“三位一體”推進職工隊伍建設
——訪黃石經濟技術開發區·鐵山區總工會副主席張秀敏

本刊記者_廖巧玲 通訊員_彭紅珍

張秀敏黃石經濟技術開發區·鐵山區總工會副主席

隨著大招商、大建設、大發展的不斷推進和兩區融合一體化發展，黃石經濟技術開發區·鐵山區已成為黃石先進制造業發展的主戰場。為打造一支與高質量發展相適應的職工隊伍，近年來，區工委和管委會高度重視，高起點謀劃，區總工會、人才辦、人社局融合聯動、聚力共推，真金白銀助力職工技能提升，真招實策推進職工隊伍建設。

黃石經濟技術開發區·鐵山區“三位一體”推進職工隊伍建設工作的概況？

張秀敏：一是將職工隊伍建設納入區管委會全面深化改革總體部署，加強與開發區·鐵山區“十三五”規劃，建設國家電子信息、裝備制造、生物醫藥、節能環保、先進制造業基地，供給側結構性改革、深化人才體制機制改革等的統籌銜接，研究制定相關工作方案、實施細則及配套措施。

二是為使“三位一體”推進職工隊伍建設機制落地落實，成立了工作領導小組，履行全區職工隊伍建設的宏觀統籌、政策制定、推進落實、監督檢查等職責。

三是為使“三位一體”推進職工隊伍建設機制提質增效，出臺政策支持職工隊伍建設。2020年4月，區管委會印發了《<關于支持民營企業加強人才隊伍建設的實施辦法>及其資金政策兌現實施細則的通知》，明確了“四高”人才（高科技領軍、高職稱專技、高學歷專業、高技能實用）在區內企業工作期間，享受生活補助、購房補助、科研補助等政策。通知還明確：對區級以上工匠、市級技能比賽前三名獲得者每月給予2000元生活補助，其他高技能實用人才每月給予1000元生活補助，補助期限三年；安排其入住區內人才公寓，區級以上工匠、市級技能比賽前三名獲得者給予60%租房補助，其他高技能實用人才給予40%租房補助，補助期限三年。

四是為使“三位一體”推進職工隊伍建設機制行穩致遠，2018年區總工會與人才辦、組織部（人社局）等部門聯合舉辦開發區第一屆“黃金山工匠”大賽、“鐵山工匠”技能大賽；2019年區總工會與組織部、人社局聯合舉辦“工匠之星”大賽，有力推動了全區職工技能競賽廣泛深入開展，達到了競賽提素、競賽選才的目的。湖北美島服裝有限公司職工明艷通過參賽脫穎而出，先后獲得“黃石工匠”“荊楚工匠”稱號，并被授予全國五一勞動獎章，推薦參評全國勞模。

該項工作的特色或亮點體現在什么地方？

張秀敏：我區推進職工隊伍建設的特色是“三位一體”，亮點主要體現在：改變了過去工會唱“獨角戲”的狀況，形成了黨委政府出政策、出資金，工會與人才辦、人社局融合聯動、各司其責，企業、職工比武選拔、積極參賽。我區職工隊伍建設工作，讓職工得到成長，人才得到實惠，企業得到人才、得到發展，勞資關系更加和諧穩定。

該項工作的實際效果如何？

張秀敏：通過近幾年的工作實踐，工作成效主要體現在以下三個方面：

做實培訓，夯實了職工提素提能的基礎。區總工會指導基層企業發揮工會大學校作用，探索推進“四點式”培訓新模式。企業結合自身實際，將技術革新、合理化建議、創新創業等培訓科目制成培訓“菜單”，通過網絡、APP等發布并由職工自由“點菜”，再根據職工需求選派優秀教師“下廚做菜”“送菜上門”，做實做細“菜單式”培訓+跟進式服務。

做實競賽，增強了職工建功立業的干勁。區管委會和總工會、人才辦、人社局等部門堅持圍繞推動產業轉型升級與加快高質量發展這個中心，引領和指導基層企業大力實施勞動和技能競賽“項目工作法”，圍繞“當好主人翁、建功新時代”主題，先后開展了職工經濟技術創新、重點行業和重點工程建設、職工職業技能等領域的技術創新等各具特色的競賽活動，參賽職工3萬余人，涌現了一批高技能實用人才。三豐智能裝備集團股份有限公司職工張東海積極參加技能培訓學習和競賽，從一名普通車工逐步成長為數字車床程序編程員，獲得黃石市技能狀元和“東楚工匠”、“黃石市勞動模范”等榮譽稱號。

落實政策，激發了職工創新創造的活力。各項競賽中，我區對每個工種的前3名選手給予現金獎勵并推薦參加省、市級職工職業技能大賽，共有57名職工獲獎，共發放36.7萬元獎勵資金。各類大賽的開展和激勵政策的落實有效推動了人才強區戰略的實施，充分發揮了“以賽選才、以賽競才”的引領示范作用，有效激發了廣大職工“學技術、練本領、比技能”的熱情。近兩年來，全區共有43名職工通過競賽被認定為高技能實用人才并享受相關政策，2019年兌現529.19萬元獎勵資金。目前，區內共有“四高”人才219名，其中高技能實用人才138名，共計發放1152萬元獎勵（補助）資金。

從工會的視角，目前此項工作存在什么問題，還有哪些需要改進的地方？

張秀敏：從工會的角度看，基層企業在重視程度、普惠一線職工、更新教育培訓模式、解決工學矛盾等方面有待改進；區級層面上，在增加競賽項目工種、擴大參賽職工覆蓋面和受惠面、提升競賽促進企業發展貢獻率等方面有待加強。

您如何看待該項工作？或者說該項工作給您帶來的啟示與思考。

張秀敏：推進職工隊伍建設是一項系統性強、涉及面廣、工作量大的工作，需加強頂層設計、部門聯動、資源集聚共享。首先要加強各級黨政對職工隊伍建設工作的領導，明確產業工人隊伍建設改革各方面的職責和任務，形成強大合力共同推進、落地見效。二要完善選才用才、聚才留才工作機制和服務體系，為廣大職工和各類人才的成長與發展提供優良環境，確保職工隊伍特別是各類人才引得進、留得住、發展得好。三要拓寬職工、人才隊伍建設渠道，創新方法吸引培養更多的實用型、技能型職工和創新型、復合型人才。我們工會組織要在推進職工隊伍建設、助力經濟社會發展中找準發力點、展現新作為。