的理念，企業(yè)方面關(guān)注員工的人際關(guān)系、心理變化等，以全方位了解員工的思想動(dòng)態(tài)，為促進(jìn)政工和文化建設(shè)的融合發(fā)揮積極的作用。其次，企業(yè)以先進(jìn)文化為基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，不斷提高思政工作能力，加快企業(yè)文化的建設(shè)進(jìn)程。最后，領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)揮帶頭示范性作用，重視文化建設(shè)，制定長遠(yuǎn)規(guī)劃，引導(dǎo)員工樹立正確的人生三觀，保持較高水平的政治信念[3]。

（二）健全企業(yè)文化體系

企業(yè)發(fā)展過程中，創(chuàng)建完善的文化體系是尤為重要的，所以，企業(yè)可結(jié)合發(fā)展目標(biāo)而采取靈活多樣的措施，從而健全文化體系，并促進(jìn)文化工作在企業(yè)中的全面貫徹與落實(shí)。首先，營造“付出就有回報(bào)”的文化氛圍，以調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的工作積極性，使之能夠增強(qiáng)責(zé)任感，全身心投入到工作實(shí)踐中，為企業(yè)發(fā)展助力。其次，營造“多勞多得”的良性競(jìng)爭(zhēng)文化，促使員工之間進(jìn)行良性競(jìng)爭(zhēng)。最后，打造具有企業(yè)特色的文化，如企業(yè)發(fā)展史文化，提倡“艱苦奮斗、積極進(jìn)取”的精神，以創(chuàng)設(shè)良好的工作環(huán)境氛圍，提升員工的價(jià)值觀念，推進(jìn)企業(yè)朝著更好的方向發(fā)展。

（三）培養(yǎng)高素質(zhì)政工人才

首先，確立合理的培訓(xùn)方式，全面提升企業(yè)政工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)水平。一方面，把好入口關(guān)，即在招聘環(huán)節(jié)，遵循“擇優(yōu)錄取”的原則，以高素質(zhì)復(fù)合型人才為優(yōu)選，在為政工隊(duì)伍融入新鮮血液的同時(shí)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)；另一方面，針對(duì)現(xiàn)有政工人員加強(qiáng)培訓(xùn)，不斷提高員工的素質(zhì)能力。其次，對(duì)政工人員的工作內(nèi)容、職責(zé)加以明確劃分，使之嚴(yán)格依據(jù)企業(yè)規(guī)章制度約束自我行為，并保持積極的工作態(tài)度，以飽滿的熱情參與政工工作[4]。

（四）營造良好的學(xué)習(xí)型企業(yè)氛圍

在企業(yè)內(nèi)部，可營造良好的學(xué)習(xí)型企業(yè)氛圍，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮帶頭性作用，促進(jìn)員工積極學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)，以不斷提升自我的職業(yè)素養(yǎng)和技能水平。首先，企業(yè)設(shè)置“內(nèi)部讀書交流會(huì)”，鼓勵(lì)各部門員工積極參與相關(guān)學(xué)習(xí)活動(dòng)，并對(duì)所學(xué)知識(shí)和感受加以交流，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。其次，開展學(xué)習(xí)先進(jìn)的活動(dòng)。在企業(yè)中，設(shè)立先進(jìn)者、科研帶頭人等典型，定期開展“學(xué)習(xí)先進(jìn)”活動(dòng)，鼓勵(lì)企業(yè)員工向先進(jìn)工作者學(xué)習(xí)，并給予合理的獎(jiǎng)勵(lì)措施，一方面調(diào)動(dòng)員工的工作熱情，使其積極參與到工作中；另一方面，有利于企業(yè)整體水平的提升，對(duì)促進(jìn)企業(yè)永續(xù)發(fā)展發(fā)揮積極的作用。

結(jié)論：現(xiàn)階段，企業(yè)發(fā)展中，應(yīng)將強(qiáng)化政工工作與加強(qiáng)文化建設(shè)予以重點(diǎn)關(guān)注，有利于對(duì)企業(yè)發(fā)展發(fā)揮積極的推動(dòng)性作用。企業(yè)政工工作和文化建設(shè)是企業(yè)的重要工作內(nèi)容，也是企業(yè)提升自身軟實(shí)力的關(guān)鍵。但是，企業(yè)發(fā)展實(shí)踐中，或者忽視文化建設(shè)，或者忽視政工工作，所以，加強(qiáng)二者的有機(jī)結(jié)合是必要的。對(duì)此，建議企業(yè)從幾方面著手：一是確立政工工作與文化建設(shè)在企業(yè)中的作用；二是健全企業(yè)文化體系；三是培養(yǎng)高素質(zhì)政工人才；四是營造良好的學(xué)習(xí)型企業(yè)氛圍。基于此，可促進(jìn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。