王新
我園“十三五”省級規劃課題“幼兒園創意生活建構中引入‘成長故事機制的實踐研究”讓“成長故事”成為了我們的關注點,讓我們的目光真正投向幼兒,讓研究“兒童發展”這一課程游戲化核心成為了可能。同時,江蘇省課程游戲化項目的第二步支架——“改造我們的專業知識和能力結構”讓我們進一步明確課程游戲化的焦點是幼兒,關鍵在教師,而要實現這一關鍵,園本教研無疑是最有力的推手。為此,我們將園本教研進行了系統地規劃,引入“成長故事”理念,在優化原有園本教研的基礎上,打開思路,尋求突破與創新,形成以“成長故事”為載體的園本教研研究主體、研究內容、組織形式,為園本教研注入新的活力,以“做有故事的園本教研”為聚焦點制定了園本教研的目標、內容及策略并展開研究,煥發幼兒園園本教研積極的實效與能量,發揮其領航作用。

“有故事的園本教研”,我們賦予它兩層含義。一是指基于“成長故事”的園本教研,即園本教研的開展建立在“成長故事”的基礎上。我園“十三五”課題核心概念之一的“成長故事”,指幼兒成長過程中的典型和重要的事件,可以指向某個幼兒,也可以指向群體的某個事件,一般由教師觀察、理解和分析后撰寫,也可以是家長記錄的,甚至可以讓幼兒來描述。“成長故事”是研究、理解、評價兒童,以及開展園本教研的關鍵性資料,基于“成長故事”的園本教研更真實、更真切。二是帶著故事的心態開展園本教研,讓園本教研積攢著帶有研究溫度和教師成長意義的故事。比如,從教研時無話可說到滔滔不絕的教師歷練的故事,讓自己成為教師眼中的“幼兒”的角色換位的故事,合力解決問題的彰顯團隊力量的故事……這樣的園本教研更鮮活、更有吸引力。“有故事的園本教研”讓我們充分認識了“成長故事”與園本教研的關系,在“課程游戲化”理念引領下,我園全面展開了“成長故事”如何優化園本教研機制的研究,形成了我們的園本教研新視角。
幼兒園在轟轟烈烈開展園本教研時,會出現因一味追求內容豐富、形式多樣而忘記園本教研初衷的現象,忘記園本教研的核心本質是要解決兒童的問題。引入“成長故事”后,“兒童”這一核心又真真切切地回到我們眼前,通過對兒童的觀察、事件的記錄、故事的分享、觀點的碰撞等,讓園本教研始終圍繞“兒童”在說事。在“一則成長故事《專注的小小裝箱工》看幼兒的發展”研討過程中,教師不僅從觀察者的解讀中看到了幼兒的發展軌跡,也達成了一點共識:兒童的力量是強大的,兒童是游戲的主人,教師只需要追隨兒童的興趣和需要,給予必要的支持。引入“成長故事”的研究,讓“兒童立場”指向更加凸現,成為幼兒園園本教研的主旨,兒童成為園本教研的出發點和歸宿。教師的方向明確了,兒童的利益得以保障了,園本教研也更具意義和價值。
以往的園本教研,一般都只有教師參與,引入成長故事以來,我們的參與對象也變得多元起來。記錄成長故事的不僅是教師,還有保育員、家長,大家從不同的場合、不同的角度記錄幼兒,全面整合的信息更有利于對幼兒的分析、判斷、評價。為此,我們組織了不同對象的教研活動。教師專場,有課題組、年級組、園部、片區等研討活動。家長專場,如中班年級組組織的“最美媽媽團”成長故事交流活動,每一個家長在聆聽了成長故事后都感受到了幼兒強大的力量,也共同討論分享了在幼兒成長過程中該如何扮演好家長的角色。家長們在記錄分享幼兒成長故事的過程中,也能體驗陪伴成長的幸福。家園專場中,教師和家長分別分享了成長故事。一次研討活動中,教師講述了大班幼兒的成長故事“不服輸的小炮兵”,一位中班幼兒的媽媽記錄了孩子在家中的故事“翻斗車,你不要跑”。兩位分享者在講完故事后,家園共同來探討幼兒的興趣點是什么?在游戲中,幼兒在幼兒園和家庭中分別獲得了什么核心經驗?家長和教師的支持是否適時?兩者之間的觀念是否一致?通過這些問題的探究讓家園的教育理念達成共識。不同成員的參與,帶來了不同的看法和見解,也帶來了對一些問題的共同認識,有分有合,有交集有延展,這樣一種多主體參與的園本教研更加豐滿充實。

引入成長故事,我們將園本教研聚焦在成長故事的結構、教師在故事中的觀察、故事中的評價等。主要呈現內容有:
1.聚焦成長故事本身的園本教研
主要指就成長故事來講,它有哪些值得研討的方面。比如,選擇利用典型的成長故事開展的園本教研,如何選擇有分享、研討價值的成長故事,如何從不同的成長故事中形成新的教育共識,如何從同一個成長故事中產生不同的解讀等。課題組長會及時關注教師撰寫的成長故事,選擇有學習點、有爭議點或者有困惑點的內容開展研討活動,由課題組長或者撰寫教師作為教研內容的發起者,邀請全園教師參與研討。比如,成長故事《專注的小小裝箱工》研討幼兒動作背后的思維變化是什么,《戶外冒險家》的價值在于讓教師學習評價的形式和角度,《地鐵出發嘍》研討下一步支持幼兒的不同策略……

2.聚焦成長故事具體內容生成的園本教研
主要指記錄的成長故事展開后涉及到的一些具體問題,這些問題非常的多元和豐富。比如,關于幼兒各領域發展的,關于特殊幼兒種種表現的,關于環境創設的,關于游戲材料提供的,關于教師支持指導的,關于師幼互動的,關于家園合作的等。當然,這需要教師智慧專業的篩選,凝練出價值最大化的問題。環境是幼兒園課程的根基,基于“班級環境創設及材料投放”這一內容,幼兒園會組織相關研討活動。之前我們采用的是“走班觀摩”的形式,每個班級教師說說各自班級環境創設中的亮點,最后投票評出優秀班級。圍繞虞永平教授提出的“幼兒園環境創設到底為了什么”的問題,我們的園本教研從“走班觀摩”改變為聚焦一個班級,每位教師帶著“為了什么”的問題意識,檢驗班級環境是否考慮到幼兒的需要和興趣,班級區域中的材料是否直接影響幼兒活動的質量和經驗的可獲得性,區域材料做了哪些分層,基本材料、輔助材料和工具材料如何有機結合等,通過觀摩其他班級,再重新審視自己的班級。這樣的園本教研內容讓班級環境問題的研討更加有效。
3.聚焦成長故事引發的與當今熱點問題相關的園本教研
主要指看似與成長故事無關,實則是由成長故事引起的、與當今熱點問題相關的一些議題。比如,幼兒興趣引發的微課程如何開展?支持幼兒活動開展的課程資源如何累積?“成長故事”機制的引入,讓我園的課程形態發生了很大的改變,讓教師的課程意識有了很大的提升,我園的“創意生活”課程體系也逐漸豐滿。在園本教研中,我們聚焦“微課程”問題進行研討,如微課程的主題可以由什么引發?微課程節點如何挖掘等?通過研討,教師決定嘗試從幼兒的“成長故事”中來孵化微課程。于是,小班“餅干王國”“盒子城堡”,中班“西瓜蟲的故事”“我和花蛤的快樂時光”,大班“可愛的蝸牛”等源于幼兒成長故事的微課程冒了出來,教師們逐漸意識到微課程給我們的課程觀帶來了轉變。
總之,以成長故事為聚焦的園本教研內容既立足于幼兒,又指向關鍵性問題,既立足于現實,又指向未來發展趨勢,這樣的園本教研呈現出一派生機盎然的模樣。
園本教研組織形式的適宜和貼切能讓教研活動更有成效,也能讓教師愿意走入研究。引入成長故事后,這樣的適切性越來越明顯,促使我們形成了問題式教研、沙龍式教研、課例式教研、診斷式教研四種教研形式,且每種形式都形成了一定的流程。一是問題式教研:一般流程為引出問題——問題梳理——問題觀摩——問題研究——形成解決方案。從問題式教研“你有問題,我來支招”中找準核心問題“成長故事中游戲材料提供中的支持”,通過互相支招的方式解決問題。這種教研方式最大的價值在于樹立教師的問題意識,了解教師的需求,聚焦教學中的真實問題。二是沙龍式教研:優勢在于自由輕松民主的研討氛圍,“注重觀察,順應發展”園本教研中,教師帶著品嘗咖啡的心情,在隨性、自由的氛圍中對“如何觀察,如何追隨,如何深入”暢所欲言、相互啟發、彼此欣賞。三是課例式教研:流程為現場或錄像觀摩——分析調整——再次觀摩——形成教育經驗。我們的課例式教研一改以往對單個集體活動的研討,更多地關注微課程、關注區域游戲。如以“你好,小六六”微課程實施為課例的研討,我們在區域游戲中關注幼兒的現場反應,思考微課程發展的線索。四是診斷式教研:一般流程為現場觀察——診斷——確定焦點問題——周期診斷——形成個人理論。診斷式教研的優勢在于持續性地跟隨診斷,這對教師來說非常有效,我們利用團隊的力量讓教師突破發展過程中的瓶頸,實現個體的發展。這四種教研方式相輔相成,讓我們的研究工作充滿源源不斷的活力。

以“成長故事”為聚焦點的園本教研機智,為園本教研注入了新的活力,煥發了幼兒園園本教研積極的實效與能量,發揮了園本教研的領航作用,提高了我園園本教研的成效。同時,這種“有故事”的園本教研能夠幫助教師更好地用專業的眼光來分析幼兒,找準教師的定位,有效地落實《3—6歲兒童學習與發展指南》精神和課程游戲化理念。