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論如何加強工程項目管理中的紀檢監察工作

2020-07-21 08:13:43林霞
建筑與裝飾 2020年16期
關鍵詞:工程項目管理

林霞

摘 要 工程項目在管理中,實施紀檢監察管理工作是非常有必要的,可以促進工程質量的提升,同時也是管理中所必不可少的一部分。在工程項目管理實踐中,加強紀檢監察工作,可以使得項目建設順利進行。從這個角度出發,紀檢監察工作是尤為關鍵的,所以需要加大力度組織進行,技術發現工程存在問題,促進建筑領域順利的發展和進步。

關鍵詞 工程項目;管理;紀檢監察

紀檢監察是黨的重要職能,也是促進社會穩定發展的關鍵所在,積極落實該工作,對于促進黨的健康、穩定發展意義重大。我國的工程項目管理實踐中,紀檢監察工作的落實可以保證質量、資金的安全,能夠從根本上提升工程的綜合經濟效益,能夠消除工程存在的違法亂紀的情況,避免腐敗的滋生。因此,紀檢監察單位應該充分發揮出其作用,可以促進腐敗的管理和控制,建設出高質量的建筑工程,促進社會穩定發展[1]。

1加強思想教育,提高管理人員的免疫力

現代社會發展之下,人們受到社會潮流的影響,導致了思想意識偏離比較嚴重,項目管理人員過度的關注經濟效益而忽視社會效益,所以導致腐敗現象嚴重。因此,加強紀檢監察工作有著極為重要的意義。

一是積極學習先進政治理論。要做好防腐倡廉的教育工作,使得廉潔理念深入人心,同時還要做好法律教育,讓所有人都具備一定的法律意識。在工程項目管理中,思想意識的偏差是比較普遍的,有些管理領導沒有落實法律標準,導致隨意管理和徇私舞弊的情況,這就導致紀檢監察工作效果發揮出來。二是有序開展警示教育。企業需要做好管理人員的教育和培訓工作,學習一些奠定的腐敗案例,能夠從中吸取教訓,也能預防自己出現這些問題。對于防腐倡廉工作來說,要及時公布其結果,制作出專題片進行人員的警示教育工作。其次,還應該發布內部刊物,將一些反腐倡廉的先進事跡表現出來,能夠促進人們廉潔意識的提升,也能夠落實各項管理措施。第三,重視正面引導工作。要積極的學習一些典型事例,發揮出社會的正面形象的影響力,能夠積極開展項目的引導和跟進,然后能夠促進整體水平的提升,避免出現腐敗的案件,發揚廉潔精神。

2加強制度建設,提高紀檢監察的保障力

任何工作的開展和進行,都離不開制度的支持,因此,紀檢監察工作在進行的過程中,制度有著極為重要的作用。要想使得企業紀檢監察工作可以有序組織開展,應該積極落實各項政策和措施,以更好地促進該工作可以順利進行。一是建立完善的干部與項目經理聯席會議。要保證每個季度至少召開一次會議,要明確會議的主題和重點,同時應該發揮出監督管理的作用。二是不斷落實項目經理任前廉政談話制度。該制度的形成和落實對于思想意識的培養有著非常關鍵性的作用,通過廉政談話,可以讓干部能夠意識到自己的缺陷和不足,加強先進知識的學習,能夠促進各項工作的順利開展和進行,提高工作的水平和效果[2]。

3加強隊伍建設,提高紀檢監察的執行力

紀檢干部是開展紀檢監察工作的主體單位和人員,所以,這些人員的素質對于工作的質量和效果都會存在直接的影響,要加強隊伍建設,提高總體的工作水平。一是積極開展組織建設。要將高素質、高水平的人員引入到紀檢監察隊伍中,能夠落實各項具體的管理工作,提高組織管理水平。二是積極落實作風管理措施。作風建設中包含干部作風和生活作風兩個方面。工作上要做好各項基礎性的工作,要具備較高的風險精神和意識,能夠有效地促進廉潔行動的順利進行,不會受到社會腐蝕的影響,任何工作都要起到一定的帶頭作用:①招投標環節,要遵循紀律的規定,避免出現任何權錢交易的情況出現。②根據科學管理規定開展具體的工作,不能存在徇私舞弊的情況。③技術對所有的工作人員予以警示作用,做好員工的干預和管理工作。④合理地確定崗位工作職責,并且積極工實,不能存在任何人員不按照工作職責開展工作的情況。三是要做好專業建設工作。要積極開展紀檢干部的培訓工作,使其能夠掌握具體的崗位工作職責和工作的流程,真正地提升自身的綜合素質水平。紀檢干部應該提高監察能力和水平,切實促進自身的綜合能力提升,能夠滿足崗位工作的需求,能夠積極落實各項崗位管理工作,進而能夠提高工作的效率和水平。要積極進入到一線的工作崗位中,了解工作的實際情況和工作人員所存在的問題,進而可以更好地促進項目的順利,切實落實紀檢監察工作的職能,能夠有序的促進所有工作按照要求逐步的落實和應用。

4加大監督力度,提高紀檢監察的威懾力

紀檢監察工作的開展應該從預防的角度出發,要有效地落實監督管理工作,充分發揮出紀檢監察工作的震懾力。在工程項目的實施環節,極易導致腐敗問題的出現,這就導致項目存在很多的問題。從這個角度出發,紀檢監察工作有著極為重要的意義,在項目實施的各個環節,都要發揮出紀檢監察工作的重要性。對于招投標環節來說,紀檢監察工作的作用是更加明顯的,禁止存在徇私舞弊的情況,能夠保證項目科學合理的進行。安全和質量的管理是工程管理的核心,是不能存在任何問題的,也是紀檢監察工作的重點。在工程項目的竣工環節,也要做好紀檢監察工作,這是審核工程質量和安全的重要環節,任何存在問題的工程都不能投入使用,否則將會導致嚴重的人員傷亡和財產損失的事故。因此,紀檢監察工作是極為關鍵的,應該有效的提升紀檢監察工作單位和人員的威懾力,能夠有效促進多項工作的順利進行,避免存在借工程之名獲取一己私利的情況,杜絕腐敗問題的出現,進而可以促進工程管理的廉潔進行,能夠提高總體的管理水平,防止出現不合理的情況。

5結束語

紀檢監察工作并不僅僅是普通的管理工作,其對于企業、項目來說都是非常重要的,同時也是其他管理部門所不能取代的。在項目的實施環節,無法避免的會存在犯罪行為,所以需要加大力度進行紀檢監察管理,落實各項防腐工作,促進項目的順利開展。這樣不僅保護工程的利益,同時也能夠給企業創造更高的經濟效益,提升社會效益,積極推動建筑領域的全面發展。

參考文獻

[1] 婁季輝.高速公路企業項目紀檢監察工作的提升策略[J].記者觀察,2018,(4):117.

[2] 沈庭璽.淺析新形勢下如何做好工程項目黨組織強化監督防控風險工作[J].現代企業文化,2019(10):70.

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