建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場(chǎng)管理與優(yōu)化措施

蔡海慧 石武強(qiáng)

摘 要 隨著城市化進(jìn)程的腳步加快，我國(guó)國(guó)民生活水平不斷提高，促使我國(guó)建筑行業(yè)在社會(huì)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。為了有效提高建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)效率，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)，減少施工過(guò)程中因施工事故引起的不必要的施工成本的花費(fèi)，因此在企業(yè)建設(shè)工程中，有效地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理是整個(gè)施工過(guò)程的重要環(huán)節(jié)，在提高建筑建設(shè)效率的同時(shí)，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到有效提升。

關(guān)鍵詞 建筑工程;工程管理;施工現(xiàn)場(chǎng);管理;優(yōu)化措施

引言

隨著我國(guó)市場(chǎng)的不斷完善，各個(gè)行業(yè)間都得到了快速的發(fā)展，呈現(xiàn)出一片蓬勃的景象。建筑行業(yè)在整個(gè)社會(huì)發(fā)展過(guò)程中也取得迅速發(fā)展，因此，對(duì)建筑工程建設(shè)過(guò)程中進(jìn)行相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)管理也是十分重要的，在項(xiàng)目管理下使整項(xiàng)工程得到不斷的完善創(chuàng)新，在嚴(yán)格的指導(dǎo)下，對(duì)企業(yè)建設(shè)工程進(jìn)行開展，有效地避免施工過(guò)程中不必要的麻煩與問(wèn)題。本文則結(jié)合相應(yīng)的資料分析整理，對(duì)在建筑工程項(xiàng)目管理中施工過(guò)程中所存在的問(wèn)題分析探討，并提出相應(yīng)的優(yōu)化措施。希望對(duì)我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展起著一定幫助。

1施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的必要性

建筑工程項(xiàng)目的施工品質(zhì)與施工總體進(jìn)展速度有著直接的關(guān)聯(lián)，同時(shí)，還會(huì)給工程項(xiàng)目的總體施工成本帶來(lái)許多不好影響。在建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理期間，應(yīng)該將建筑場(chǎng)地內(nèi)的全部資源配置工作做全面，以保證可以符合客戶的實(shí)際需要，樹立建筑企業(yè)的正面形象。除此之外，在管理建筑現(xiàn)場(chǎng)期間，應(yīng)該在極短時(shí)間內(nèi)將存留的問(wèn)題找到并且針對(duì)問(wèn)題的特點(diǎn)來(lái)制定出合理可行的處理方案，以保證建筑工程項(xiàng)目的總體施工品質(zhì)，繼而增強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目的穩(wěn)定系數(shù)和安全系數(shù)[1]。

2建筑工程項(xiàng)目管理中施工現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀

2.1 建筑設(shè)施和材料方面的問(wèn)題

建筑工程中材料選擇對(duì)工程的質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響，建筑材料如果沒有達(dá)到國(guó)家規(guī)定的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)勢(shì)必會(huì)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量造成影響。目前，在我國(guó)建筑材料的把控還是一件比較難的事情，建筑材料種類比較復(fù)雜，想要找到合適的高質(zhì)量的且價(jià)格合理環(huán)保的材料是一件相當(dāng)難的事情，即使找到合適的生產(chǎn)廠家，也不能對(duì)所有材料的質(zhì)量進(jìn)行保證，目前市場(chǎng)上不守誠(chéng)信的企業(yè)太多，即使不全部作假，也存在材料制作偷工減料的現(xiàn)象。建筑設(shè)施的選擇主要受企業(yè)的資金投入影響，很多中小企業(yè)設(shè)施還是不夠先進(jìn)且非常老舊，安全和效率都無(wú)法得到保障。

2.2 建筑現(xiàn)場(chǎng)施工人員缺少安全意識(shí)

一般來(lái)講，大部分建筑現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)中的施工人員都沒有經(jīng)過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)以后再上崗施工，有關(guān)的安全教育也只是上崗之前的簡(jiǎn)單形式，因此，建筑現(xiàn)場(chǎng)施工員工缺少安全責(zé)任意識(shí)，在施工期間如果突遇安全事件，也不知道應(yīng)該怎樣處理，同時(shí)，建筑現(xiàn)場(chǎng)的管理員也沒有注重施工安全，使得安全事件在發(fā)生以后沒有及時(shí)處理，致使問(wèn)題愈來(lái)愈嚴(yán)重[2]。

3建筑工程項(xiàng)目管理中施工現(xiàn)場(chǎng)管理理論的優(yōu)化措施

（1）對(duì)建筑施工的管理制定明確的規(guī)章制度。想要使企業(yè)工程建設(shè)建筑能夠順利地進(jìn)行提升，極大程度的提高建筑工作效率，則要在施工建設(shè)中規(guī)定一套明確的管理措施。在進(jìn)行工作的同時(shí)，對(duì)不同的設(shè)備嚴(yán)格按照相應(yīng)的規(guī)定制度進(jìn)行，減少建筑施工工作時(shí)的超負(fù)荷運(yùn)作，工作人員要做到相互監(jiān)督，在平日的工作完成后對(duì)設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的檢查，避免出現(xiàn)由于工作的忙碌，忽視對(duì)設(shè)備的檢查，要結(jié)合每個(gè)施工人員的自身?xiàng)l件，做到每個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的分析考慮，結(jié)合實(shí)際需求對(duì)土木工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)章管理。從而能夠更好地避免產(chǎn)生因小失大的結(jié)果。有效地避免施工環(huán)節(jié)中由于質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)，導(dǎo)致施工周期的延長(zhǎng)，施工成本的提高。

（2）加強(qiáng)建筑材料的管理。建筑材料的管理是施工前的一項(xiàng)至關(guān)重要的流程，建筑材料的好與壞直接影響著建筑的質(zhì)量完成。首先，在建筑材料選購(gòu)之前完善設(shè)計(jì)方案很重要，根據(jù)設(shè)計(jì)方案中對(duì)不同施工環(huán)境所設(shè)計(jì)的不同建筑類型，確定建筑的主要特點(diǎn)，能更快的確定相符合的建筑材料。其次，前期的市場(chǎng)調(diào)研很重要，通過(guò)對(duì)多家生產(chǎn)廠家的對(duì)接，找出符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的、合適的材料，這時(shí)就需要專業(yè)的監(jiān)管人員監(jiān)督，對(duì)材料的前期選購(gòu)進(jìn)行嚴(yán)格的把控。材料生產(chǎn)加工完畢后，對(duì)材料的抽樣檢查也是一件很重要的事情，應(yīng)嚴(yán)格規(guī)范審查的標(biāo)準(zhǔn)，檢查可能的漏網(wǎng)之魚。材料管理中比較容易忽略的一件事是材料中途的裝卸與運(yùn)輸管理，為保障材料能高質(zhì)量的到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)裝卸人員的專業(yè)素質(zhì)要求和材料的運(yùn)輸安全都應(yīng)該嚴(yán)格進(jìn)行把控。

（3）提升工程建設(shè)中管理人員的工作能力。由于社會(huì)的快速發(fā)展，在建筑行業(yè)不斷涌出了一批又一批的先進(jìn)設(shè)備，因此，要求施工人員也要不斷地進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)施工人員對(duì)設(shè)備的科學(xué)管理，明確設(shè)備的施工流程及操作方法，也能使得工程建設(shè)的質(zhì)量在得到很好的保證的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)高效率的施工建設(shè)。要使得企業(yè)工程建設(shè)質(zhì)量提高，一批優(yōu)秀的管理人員及施工人員配備是建筑建設(shè)必不可少的。因此，對(duì)工程建設(shè)中管理人員相應(yīng)知識(shí)的提升也是工程建筑工作中的必不可少的環(huán)節(jié)。由于建筑行業(yè)對(duì)人才數(shù)量的需求過(guò)大，因此，部分管理人員在分配到各自的崗位之前，就僅僅通過(guò)了簡(jiǎn)單的培訓(xùn)，對(duì)建筑工程中相關(guān)設(shè)備知識(shí)了解較少，缺乏相應(yīng)的建筑經(jīng)驗(yàn)。為了提升業(yè)務(wù)的需求，減少在建筑建設(shè)過(guò)程中所出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，更好地保證建筑人員的安全，在出現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題時(shí)能夠更快的、更及時(shí)的解決。因此，對(duì)建筑管理人員進(jìn)行相應(yīng)的建筑知識(shí)與設(shè)備知識(shí)的學(xué)習(xí)是必不可少的。對(duì)建筑知識(shí)充分了解的高素質(zhì)管理人員對(duì)整項(xiàng)施工建設(shè)實(shí)施有著重要的保障，可以充分降低在施工建設(shè)管理中問(wèn)題的出現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)周期短，效率高的工程建設(shè)[3]。

4結(jié)束語(yǔ)

總之，針對(duì)建筑工程項(xiàng)目來(lái)講，管理建筑現(xiàn)場(chǎng)的效果除了直接決定建筑工程項(xiàng)目的總體施工品質(zhì)之外，還會(huì)決定工程項(xiàng)目的總體施工工期以及所有施工成本。所以，建筑現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)管理人員應(yīng)該增強(qiáng)個(gè)人的管理責(zé)任認(rèn)識(shí)，加大建筑現(xiàn)場(chǎng)的管理力度，優(yōu)化管理工作內(nèi)容，以保證能夠明顯提升建筑企業(yè)的總體管理能力，繼而提升建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

參考文獻(xiàn)

[1] 耿磊杰.建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場(chǎng)管理與優(yōu)化措施[J].建材與裝飾，2020（1）：192-193.

[2] 齊靖豐.建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場(chǎng)管理與優(yōu)化措施[J].綠色環(huán)保建材，2019（8）：211.

[3] 寧曉丹.建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場(chǎng)管理與優(yōu)化措施[J].居舍，2019（22）：153.