讓每一位員工都成為攻堅創效主角

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開展百日攻堅創效行動以來，廣州石化共收到專項攻堅創效“金點子”1062個；累計評選表彰攻堅創效“金點子”73個，攻堅創效標兵60名，“節約水電汽風氮”優秀裝置30個。

“根據目前效益測算，加氫裂化效益最小，兩套催化裝置是攻堅重點，相關部門要加大攻關力度，控制摻渣、提高苛刻度，增加目標產品，少產油漿?！睆V州石化在5月25日召開的百日攻堅創效周點評會上提出了下一步的工作重點。會上還表彰了8名“攻堅創效標兵”、10個攻堅創效“金點子”及10個“節約水電汽風氮”專項勞動競賽旬先進裝置。

為確保百日攻堅創效行動各項目標措施落地，廣州石化建立目標指標、措施保證、評價考核等三大體系和“周點評、旬通報、月考核”運行機制，確定安全環保、增效創效、生產經營、成本控制等4項攻堅目標和裝置安穩長滿優運行、優化增效等9項主攻目標，將主攻目標細化成27條具體措施、13個重點工程項目，并與主要部門黨政負責人簽訂目標責任狀。

一個黨員一面旗

4月底，廣州石化原油碼頭馬鞭洲首站7個儲罐需要進行抽低位操作。按規定，抽低位時油罐輸油速度要低控，每個罐抽低位需用時近4小時。按常規操作，罐容周轉時間長，難以保障后續油輪的“一離一靠”操作。原油碼頭調度長、黨員段少陽通過研究輸送流程，采取旁接帶罐抽低位輸油的優化方式，節省抽低位用時近20小時，確保了后續油輪“一離一靠”操作，節省油輪滯期費上百萬元。

在百日攻堅創效行動中，廣州石化2號重整裝置采取多項措施提高加熱爐燃燒質量。圖為該裝置員工在監控加熱爐。許雯 黃敏清 攝影報道

在百日攻堅創效行動中，廣州石化圍繞百日攻堅創效行動目標任務和重點工作安排，將目標任務層層分解，推進黨建工作與生產經營深度融合，做到工作重心向攻堅創效聚焦、工作舉措向攻堅創效發力、工作成效在攻堅創效中充分彰顯，形成一個支部一個堡壘、一個小組一塊陣地、一個黨員一面旗幟的攻堅局面。

處理三乙基鋁廢液具有很大的風險。此前，廣州石化三乙基鋁廢液均由省外有資質的廠家回收處理。自最新環境保護法出臺后，三乙基鋁廢液不得跨省異地處理，而廣東省內又沒有合適的接收方。化工二部黨員、工藝員魏家生主動牽頭承擔三乙基鋁廢液的處理工作，提出利用裝置廢催化劑處理罐進行預處理的方案并成功實施。截至5月20日，累計處理9批次8噸三乙基鋁廢液，不僅解決了三乙基鋁廢液的出路問題，而且節約了危廢處理費用。

廣州石化黨委結合正在開展的“查思想、轉觀念、明責任、反違章、保安全”全員大討論，廣泛開展黨員責任區、黨員突擊隊、黨員攻關隊等崗位攻堅創效行動，將行動成效納入黨員量化積分考核內容，形成量化評價指標。在已經評比表彰的“攻堅創效標兵”中，黨員占86%，“攻堅創效金點子”中，黨員占84%。

創新攻堅解難題

針對裂解裝置堿洗塔廢堿油（約50%為汽油成分）被作為污油處理的問題，化工一部“劉立新創新創效工作室”創新性地提出二次廢堿液脫堿技術，對廢堿油中汽油組分進行回收，每月增產汽油360噸，增效50多萬元。該工作室還通過小優化、小改造等解決其他生產難題。截至目前，該工作室共提出并實施降本增效項目7項，降本增效近百萬元。

廣州石化制定勞模、工匠創新創效工作室百日攻堅創效行動方案，確定目標任務，制定考評激勵措施，要求勞模工匠在攻堅創效中做示范、創品牌。

煉油二部“蘇俊英創新創效工作室”經過持續技術攻關和操作優化，3月重催裝置日摻渣量提高48噸，丙烯收率提升0.5個百分點，累計增效逾200萬元；該工作室組織職工開展提升平穩率專項攻關，裝置運行平穩率保持在99.7%以上。3月，該裝置在總部裝置平穩率競賽中獲四枚金牌。

4月初，5號罐區裝船系統兩臺調節閥故障，由于沒有合適的備件，影響正常生產。儀控中心“暴沛然創新創效工作室”主動服務，通過利舊的方式修復了調節閥，不僅確保了裝置的安全平穩生產，還節約了15萬元維修費用。

百日攻堅創效行動開展以來，廣州石化12個以勞模、工匠命名的創新創效工作室累計開展問題診斷133次，完成創新創效項目36項，解決生產難題96個，增創效益逾500萬元。

全員參與創佳績

3月下旬，3號焦化裝置低壓氮氣消耗量異常增加，工藝員林敏認真分析氮氣用量情況，發現冷焦水罐尾氣回收系統羅茨風機停運后因慣性轉動引起補氮閥動作。他通過降低冷焦水罐頂壓力，并根據冷焦工況及時調整羅茨風機運行頻率，每天節約氮氣1000多立方米。由于成績突出，林敏被評為百日攻堅創效行動勞動競賽第一周的“創效標兵”。

廣州石化開展百日攻堅創效勞動競賽，每周評選“創效標兵”及“創效金點子”，每旬評選“節約水電汽風氮”先進裝置，每月評選攻堅創效成果并獎勵，讓每一位員工都成為攻堅創效的主角。

煉油污水裝置一臺羅茨風機由于使用時間長、運行效率下降，導致現場運行噪聲大。設備員馮金通過測算，利用在運的另一臺離心風機的“余量”，實現“一個頂倆”，不僅解決了噪聲問題，而且停掉這臺羅茨風機，每小時節電110千瓦時。

百日攻堅創效行動開展以來，該公司共收到專項攻堅創效“金點子”1062條；累計評選表彰攻堅創效“金點子”73個、攻堅創效標兵60名、“節約水電汽風氮”優秀裝置30個。

“每個崗位都有責任、每名員工都是主體，相關單位要重視做好‘金點子’的轉化及推廣工作，從專業管理角度明確要求、細化方案、狠抓落實，真正把一‘點’的創效變成專業的創效。要通過公司全員的同心協力，力爭實現行動效果好于預期、優于同行?！睆V州石化總經理田宏斌說。