橋梁施工管控策略分析與研究

段曉培

摘要：在橋梁施工的過程中，施工組織扮演著十分重要的作用，為了確保橋梁工程施工的順利進行和開展，相關的組織部門需要高度重視。本文在闡述我國橋梁工程施工組織的基本現狀后，根據當前存在的問題進行合理優化，提出一套有效的優化策略，確保項目整體質量的完善與保障。本文所提的橋梁施工及管控策略能夠有效提升橋梁施工的管理水平和標準，對于橋梁的施工具有十分重要的價值和意義。

Abstract： In the process of bridge construction， construction organization plays a very important role. In order to ensure the smooth progress and development of bridge construction， relevant organizational departments need to attach great importance. After elaborating the basic status quo of China's bridge construction organization， this article puts forward an effective optimization strategy according to the existing problems to ensure the improvement and guarantee of the overall quality of the project. The bridge construction and management and control strategies mentioned in this article can effectively improve the management level and standards of bridge construction， and have very important value and significance for bridge construction.

關鍵詞：橋梁;施工;管控

Key words： bridge;construction;management and control

中圖分類號：U445 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標識碼：A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號：1006-4311（2020）19-0062-02

0 ?引言

橋梁在人們的日常生活和交通中發揮著十分重要的作用，橋梁的質量安全關系到人們的生命財產安全，因此對于橋梁質量的把控是非常關鍵和重要的。當前橋梁工程建設過程中，工程質量與人們生命財產密切相關，在施工組織體系中其中最為關鍵和核心的要素就是工程的質量水平，這個需要從施工企業的角度來進行設計和管理。在這種情況下，本文分析了當前橋梁施工組織的管理現狀，并提出合理優化措施。通過所提出的優化措施能夠有效提升橋梁施工組織的管理水平，確保各項標準和措施能夠得到順利的執行。

1 ?橋梁施工組織設計與施工管控現狀

在橋梁的施工組織過程中，施工企業需要結合整個目標過程來進行管理和控制，這樣可以嚴格按照相關的標準和要求來對機械設備以及施工儀器進行管控，在這種情況下，發揮工作和施工人員的積極性，為整個項目的建設和施工提供安全保障。根據目前我國橋梁工程的施工效率和狀態，還需要結合先進的技術和管理手段來為整體提供支持，從而獲取更多的效益。當前的橋梁施工組織設計和施工管控水平不高，并且在施工的各個環節還存在著一些問題，主要表現在各個管理環節之間銜接不夠緊密，并且整體的管理水平不高。除此之外，橋梁施工組織設計中管理人員的積極性不高，這個直接導致了許多橋梁施工組織體系中管理人員數量不夠。并且在管理的過程當中不夠專業性，這個給橋梁施工組織設計帶來了較大的挑戰。

2 ?橋梁施工組織設計現狀

2.1 施工組織設計缺少技術支撐 ?施工人員的各項施工技術和水平與進度息息相關，為了充分實現橋梁工程的順利施工，施工技術人員還需要結合自身的專業技術來為整個設計提供思路和方法，確保整體施工的安全性和有消息，注重項目建設的質量。但是，在當前的施工組織設計過程中，施工人員的素質還存在著巨大的差異性，這個不利于整體橋梁工程項目的開展和實施。從目前的技術體系來看，在橋梁的施工組織體系當中，缺乏足夠的技術人員進行支撐，主要表現在施工組織設計人員的學歷層次和學歷水平不夠高，目前整個行業當中大部分的相關的人員的學歷水平在專科和本科，較少的為碩士及以上層次人員。

2.2 橋梁施工組織設計缺乏科學性 ?當前我國的橋梁設計普遍存在著一些不合理的地方，這些都需要不斷的進行完善，橋梁施工缺乏有效的設計和論證，當前的標準體系還不夠完善，施工技術人員還需要根據工程項目自身的建設進度來執行，結合當前的施工實際以及存在的難度來進行指導和規劃，這樣可以確保施工人員組織上的紀律性水平，這樣在管理的過程當中施工管理人員根據自身理論知識的情況來消除項目中可能存在的不足和隱患，避免嚴重的人員傷亡。其根本的原因在于當前橋梁施工組織設計中缺乏一定的科學性，相應的環節設置不夠合理，在進行項目施工的過程中，項目中的許多環節沒有經過很好的論證。

2.3 橋梁施工組織設計專業性有待提高 ?在橋梁項目施工建設過程中，施工管理人員還需要注重管控的重要性問題，如果不嚴格遵守相關的建設標準和管理標準，那么就會導致較多的風險因素。因此，在一般情況之下，施工管理人員還需要嚴格掌控當前的風險因素，防止出現各種安全施工，確保工程的順利開展。除此之外，在橋梁的施工建設體系當中，施工組織設計和管理人員還需要根據自身的專業性來進行分析，這樣才能夠確保施工人員的各項技能和素質得到提升，減輕整體的建設難度。因此，從整體來看，橋梁施工組織設計中，施工人員和管理人員的專業性水平有待提高，包括專業性、管理水平以及組織水平，需要一個整體性、全面性的提高。

2.4 設計人員理論知識與施工經驗不完善 ?橋梁施工的過程中施工人員承擔著各種施工質量以及進度方面的重大責任，這些需要在施工中進行完善，因此在施工組織的過程中對于項目方面存在的安全隱患和不足進行重點分析，這樣可以有效避免安全事故的發生，導致安全事故的主要原因在于理論知識不夠扎實以及在管理過程中的越來越多的問題沒法做到避免，這個嚴重影響了整體的項目組織施工進度，耽誤了項目施工的工期。造成這種情況和現象的根本原因在于設計人員的理論知識以及施工經驗不夠完善，施工經驗方面的欠缺導致了整體的施工效果欠佳。

3 ?橋梁施工組織設計及施工管控策略

3.1 橋梁施工組織設計策略

3.1.1 注重施工組織平面布置工作 ?在橋梁的組織施工設計體系當中，工作人員需要根據現場的施工條件來進行現場的布置，這樣可以有效避免工程的反復開挖，充分減少搬遷過程中存在的問題，通過減少施工成本的投入來最大限度的節省用地問題，充分做到項目節省成本和開支，并且組織實施好管理工作。在布置相關的預制廠的過程中，設計人員還可以在不同的地區或者線路附近安排安全檢測裝置，通過引進大量的預制構件來為整個現場施工人員提供較大的便利，從而確保項目建設的綜合效益。另外，最為根本的就是需要充分注重施工組織平面的布置工作，對于整個組織平面及逆行詳細的設計和有效的布置，通過合理的布置來確保整個施工的工程能夠順利有效的進行和開展。

3.1.2 做好運輸組織計劃 ?為了更高效率的執行施工進度與計劃，并且減少項目成本的投入，相關的部門需要進行合理有效的組織，并且嚴格遵守各種原則，這樣才能夠確保在運輸距離最短以及運輸量最小的情況下來減少運轉的次數，最大線路的滿足交通線路的運輸要求，減少各種臨時的耗費。做好運輸組織計劃最為主要的就是注意三點：第一點就是提高組織的效率和水平，優化各個組織的環節，減少組織過程中的冗余性，最大程度的提升效率;第二點就是加強運輸組織的力量，通過不斷的加強各個方面的力量來進行更好的運輸組織，提出有效的組織計劃，這樣確保整個項目的工期和進展能夠順利的進行。

3.1.3 合理選擇橋梁施工方案 ?在橋梁的施工項目管理體系當中，所有的項目施工人員和管理人員在造價方面存在著巨大的差異性，為了很好的確保項目實施的效果，最大限度降低各項成本支出，這樣在施工的過程中考慮各項影響因素和成本因素，充分做到施工技術和施工條件的有效對等，合理選擇優化施工方案。通過合理的選擇優化方案來確保項目的施工人員和組織人員在造價方面有著較為明顯的優勢，除此之外，還需要充分考慮價格因素與成本因素之間的協調關系，根據施工以及組織方面的協調性來進行統一考慮，確保整體的施工方案和組織方案能夠有效的滿足當前的項目設計需求。

3.2 橋梁施工管控策略

3.2.1 施工安全管控 ?在橋梁工程項目施工和建設過程中，施工技術人員需要確保自身的安全問題，并且做好各種防護工作，首先需要根據施工人員的安全管理活動進行培訓，開展各種類型的安全在線教育，確保施工人員能夠有效的提升自我防范意識和水平;其次，就是施工企業在定期的開展各種人員培訓和安全強化教育活動過程當中，還可以針對各種管理進行落實管理，從而避免出現安全事故。施工過程中的安全管控十分的關鍵和重要，合理有效的安全管控策略能夠有效的滿足施工的標準和要求，施工人員能夠有效的提升自我防范的意識和水平，通過制定一新系列的施工安全管控標準來確保整個橋梁的項目施工能夠順利的開展和進行。

3.2.2 施工成本管控 ?首先，需要在橋梁的施工準備階段來進行各種圖紙的設計，除此之外，還需要根據招標文件來制定有效的施工計劃和施工安排，明確各種實際操作的規范和流程，最終提升項目成本管理制度。從另外一個層面來說，通過提升成本管理的目標和要求來為整個項目建設的實施提供政策依據，確保整體的施工作業更加的規范和合理。其次，根據當前的編制的試驗標準和試驗材料來檢查整個過程當中的節點和目標要求，針對性的提出有效的監督管理措施，比如整個地面的平整度、承載力方面的質量要求，從而通過較少的成本來獲取較大的經濟效益。

3.2.3 施工進度管控 ?在橋梁項目的施工進度管理過程當中，施工管理的人員還可以提前做好各種預防檢測工作，并且提出合理有效的解決方案，從而確保財務偏差得到消除。施工人員在進行工程項目分析的過程當中還可以根據業務人員的水平以及工程管理的性質來有效的調整和制定整體的施工計劃，明確施工時間，最終確保整體的項目工期滿足要求。在施工進度管理方面，對于進度的管控需要嚴格進行把握，最為主要和核心的就是需要結合業務員的水平來進行施工管理，運用業務水平較高的業務員來對進度進行管理，制定有效的節點計劃，確保項目任務按照節點計劃在執行，這樣能夠有效的保障整體的項目施工進度。

3.2.4 施工質量管控 ?首先，根據明確化的質量檢驗標準和內容規范要求，來檢驗整個工程項目是否滿足規范化和程序化的發展要求。其次，就是結合當前多元化的檢驗標準和檢驗方式，來安排專門的專職檢驗人員，通過各種日常檢驗標準和要求來進行重點檢查，確保其質量力度滿足要求。最后，就是要不斷的完善各種質量標準體系，提升檢驗人員的綜合素質，加強各個環節的管理。因此在施工質量管控方面，還不斷的需要根據各種標準體系來對施工的質量進行監控，指定一套有效的監控體系和標準，這套監控體系和標準能夠保障項目能夠順利的施工，并保整其質量水平。

4 ?結語

綜上所述，隨著社會經濟的全面發展，社會對于公共交通設施的要求越來越高，并且隨著橋梁工程項目規模的不斷擴大，在現代化的建設體系當中，還需要十分重視施工組織技術和管控工作，針對當前存在的各種問題提出合理優化措施，推進整體項目體系的完善。因此，本文關于橋梁施工管控策略的研究具有較為明顯的理論意義和實踐價值。

參考文獻：

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