論建筑工程施工管理存在的問題及其對策

廖瑋 白曉峰 唐濟林

中圖分類號：TU71 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2020）03-121-01

摘 要 隨著社會的發展，人們的生活水平在不斷地提高，對城市建筑的要求有了更高的追求。城市的發展離不開建筑行業的推動，建筑行業的日益發達離不開工程項目的管理，因此，這就需要管理者為了高質量的生產建設，不僅要提高自身的管理水平，更需要清晰地認識到科學管理方法。在建筑行業中工程管理是最為重要和關鍵的一個環節，提升企業工程的管理水平是一件重要而又緊迫的事情，管理者既要發現解決問題又要創新管理方式，以此才能有效地促進工程管理的發展。

關鍵詞 建筑工程 施工管理 存在的問題 對策

隨著社會經濟的快速發展，帶動了我國建筑行業的迅速崛起，使建筑行業的發展有了前所未有的良好態勢。建筑企業為了能滿足人們對城市建設的更高要求，提高建筑工程項目施工管理成了建筑企業所要重視的問題之一，因為建筑工程項目的施工管理在建筑工程項目施工質量和施工進度上起到了決定性的因素，所以提高建筑工程項目施工管理是很有必要的一項工作，本文將闡述分析建筑工程項目施工管理的重要性，以及提出建筑工程項目施工管理有效的創新方法，從而提高建筑工程項目施工管理水平。

一、建筑工程施工管理存在的問題分析

（一）現場管理監督缺失

俗話說沒有規矩不成方圓。建筑工程所涉及的施工任務大多比較危險，如果不能做好現場監督工作就會非常容易使工程陷入被動的狀況。目前在很多建筑工地上建筑單位過于注重施工材料的安排，而忽視對于施工現場的監督工作。雖然在施工之前施工單位對于基本的工作流程都會有一定的規劃，但是在實際施工的過程中我與客方面因素的制約會，使得整體工程存在很多被動。目前而言，對于現場施工工作非常缺乏，并且監督的內容也極其單一，僅僅停留在對于建筑安全的突擊檢查中，還根本沒有較為完善的監督管理制度和管理部門。那么就無法保證建筑工程技術得到順利的實施，而且非常容易滋生腐敗的問題，極不利于建筑工作的順利進行。難以在發生問題的時候及時的發現問題并進行合理的調整規劃。實際上無論建筑工程規劃多么完善，沒有完備的監管制度，都無法落到實處，目前的建筑工程施工現場管理急需完善的監督體系[1]。

（二）技術現代化和安全措施缺失

由于建筑工作的工期比較長，因此，為了較好地完成合同方要求的施工時間，部分建筑單位過于追求工作效率而罔顧建筑人員的安全問題，無法保證生產高效地進行。如何處理兩者之間的問題，一直以來都是管理的核心問題。而安全管理并不是一成不變的，它是一個動態的過程，這就要保證及時與建設施工單位進行探討，在保證人員安全的前提下，盡可能地增快施工的進程，提高建設單位的經濟收益。建筑工程中的每一個階段都需要我們引起足夠的重視。很多建筑工程為了節約能源，目前依舊采取比較傳統的人力建設，不能及時的與高技術相結合。

二、建筑工程施工管理優化措施

（一）構建完善的房屋建筑工程管理制度

健全的管理體制是保證建筑工程得體順利開展的重要基礎，通過對以往工程相關經驗教訓，我們必須把建筑施工質量管理要點當作重點內容予以重要，不斷完善和制定相應管理制度，用法律手段對施工要點進行約束，明確發展方向，并在不斷探索中找到適合本企業發展的管理模式，實現施工全過程管理，不斷提升施工效率，保障施工質量。與此同時，在施工過程中，還需要明確權責管理制度，建立崗位責任制，做好施工現場質量監理管理工作，保證相關管理條例落到實處，從源頭上控制質量問題的發生[2]。

（二）建設層次化的工程管理平臺

由于建筑工程項目涉及的層面較多，因此，可以根據具體的實際情況建設層次化的工程管理平臺來管理項目內外的各種問題，這樣在一定程度上可以提高工程信息化管理平臺的透明性和合理性。建設工程管理平臺可以對工程內部建設環節以及外部信息等進行管理，這樣能夠有效增加項目各環節的快速溝通，同時促進數據信息的及時交流，從而科學管理信息平臺。為了使建筑工程項目能夠有更加高效細致全面的管理，可以從材料購買、合同信息管理以及工程監督等內部建設環節和建設設計、工程監理等外部信息化管理平臺兩方面入手，促使項目高效開展。

（三）嚴格把控原材料質量

1.對原材料供應商進行全方位了解，具體包括商家的生產資質、生產規模、生產體系、社會公信力等多角度，在多個候選廠商中在進行優化比較，選擇性價比和材料性能符合建筑工程需要的供貨商，從源頭上保障材料質量；2.詳細登記項目中需要運用到材料的類型和相關使用性能，整理好半成品與零部件，做好分類工作，放置在不同的使用區域，妥善保管，做好防潮、防曬、防水燈工作，對于容易發生毀損的材料，需要制定相應的安全防護措施，不斷減少材料自身損耗，能夠有效降低施工成本支出 。

三、結語

綜上所述，加強建筑工程施工技術及現場管理對于建筑行業非常重要。但是就目前而言，我們目前的管理工作中依然存在著很多問題，這需要我們在進行管理工作的時候不斷進行摸索和創新，與現代科技手段有機的進行結合，以便于建立一個較好完善的建筑工程施工現場管理體系。

參考文獻：

[1]盧偉，高翔云.解析建筑工程施工管理存在的問題及對策[J].綠色環保建材，2017，21（8）：21-22.

[2]楊勇.建筑工程施工質量管理問題的分析及其對策[J].農村經濟與科技，2017，23（8）：99-102.