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信息化條件下的醫院成本管控研究

2020-07-21 08:13:38張潔
各界·下半月 2020年6期
關鍵詞:成本管控信息化醫院

張潔

摘要:隨著網絡信息化技術的進步,現在各行各業都通過信息化得到了快速的發展。醫療衛生行業也是如此,醫院在信息化的條件下迎來了運營中新的發展機遇,同時對醫院來說也是一個巨大的挑戰。成本控制是醫院成本管理中重要的內容之一,在醫院的運營管理過程中是不可或缺的組成部分。本文就信息化條件下的醫院成本管控進行了分析。

關鍵詞:信息化;醫院;成本管控

隨著醫療衛生體制改革的不斷深入,現在的公立醫院面臨的運營壓力越來越大。醫院的經營環境也受到了嚴峻的考驗。尤其是現在隨著醫保支付方式的改革、取消藥品加成以及隨之而來的耗材加成取消,這些都會導致醫院的收入不斷地減少。因此醫院在運營過程中就會面臨巨大的生存壓力。在外部收入空間無法得到及時拓展的情況下,只有加強內部的成本管控才能讓醫院的經濟效益得到持續的提升。現在公立醫院運行的目標就是能夠不斷地提升工作效率,降低運營成本,提升醫院的收益同時也要發揮公立醫院的職能,為廣大人民群眾提供優質的醫療服務。但是現在很多醫院在成本管控方面還存在一些問題,因此在信息化條件下要充分發揮信息化的優勢,利用信息化的手段對醫院的成本進行科學的管控,這也是每個醫院都要面臨的重要問題。

一、醫院成本管控方法簡介

在傳統的醫院運行過程中由于沒有能夠充分重視成本控制對醫院發展的價值和作用,或者是沒有通過信息化對成本進行有效的控制,導致了醫院的經濟效益不理想。在醫院成本管控的方法中最重要的就是關注醫院的成本,充分利用信息化技術對醫院的各種成本耗費情況進行搜集和整理,然后根據成本消耗情況進行分析和決策。對于事前的各種影響成本的因素進行有效的分析并采取一定的預防措施,從而讓醫院的各項耗費降到最低。好的醫院成本控制方案需要醫院建立一套定額制度,不管是醫院藥品的配備、人員的配備還是職能后勤的運營成本都要符合規定的定額標準。醫院在運營過程中需要耗費大量的人力、物力和財力,這些都是醫院成本中重要的組成部分。在信息化條件下通過將這些成本費用因素進行有效的搜集整理,科學地進行管控,能夠促進醫院成本管控水平不斷地提升。

二、信息化條件下的成本管控分析

(一)利用信息化提升醫院成本控制水平

現在公立醫院為了取得較好的發展,同時也為了提升工作效率,加強對于醫療等各個方面的管控,很多醫院都加快了信息化建設的步伐,同時也在積極地利用基于信息化系統的成本管理系統對醫院的成本進行有效的管控。比如現在醫院普遍使用的HIS系統、LIS系統以及醫療設備漏費控制網絡系統等都為醫院的成本管控提供了良好的渠道,為信息化在醫院成本管控中的應用起到了重大的推動作用,擺脫了人力資源在醫療活動中的一些效率低下的問題,同時也節約了醫院的人力、物力和財力,讓醫院的管理系統變得更加完善。醫院信息系統不但帶有登記錄入的一些基礎功能,同時還具有流程審批、信息控制、資金管理、藥品和物資管理等各方面的信息功能,甚至可以對醫院的各項內部控制流程進行審批和控制,讓醫院的預算能夠更加的科學,合理。因此利用信息化能夠極大地提升醫院的成本控制水平。通過醫院的信息化系統能夠將醫院運行過程中的各種成本數據有機的整合在一起,不但包括了醫院的藥品信息,耗材信息,還包括了病人的個人病歷信息等,這些都可以通過信息化系統進行統一的管理。信息化系統能夠讓醫院對患者進行引導,讓他們能夠及時準確的就診,采用科學合理的藥物,節約醫院的一些不必要的開支,降低醫院的成本費用水平。

(二)利用信息化建立物資二級庫

醫院的藥品成本過高已經是制約醫院發展的重要因素,現在醫院成本管控的重點之一就是要加強對于藥品成本的管控,通過信息化平臺可以建立藥品或者物資二級庫房,這也是最近比較常用的醫院成本管控加強的手段。以前的科室藥品成本核算都是采用以領代耗的方式,根據各科室領用的藥品作為科室的藥品成本,這種情況就會導致醫院藥品成本的虛增,同時也不利于加強藥品的管理。而采用信息化系統建立藥品二級庫房就可以解決這一問題。當醫院購進大批的藥物時在正常使用以后的藥物就可以存放在另一個庫房當中,成為藥品或者物資二級庫房。醫院一次性購買足夠量的藥物會造成一部分藥品浪費或者造成藥品過期的情況出現,還有甚者會通過別的渠道流出,這樣也不利于藥品的保管。醫院的藥品倉儲成本和管理成本也會大大增加,因此醫院的物資二級庫房要在信息化的條件下,將醫院的HIS系統、會計核算系統與成本管控系統協調統一,從而讓藥品的數據更加明確。藥品的出入都要有詳細的記錄,同時要輔助信息化手段從藥品方面不斷降低醫院的運行成本,提升醫院對于藥品成本的控制。

三、結語

隨著公立醫院經營面臨的環境日益復雜,現在醫院的成本管控壓力越來越大。在信息化條件下,醫院應該充分利用信息技術不斷加強對于醫院成本管控的措施和力度,積極引進新的技術手段來幫助醫院更好地解決成本控制問題。醫院也要從自身做起,培養科室和員工的成本節約意識,通過全面預算管理以及定額管理制度,從各個方面綜合的降低醫院的成本費用,從而讓醫院的經濟效益能夠得到提升,讓醫院得到更好的發展。

【參考文獻】

[1]劉欣.對基于信息化下的醫院成本管理精細化的幾點探討[J].財會學習,2019(02).

[2]黃曉東.信息化建設促進醫院精細化管理[J].中國衛生產業,2017(04).

[3]周炎.基于信息化的醫院成本管控精細化思考[J].世界最新醫學信息文摘,2016(A0).

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