簡思華
摘 要:干部人事檔案是反映干部工作、生活等情況的基本憑證,是國有企業開展干部教育培養、選拔任用、管理監督等工作的重要信息數據庫。在黨要管黨、從嚴治黨的新時代背景下,研究在干部管理工作中如何改進干部人事檔案工作顯得尤為重要。本文對國有企業人事檔案對干部管理的意義進行簡要分析,對目前存在問題進行總結,并有針對性地提出對策,希望對國有企業加強干部人事檔案管理工作提供參考和借鑒。
關鍵詞:國有企業;干部人事檔案;干部管理
干部人事檔案是反映干部工作、生活等情況的基本憑證,是國有企業開展干部教育培養、選拔任用、管理監督等工作的重要信息數據庫?!陡刹咳耸聶n案工作條例》指出堅持黨要管黨、全面從嚴治黨,堅持從嚴管理干部,并對干部人事檔案工作的體制機制、內容建設、日常管理、利用審核、紀律監督等作出了規范要求。在黨要管黨、從嚴治黨的新時代背景下,研究在干部管理工作中如何改進干部人事檔案工作顯得尤為重要。
1 人事檔案對干部管理的意義
1.1 為干部管理工作提供重要基礎信息
干部人事檔案是在黨的組織建設、干部人事管理中形成的,記載著干部的個人品質、思想認識、學習工作經歷、專業素養以及家庭狀況、社會關系等情況,是有邏輯聯系的整體,是干部人生軌跡的濃縮精華。以干部人事檔案信息為基礎憑證,能夠使國有企業全面客觀地了解、正確分析評價及有效使用干部。
1.2 為干部選拔任用提供審查依據
國有企業在選拔、任用、調動過程中,按照要求需對檔案進行專項審核,著重對干部的“出生時間、參加工作時間、入黨時間、學歷學位、工作經歷、干部身份”等重點內容進行專項審核,此外還要核查其家庭主要成員及重要社會關系、處分信息等,并將考察材料及相關情況審核表歸入人事檔案中。通過干部檔案專項審核,能夠有效避免“帶病提拔”等違規用人問題,確保了干部管理工作的權威性、規范性。
1.3 為后備干部管理提供參考依據
后備干部是對現有干部的補充和儲備,與國有企業戰略目標緊密聯系,與企業的健康可持續發展息息相關。借助檔案,更好地了解過去、把握現在、預見未來,為企業各類人才選拔提供堅實基礎,以締造一支梯次合理、素質優良、新老銜接、充分滿足企業發展需求的人才隊伍。
2 人事檔案管理普遍存在的問題
2.1 單位領導及干部本人重視程度不夠
人事檔案管理的性質決定了這項工作存在復雜性和瑣碎性,決定了人事檔案管理工作是一項長期而又重復的工作,且所體現的業績水平比較不明顯。因此部分企業的領導及干部本人對人事檔案管理的重要性認識不足,較大程度地影響了檔案管理工作的順利開展。
2.2 人事檔案管理信息化程度不高
由于部分國有企業成立時間較早、信息化管理工作起步較晚,信息化程度不高,要將其內部大量紙質材料轉為信息化難度較大;此外,受部分人員的思維慣性影響,認為人事檔案信息化只是單純地將紙質材料轉化為電子材料,缺少檔案管理系統,忽略了檔案系統管理及應用,導致信息化工作難以開展。
2.3 人事檔案工作人員專業化水平不足
一是檔案工作人員整體知識水平偏低,難以應對檔案信息化管理對計算機軟件操作能力提出的新要求。二是由于高校檔案專業缺乏、培訓機構相關課程較少,導致了專業從事檔案的工作人員較少。三是由于檔案工作繁瑣復雜重復,長期機械化的工作導致檔案工作人員進取心不強、工作積極性不高。
2.4 干部檔案歷史性遺留問題較多
由于大部分企業早期對干部檔案重視程度不夠,工作流程規范程度不足等原因,造成檔案材料收集不及時、信息不準確、檔案材料存在涂改現象等現象,嚴重影響了干部人事檔案的權威性和公信力,也影響到了組織干部工作和組織部門的形象。
3 加強干部人事檔案管理的措施
3.1 加強政治建設,宣傳貫徹改革創新
一是加大中央關于人事檔案管理工作的政策文件宣貫力度,提高國有企業領導及檔案工作人員關于人事檔案工作重要性的認識;二是從實際出發,轉變固有觀念,了解行業專業知識,借鑒行業的成功經驗和方法,利用新思想、新方法、新理論,創新傳統制度,擺正檔案工作的開展定位。
3.2 加大投入,推行信息化管理
一是推進人事檔案信息化管理,開發和應用人事檔案信息管理系統,必要時指定專人管理,明確管理者的責任,把好質量關、準確關、認定關,保證材料及時、準確、規范錄入到系統,全面提升干部人事檔案工作水平和質量;二是根據干部管理權限,對查閱、借閱不同層次的干部檔案進行開放查借閱干部檔案的權限,進一步提高檔案材料利用率;三是實行層級查詢打印功能,按照相關權限適當開放信息的查詢及相關表格打印工作,使檔案工作真正做到上下一心、上下聯動,形成合力。
3.3 注重培養,提升檔案管理員素質
一是加強職業道德教育,強化責任意識,使其自覺克服傳統的習慣思維、依賴的消極心理和無所作為的畏難情緒,思變革、求突破、謀發展,更好地為干部管理工作提供基礎服務;二是營造學習氛圍,鼓勵從業人員積極參加形式多樣的業務培訓,通過集中式培訓學習,提高員工的專業理論知識水平;三是實行技能與薪酬掛鉤機制,激勵檔案工作人員不斷提升自身專業技能水平及綜合素質。
3.4 整改排查,建立干部檔案管理機制
國有企業應高度重視,迅速部署,積極組織力量進行大規模排查整改,針對材料缺失問題可采取原件復制、補充收集、完善手續等辦法進行查缺補漏;針對檔案涂改現象,應本著從嚴掌握的工作原則,及時調查取證,作出認定,防止干部“帶病提拔”和“帶病上崗”。通過大規模整改排查,有計劃地解決歷史遺留問題,通過建立干部檔案管理機制避免今后遺留問題的出現。
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