全壽命周期下的工程造價投資控制問題探討

竇琦

摘 要 本文以江蘇省華廈工程項目管理有限公司為主出發，對實行全壽命周期工程造價投資控制重要性分析后，對全壽命周期下工程造價投資控制的基本原則進行研究，對全壽命周期下工程造價投資控制的完善對策加以探討，旨在了解全壽命周期背景下工程造價投資控制工作的主要原則后，聯系實際情況出發做好該項工作的完善工作，從而有效維護建設企業的利益及效益。

關鍵詞 全壽命周期;工程造價;投資控制問題

建設企業在全壽命周期下進行工程造價投資控制非常必要，不但能實現動態控制的效果，而且能夠將技術、經濟結合起來。而為更好地開展該項工作除了加強法律法規建設、構建相應的監督管理部門外，同時應提高造價投資控制人員的綜合素質，做好各階段工程造價投資控制工作，以便有效控制建設企業的成本。

1實行全壽命周期工程造價投資控制重要性分析

建設項目全壽命周期下進行工程造價投資控制工作及其必要，需構建工程造價投資控制管理機制，以此確保工程整體建設質量。工程建設時加強全壽命周期監理，編制完整的建設體系，能在合理分工后落實責任制，使工作人員明確自身職責、工作任務，使得所有節點預算、投資得以有效的控制[1]。在工程項目建設初期，需確保工程設計方案的合理性，以便為嚴格控制工程造價提供支持，促使施工材料及機械設備得到合理應用，工程項目生產——竣工均應該考慮到成本管理情況，并且獲得相關部門的認證，從而投入更多的時間、精力進行該方面的管理工作，有效控制工程造價。

2全壽命周期下工程造價投資控制的基本原則研究

2.1 動態控制原則

以往，建筑項目工程造價控制工作為被動模式，即為在施工時對各項開支、工程造價加以對比，明確工程造價中的不足、糾正工作中存在的偏差問題。然而，該種控制方法無法在發生問題后于第一時間進行處理、缺乏預見性，所以出現問題則表示工程造價超支[2]。全壽命周期下工程造價控制可主動應對問題，對工程項目整體加以分析，便于發現潛在的工程造價問題，如此一來，有助于有效控制建設企業投入的成本，維護建設企業的經濟效益及利益。

2.2 技術和經濟融合原則

全壽命周期下工程造價控制工作，可將技術、經濟聯系起來，經研究發現建筑項目周期較長、建設比較困難的特點，所以，需要做好所有環節的質量控制工作，加強技術管理、經濟管理、完善技術設計方案，進而嚴格控制建設企業成本。

3全壽命周期下工程造價投資控制的完善對策探討

3.1 加強法律法規建設工作

控制建筑項目成本時應加強法律法規建設，通過法律法規可約束業主和承包方，使其認真執行相關法律法規、承包合同，如果工程設計方案發生改變，應在第一時間做好和承包方的溝通工作以此降低損失[2]。承包方需要遵循承包合同規范自身行為、操作，并且禁止發生偷工減料情況，從而維護建筑工程項目利益，嚴格控制投資成本。

3.2 建立監督管理部門

監督管理部門負責建設項目工序監管、施工建設監管，建設項目使用的原材料和相關建設資源采購等均需實行監管，以便切實做好工程造價投資控制工作。針對于此，要求建設企業方面聯系自身狀況構建相應的監管部門、反饋機制，通過專業監管人員對工程項目施工進度、施工質量進行監督和管理，定期將相關信息反饋于上級部門，主要目的為避免在全壽命周期中發生事故問題、造價超支問題。

3.3 提高造價投資控制人員綜合素質

我國關于全壽命周期建設項目造價投資控制的研究時間較晚，較多建筑企業的綜合素質參差不齊，這對于全壽命周期工程造價投資控制工作會造成直接影響，因而，建設企業應定期組織造價投資控制人員參與到相關培訓學習中，進而不斷提高其綜合素質、管理能力，為做好工程造價投資控制工作奠定堅實基礎[3]。

3.4 各階段工程造價投資控制方法

（1）決策階段工程造價投資控制方法。項目決策階段所有單位需考慮到社會因素、環境因素，以此保證工程造價設計的科學性、合理性，及設計方案、建設項目方案為相適應的狀態，為后續工程項目的實施奠定良好基礎。

（2）設計階段工程造價投資控制方法。項目設計階段會投入較多資金，因此需要進行工程造價投資管理，要求相關設計人員考慮到工程項目特點、施工企業經濟水平進行設計，以便充分發揮出設計人員的職能。除此之外，應在這一階段加以監督，聯系工程項目主要特點設計，進而嚴格控制該階段工程造價。

（3）施工階段工程造價投資控制方法。施工階段工程造價管理內容較多，需從不同方面出發進行管理，通過項目和勞務結合方式控制，和施工人員簽訂勞務合同加強管理，該種管理方法盡管需投入一定的成本，然而有助于有效調動工作人員的工作性質，提高其責任意識并規范工作人員的操作行為，所以能夠為提高施工質量打下基礎[4，5]。與此同時，實行加強管理利于有效控制施工企業人工成本，防止發生額外支出的情況，并提高施工質量。此外，為降低建設項目成本建議選擇適合的施工技術處理，目的為使工程項目施工階段造價問題得到控制。

（4）維護管理階段造價投資控制方法。應用項目時容易發生損壞現象，需實行維護、管理工作并選擇適合維護方案、維護技術處理，進而減少維修時間、降低對工程項目應用造成不利影響。

4結束語

建設項目管理中工程造價投資控制工作為重點部分，為做好所有階段管控工作，需要在全壽命周期下進行工程造價投資控制，比如：決策階段、設計階段、施工階段、維護管理階段等，如此一來，不但能維護建設企業的經濟效益，而且利于推動建設企業的穩定發展。

參考文獻

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[2] 陳安.項目全壽命周期投資控制問題分析與措施探討[J].建筑工程技術與設計，2018（4）：1977.

[3] 關文娟.交通建設工程全壽命周期投資控制分析[J].科技視界，2019（1）：175-176.

[4] 文上勇，徐慧聲，董士波，等.基于全生命周期視域下的電網工程投資評價指標體系構建研究[J].項目管理技術，2019，17（9）：55-59.

[5] 仲思.有關市政工程前期投資控制的問題及對策探討[J].建筑·建材·裝飾，2018（5）：118，158.