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面向物聯網背景下的物流經濟管理探究

2020-07-23 06:20:37徐斌
商情 2020年30期
關鍵詞:物聯網

徐斌

【摘要】在物聯網時代背景下,物流發展進入新時期,為充分利用物聯網技術,應當對現代物流經濟管理進行創新改革,如進行物流經濟可視化管理、智能化管理、行業信息共享平臺搭建、物流效率提升等措施,針對性解決現階段物流經濟的發展問題,推動物流經濟管理高質量發展。下文就物聯網背景下的物流經濟管理工作進行研討。

【關鍵詞】物聯網? 物流經濟管理? 技術體系? 經濟管理模式? 管理影響

引言:物流成為現代社會運行的重要一環,為發揮出物流經濟管理工作價值,可充分發揮出物聯網技術體系的優勢,彌補現代物流管理的工作短板,打造現代智能化物流經濟管理體系與模式,發揮出物流經濟管理工作價值,推動物流產業智能化、自動化、數據化發展。

一、物聯網技術體系

物聯網作為互聯網的創新與拓展,開啟了網絡發展的新紀元。物聯網技術體系包含感知層、應用層與網絡層。感知層,即利用傳感設備對外界事物信息進行感知,將其收集的數據信息進行轉化;網絡成,則對采集的數據信息進行分析處理,得出數據處理的結果;應用層,則實現信息的跨區域共享,實現對相關事物的控制,開展智能操作管理。物聯網技術發展時,需多個學科領域交叉研究,不斷對其技術方案進行優化,發揮出物聯網技術的社會應用價值。

二、物流經濟管理模式解析

(一)定額管理。物流經濟開展定額管理時,可提高物流運輸的效率與安全,如產品的運輸、配送、儲存等,均可開展定額管理,明確每一個物流環節產生的成本,得出物流運輸的投資成本,有效對其工作環節進行簡化完善,實現物流經濟管理的最大化。

(二)電子商務管理。現代物流經濟管理發展過程中,電子商務成為一種主流的管理方式,基于電子商務管理模式運行,可對產品物流進行精細化管理,有效減少不必要的物流費用,提高資源利用效率,使得物流成本得到有效控制,提高物流經濟的管理工作效能。

(三)供應鏈管理。物流經濟管理發展過程中,可采取供應鏈經濟管理模式,以有效緩解物流運輸壓力、控制物流企業的運營成本。如物流企業進行業務開拓過程中,可很對核心業務進行不斷開發,而將部分附加值業務進行外包,進而形成完整的閉環物流產業鏈,避免企業出現存儲壓力過高問題,有效整合了物流資源,實現了物流單位的合作共贏。

三、物聯網對物流經濟管理的影響

(一)物流經濟管理可視化。物流工作開展過程中會產生大量數據信息,海量的產品吞吐數據信息,成為物流經濟管理的難度,傳統的計算機表格處理,也無法滿足海量數據的整理工作需求。為很好解決該問題,可應用物聯網技術,基于物聯網技術的使用,實現對單個產品進行閉環的數據信息管理,并依據大數據技術建構人工智能物流管理系統,將物流產品的吞吐貨運變化,直接轉化為可視化的經濟圖表,便于管理者對物流工作開展現狀進行評估,進而合理的調度人力資源與設備,解決物流經濟管理的實際問題。如“雙十一”購物活動后期,則是物流行業的運行峰值,如何保證物流企業的運行經濟收益、保證每一件產品的物流運輸可靠性,則需合理應用物聯網技術,建構可視化的物流經濟管理系統,實現對貨物的電子信息追溯,精準完成貨物的物流配送,且高效調度物流企業內部資源,實現資源最大化利用,提高物流經濟管理的工作效果。

(二)物流經濟管理智能化。現代物流產業的迅猛發展,使得物流行業進入新的發展時期,如提升物流經濟的管理水平,成為物流企業的發展瓶頸。基于物聯網技術發展視域分析可知,合理運用物聯網技術,可促進物流經濟管理智能化發展。在物流經濟管理智能化運行系統下,各個物流企業進行產品配送工作銜接時,不需要進行繁瑣的人工對接,智能化的數據處理,可協助企業之間進行產品配送信息對接,提高產品配送的質量與效率。如每一件商品粘貼PFID標識物,在產品配送環節中,系統可對產品的配送信息進行快速采集,并將其信息實時上傳到終端,保證多個終端用戶可了解商品配送進度。物流經濟的智能化管理,可主動規避漏發、錯發、漏檢等問題的出現,保證每一件商品的物流運輸安全可靠。通過智能化管理,有效控制了企業運行成本,將物流配送成本控制在一定范圍內,基于成本控制指標對各個工作環節進行實時監測,基于物流的動態數據信息,開展物流配送可行性評估,協助企業開展物流經濟管理工作,有效提高物理企業的綜合管理質量與效果。

(三)行業信息共享平臺搭建。物聯網時代發展環境下,各行業的競爭更加激烈,物流行業為實現可持續長遠發展,應當基于物聯網技術體系,搭建行業信息共享平臺,針對行業中存在的實際問題,開展針對性解決措施,充分發揮出物流企業協作的工作價值。行業內部競爭過程中,物流企業既是競爭對手,同樣是合作對手,若企業之間僅開展市場競爭,不采取合作協同,則無法有效推動物流行業的發展。如物流行業的價格制定,則需要多個企業進行協同商議,并接受相關單位的監督,根據通貨膨脹與企業經營實際情況,合理調整物流價格,避免出現商業壟斷、欺詐用戶等行為,影響到物流行業的正常運行。基于物聯網技術體系,建構物流行業信息共享平臺,并組建相關協會小組,調節物流企業之間的商業糾紛,建構良好的行業競爭氛圍,激發出物流企業的市場發展潛能,有效提升物流經濟的管理水平,提高物流企業的整體經營效益。

(四)提升物流配送的整體效率。目前物流的配送周期已經得到一定縮短,提高了物流配送質量與效率,但物流配送的效率仍舊存在提高的空間。為提升物流行業的整體配送效率,則需合理應用物聯網技術,實現商品、用戶、企業信息的無縫對接,可根據任何一方的情況變化,對物流配送方案進行實時調整,充分利用物流配送資源,提高物流配送效率,提高客戶的滿意度,保證物流企業的經營效益。

四、結束語

在物流行業發展過程中,為提升物流經濟管理整體水平,應當合理應用物聯網技術,基于該物聯網系統支持,建構物流經濟可視化管理系統、打造智能化物流管理體系、搭建行業信息共享平臺、提高物流配送效率,解決物流發展中存在的實際問題,實踐物流企業現代化發展目標。

參考文獻:

[1]金瑞,劉偉華,王思宇,吳文飛.智慧物流的發展路徑與發展模式[J].物流技術,2020,39(04):5-11+15.

[2]胡震.面向物聯網背景下的物流經濟管理分析[J].經濟研究導刊,2019(30):36-37.

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