淺談洗煤廠機電設備的維護與管理

趙俊江

【摘? 要】在煤炭深加工中，洗煤廠作為不可缺少的一個環節，主要是通過水流的沖擊作用，把不同成分不同比重的原煤分出不同等級，并除去塵土和矸石，從而降低煤炭灰分，提高煤質發熱量。機電設備是煤炭洗選過程中的重要工具，其長期處于惡劣的生產環境中，加強機電設備的維護與管理不僅能夠減少設備故障，而且能夠延長設備使用壽命，同時能夠提高生產效率。本文簡要介紹了洗煤廠機電設備管理與維護的工作特點，重點分析了洗煤廠機電設備管理中存在的問題以及相關建議，以期能為有關方面需要提供借鑒和參考。

【關鍵詞】煤礦洗煤廠;機電設備;管理維護

引言

洗煤廠的整個生產系統對機電設備狀態、生產技術能力以及操作人員素質都有著較高的要求。雖然加強洗煤廠機電設備的維護與管理并沒有直接和經濟效益掛鉤，但通過提升維護和管理的能力可使設備生產運轉潛能及效率得到充分的發揮和提升，達到延長設備使用周期、降低維護和管理成本的目的。

1.洗煤廠機電設備管理與維護的工作特點

隨著科學技術的不斷進步，煤礦洗煤廠的設備管理和維護工作有了明顯的提高，但由于一些技術人員的知識儲備不足，無法適應新時期機電設備和專業技術的更新，尤其在設備維護過程中顯得捉襟見肘。洗煤廠在生產過程中，一般會根據不同的生產環境來選擇不同性能的電氣設備。在實際洗煤過程中，會產生大量的洗煤水，如果電氣設備經常接觸到這些洗煤水就會導致自身性能的降低以及使用壽命的縮短，所以需要做好防潮與防水工作;在日常洗煤操作中處于高頻震動下的機電設備也需要技術人員做好相應的抗震措施。總之，在進行設備的維護與管理的工作過程中，應當根據電氣設備的工作環境的不同，制定不同的管理與維護的措施和方法，確保電氣設備各自發揮各自的功能，保障洗煤廠日常業務的正常進行。

2.洗煤廠機電設備管理中存在的問題

（1）設備維護不及時。對設備的檢修主要是根據是否出現設備明顯變差的現象或明顯的故障，或直到大修期間才組織大修，因此使設備的最佳維修期被延誤，最初有的設備并不需要大修，如果等到大修不但會增加設備的維修成本和費用，還使設備的維修工作變得被動。另外，煤礦設備以及配件要求上，目前并沒有統一的標準，因此一旦設備有問題，對匹配零件的尋找也要耗費大量的時間。

（2）管理理念不靈活。在對設備進行周期性的維護和管理時，并沒有根據設備的設計磨損和該種設備的磨損規律做出適當的調整，而是按照行業內部條文生搬硬套，對設備使用年限的延長不利，還可能導致不能從根本上對設備進行維修，促使設備的維修周期大大降低。如果在大小修周期內某些設備的生產加工都受到影響，如果在維修時仍然按照既定的標準和要求進行，既無法使生產需求得到滿足，還會損失較多的資源。

（3）設備管理不到位。許多地方都對設備實施操作和維修相互分離的管理模式，因此如果設備產生問題，操作人員就會以為這是維修人員的職責，和操作人員的關系不大，導致設備的日常保養和維修工作相互分離，將會使設備的損耗程度加劇，對企業員工綜合利用率的調動造成影響。因為在日常工作中，操作人員只是負責對相關設備進行維護和保養，并沒有詳細了解設備構件的磨損情況，而且缺乏專業的機械原理知識，可能會人為簡化某些操作程序，導致相關部件的磨損加重。而操作人員對突發故障缺乏合理的應急辦法，也會使其無法及時修復而影響生產施工。

3.洗煤廠機電設備的維護與管理相關建議

（1）健全機電管理制度。洗煤廠要重視完善相關的機電管理制度，可以從三個方面來實行：一是編制科學、合理、有效的機電設備管理規章制度，從設備檢驗機制、安全檢查機制、停電檢查掛牌機制等方面進行完善。另外，落實機電設備管理人員的各項工作責任機制，要對機電設備采購、驗收、現場應用與操作、設備養護等方面制定全方位的規章制度;二是要將機電設備應用與機電設備養護進行有機地結合，要實現定人與定機的管理與維修，管理人員要經過嚴格的培訓才能上崗。對于交接班規則要嚴格遵守，操作者在交接班生產設備的時候要認真執行交接班規程，做好較大型設備的安全記錄工作;三是嚴格執行定檢定修制度，認真制定檢修計劃，明確檢修任務與檢修范圍，對于較大型的機電設備裝置要做好驗收管理工作，嚴格深層次規范較大型機電設備生產過程中的管理細節，并要做好監督，落實安裝與驗收的管理機制。

（2）落實點檢維修制度。電氣設備的日常管理與維護與日常的設備維護制度是相互聯系的。點檢維修能夠使得在實踐維修中不斷完善相應制度，利用制度來指導保障日常維護工作。通過點檢可以準確掌握設備狀況，維持，改善設備的工作性能。并防止事故發生，減少停機時間，延長設備壽命，降低維修費用，保證正常生產。煤礦洗煤廠的工作環境惡劣，各個區域有著自身的不同特點，所以煤礦洗煤廠應當在點檢維修制度的制定中，應當體現工作流程以及重點突出的原則，綜合考慮過程控制與重點設備關鍵部位的定期維護檢修。

（3）提升設備維護管理的嚴密性。機電管理和維護是一項比較注重細節的工作，在程序上以及時間上都要求保持嚴密性。電氣設備由于各有不同，所應用的范圍、大小和型號各異，并具有差別較大的特征。所以，日常維護的程序上，應當尊重設備的特點，制定科學管理和差異化管理的措施，實現有效管理。同時，還應當在進行維修之后，及時將維修記錄登記入冊，從而為今后的維護與管理人員在維護方案的制定中提出建議和參考，保留好日常維護記錄的相關文檔，從而確保設備管理與維護的嚴密性。

（4）加強減速機的維護。減速機是帶式輸送機和刮板機的驅動核心，通過控制設備運行速度來確保刮板機和帶式輸送機按要求的速度曲線平穩地起動。減速機的日常點檢一般安排專人，利用人的目視、耳聽、手摸和簡單儀表工具，按照一定周期和標準進行檢查，確定是否正常，發現隱患掌握故障初期信息。一是目視管線是否破損，油位油溫是否正常，油路是否漏油，螺栓是否松動;二是耳聽設備運行聲音，主要鑒別異音和正常音的區別。如機械撞擊，軸承損壞等一系列震動可造成各部件松動，產生各種異常沖擊聲或不規則的噪音;三是手摸檢查設備溫度，震動及污染。通過手觸摸靠近發熱體，在手能忍受熱感時間，大概判斷物體溫度;四是嗅覺正常設備運行本無怪氣味，所以出現怪味很容易查出，如電機是否有焦味，皮帶是否有焦味。

（5）提高設備管理隊伍素質。機電管理人員要與時俱進，擯棄原來落后的管理理念，意識到機電設備管理的重要性。洗煤廠要加大培訓的力度，把一些應急處理知識、零件的磨損和更新的規律等有效的融入到日常生產中，提高職工崗位技能。另外，改進被動接受的傳統情形，在技術上鼓勵操作人員創新，形成全體員工都積極學習和創新的良好氛圍，并加入合理的獎懲措施，使職工的積極性得到充分的調動，同時還應追究那些因為主觀原因導致設備產生不必要損耗的員工的責任并適當懲罰，通過該政策的合理實施，使操作人員的專業技能得到有效的提升，為設備維護質量提供有力的保障。

4.結束語

綜上所述，科學的機電設備管理模式不僅能夠優化生產成本管控，而且助于安全、高效生產工作的實現。針對目前洗煤廠機電設備管理中存在的不足，管理人員應通過建立健全設備管理制度、加大日常檢修和維護力度、提升人員安全管理意識和護送、強化人員教育與培訓等途徑進行改善，保證機電設備管理工作的質量，促使企業效益的提升。

參考文獻

[1]劉志強.淺談洗煤廠機械設備的管理維護[J].內蒙古煤炭經濟，2016（21）：73-81.

[2]馮小兵.淺談煤礦技煤礦機電設備的管理和維護[J].科技創業家，2017（07）：102.