杜龍
【摘要】我國經濟發展的速度不斷提升,建筑工程行業的發展空間較為寬廣,很多城市都在不斷的進行城市建設,因此建筑工程施工管理中,需要重視針對性的施工管理,做好全面工程質量的有效控制,充分提升建筑工程整體建設水平。筆者在本文中,主要是對開展建筑工程施工管理的重要意義進行了全面的分析和研究,結合其中存在的問題進行了針對性的分析,并在文章的最后,提出了全面提升建筑工程施工管理及工程施工質量的針對新對策方法,希望以此實現我國建筑工程施工管理水平的有效提升,更好的保障建筑工程的整體施工質量,發揮出建筑工程的重要作用。
【關鍵詞】建筑工程;施工管理;工程施工質量;有效控制
1、開展建筑工程施工管理的重要意義
全面開展建筑工程施工管理,可以提升施工材料的管理針對性,做好采購與存放的針對性管理,確保材料供應環節與保管環節的全面質量控制。另外還可以實現各種施工設備利用效率的提升,確保施工設備的合理操作,實現規范化施工流程的應用。對于日常施工中出現的各種問題,可以及時的發現和快速的處理,減少不確定性因素的影響,確保建筑工程各項施工流程的順利開展,實現施工工期的合理調整,充分發揮出有限資金的重要作用。
2、建筑工程施工管理及施工質量控制中存在的主要問題
2.1人員管理的有效性偏低
對于任何建筑工程來說,整個施工的過程必然需要使用到大量的人,因此人員自身的素質對于建筑工程施工管理和質量控制有較為明顯的影響。但是從我國目前建筑工程施工管理及施工質量控制情況來看,存在較為嚴重的人員管理有效性偏低的問題,對于人員的管理并沒有給予充分的重視,無法全面保障施工人員和管理人員的自身專業技術水平,很多人員的自身基礎素質偏低,使得建筑工程的整體施工質量受到了一定的影響。
2.2缺乏完善的材料質量控制監管措施缺乏高效的施工現場管理
建筑工程的建設必然需要使用到各種相關的材料,對于材料的管理是提升建筑工程整體質量的關鍵影響因素。但是從我國目前建筑工程施工管理情況來看,很多建筑工程的施工過程對于材料的質量并沒有做到全過程質量控制,雖然進行了采購商供應材料的報價質量選擇,但是整體后期管理并沒有完全跟上,再加上缺乏高效施工現場管理制度,導致現場管理雖然存在,但是具體的應用效果比較差,發揮不出現場管理的重要作用。
2.3缺乏先進的建筑施工技術,施工管理人員的水平較低
通過對我國目前的建筑工程施工人員的自身情況進行分析發現,絕大多數的施工人員都是農民工,這些農民工自身的基本素質相對較差,而且技術水平偏低,因此自身的技術水平無法達到較高的施工要求,使得很多設計中所應用的高新施工技術,并沒有在實際施工中進行全面的應用。再加上各種施工設備引進和應用的不全面,導致施工中安全問題的頻繁發生。很多管理人員對于專業知識的認知不充分,導致施工環節的重點并沒有給予充分的重視。施工人員在開始管理工作的時候,沒有對工程質量監管給予充分的重視,導致施工管理效果差強人意。
3、有效提升建筑工程施工管理及質量控制效果的主要措施
3.1重視工程圖紙設計質量的提升
為了全面提升我國建筑工程施工管理的水平,實現施工質量的逐步提升,需要從工程圖紙的設計質量的提升入手,做好全面的施工規范性管理。對于建筑企業來說,要重視設計圖紙的自身質量,與業界內部口碑良好的設計單位進行合作。另外還需要對設計單位自身的設計師進行全面的資質考察,確保設計人員有較高的設計技術水平。對于設計圖紙中所需要考慮經費,要給予充分的提供,確保設計方案的整體可信性。
3.2建立科學合理的施工材料質量控制體系
對于施工材料來說,其本身的基本質量性能決定了建筑工程的整體建設水平。在對建筑工程施工材料進行選擇的時候,需要進行嚴格的質量控制,實現建筑材料的全面抽檢和實驗分析。另外還需要對運輸和后期堆放的過程進行全程質量管理,防止出現運輸和堆放過程中材料性能的變化。對于材料管理人員來說,還需要對實驗抽檢的結果進行全面的整理,實現材料信息的長期保存。
3.3建立完善的施工現場監管體系
對于施工現場來說,日常的監督管理具有十分重要的管理作用。因此需要從實際的施工監管要求入手,做出全面監管體系的建立。通過多種直接監管方法的應用,實現施工現場安全性和質量管理針對性的提升。對于施工人員來說,日常需要嚴格遵從工程各項管理制度的要求,進行全面監督管理工作的開展。對于施工過程中,要做好責任的全面明確,采用獎懲激勵機制,激發工作人員的工作積極性。
3.4加強施工與管理人員專業技能與綜合素養的提升
對于建筑企業施工人員來說,在日常進行工作的同時,要為施工人員和管理人員提供充足的學習提升平臺,實現施工人員和專業技術人員自身技術水平的不斷提升。另外還需要重視施工管理隊伍的綜合能力,選擇高水平高素養的施工隊伍。逐步引進高新管理理念,充分結合施工現狀和施工特點,進行全面科學的管理,逐步提高施工的整體質量水平。
結語:
從整體上來說,為了全面提升我國建筑工程施工管理的水平,必須要首先從工程圖紙的設計質量的提升入手,全面提高設計圖紙的針對性設計水平,確保圖紙中各項指標都可以達到相應的設計要求。另外還需要從施工現場情況入手,建立健全合理的施工材料質量管理措施,實現施工現場監督管理體系的逐步健全。對于日常參與到施工中的管理人員,要做好全面的崗前技術培訓,提升管理人員的自身綜合素養,保障相關技術人員有良好的技術水平,可以針對性的進行建筑工程施工過程的全面管理,提升管理的綜合水平。
參考文獻:
[1]趙建忠.建筑工程施工管理工作的創新探討與實踐[J].中國住宅設施,2019(11).
[2]熊建輝.試論建筑工程施工管理現狀及優化措施[J].城市建筑,2019(24).
[3]高志海.現代建筑工程施工管理的創新[J].門窗,2019(10).
[4]周曉飛.淺論加強建筑工程施工管理的措施[J].建材與裝飾,2019(36).
[5]楊顏凱.建筑工程施工管理中的精細化管理[J].門窗,2019(15).
[6]周永程.精細化管理在建筑工程施工管理中的應用探析[J].城市建設理論研究(電子版),2019(17).
[7]嚴振宇.建筑工程施工管理的影響因素及解決對策[J].工程建設與設計,2020(02).