企業開源應用勢不可擋

王永

隨著企業數字化轉型的開展，完全由廠商主導幫助企業基于開源開放平臺進行業務實現的技術實踐模式，受到很大的制約，這迫切需要對企業 IT 人員的知識結構進行重構，并深度參與到技術轉型過程中。

“新一輪的技術應用創新將是由企業用戶方來主導，而其基礎架構體系只有構建于開放平臺之上，企業用戶才可以更好的兼容舊有系統同時擁抱開放的未來，進而掌握制勝未來的選擇權與控制權。”紅帽全球副總裁兼大中華區總裁曹衡康在接受筆者的采訪時表示，從技術發展趨勢來看，容器云是未來云戰略的基石，且一定是以開放理念和開放技術來構建的。在紅帽的時間及第三方權威報告中，以容器云為代表的企業開源，正成為全球主流企業IT的默認選項。

據Gartner預測，到2023年，70%的組織將在生產中運行三個或更多容器化應用。容器、Kubernetes和微服務應用模式是企業IT創新和數字化轉型的三大驅動力。

“中國傳統大中型企業在通向云的道路上仍然只走完了約20%的路程，接下來的重中之重是將剩余的80%云化，釋放真正的商業價值和推動增長。” twt社區創始人曉黎表示，2019年已經有不少領先的大中型企業在部分的生產系統開始容器化應用。因為他們意識到容器以及其他云原生的應用不僅會帶來技術模式的變化，甚至帶來運營模式和商業模式顛覆性的變化。這個變化將會加速企業的競爭，對企業產生極大的沖擊，進而也對企業中的IT人產生極大的沖擊。

當然，企業要想抓住機遇必須要解決一個關鍵難題——人才，傳統大中型企業急迫需要既擁有深厚行業經驗累積以及掌握新技術能力的人才。因此對企業中原有的IT人才進行技能升級才是企業面對此次浪潮沖擊的制勝之道。

“目前已經在IT關鍵業務崗位的各個角色，他們在已經擁有深厚的行業經驗積累基礎上，需要快速掌握容器等云原生技術的應用，實現技能的系統升級。如果能夠實現，將不僅能夠幫助個人職業升級，更能幫助企業企業加速創新步伐，從根本上突破業務創新的瓶頸。”曉黎說道。

2020年6月9日，由上百位企業IT技術領袖倡導發起，中國企業IT社區twt與全球領先的企業開源軟件解決方案提供商紅帽聯合主辦，英偉達、Veritas、亞馬遜云服務（AWS）、阿里云、浪潮商用機器有限公司共創支持的容器云職業技能大賽正式開賽，旨在幫助中國大中型企業IT人士快速掌握容器等云原生技術的應用、系統升級職業技能，進而幫助企業從根本上突破業務創新瓶頸，加速實現數字化轉型。

據了解，這次大賽的特別創新之處在于這是IT圈首次圍繞崗位來做運營和組織的大賽，大賽服務的人群涵蓋中國大中型企業五大崗位的IT技術骨干。整個大賽的賽程從6月份啟動開始將持續到2020年12月份，歷時七個月，整個賽程分為大眾學習和精英比賽兩大階段，整個賽程下來預計覆蓋到4000家大中型企業，12.6萬人。

“從項目建設落地、代碼分析、平臺構建、測試和部署上線，到后期的平臺運營、運維以及結合應用更多Workload的磨合。五個崗位則是基于生命周期從中抽離出來，在不同階段聚焦五個崗位的角色人群，整個大賽當中的五個角色崗位也都是全程覆蓋。” twt大賽經理張婧表示，圍繞整個容器云的項目建設過程抽離出來29個核心工具鏈，每個崗位從寫用戶的需求來看都是希望IT人獨占的技術工程師，也就是所有的工具鏈都能夠有所掌握，只是不同的崗位對知識和能力的級別要求會不同。

更重要的是，基于整個項目建設落地以及其間涵蓋的29個工具鏈，包括崗位角色的職責也會得到六大核心廠商的參與共創過程。不僅幫助企業IT人掌握這些核心工具鏈，包括里面的主流產品技術的應用，還可以幫助企業加速這種項目建設落地，構建產業實施標準的過程。

“企業內部的人才培養與升級，一直是企業IT管理者的痛點與難點。”曹衡康表示，一方面是因為，個體/專向技術能力的更新與升級，從精通閉源技術到擁抱開源世界；另一方面，跨部門的協同與合作能力，如DevOps， CI/CD等， 這就不只是技術問題，還涉及到文化與組織問題。

本次容器云職業技能大賽，最為主辦方紅帽和twt主要從三個方面準備：首先是，著眼于整個容器云生命周期，針對5個核心崗位，涵蓋29個工具鏈，并細分知識與能力在不同崗位的不同要求。希望讓學員拓寬橫向知識面，同時提升縱向專業技能；其次，將引入紅帽開放創新實驗室的顧問專家及各共創廠商的專家，在中后期競賽階段，能為各競賽小組提供跨領域、跨部門的開放協作指導。

最后是，在不確定的世界里，要確定開放生態的合作才是動力之源，發展之本。以開放、協作、創新發展的心態共同為企業IT中堅力量賦能，加速國內容器應用落地，以及數字化轉型的進程。