淺談工商管理對企業轉型的影響

張蓉

【摘要】隨著大城市的生存發展壓力越來越大，不斷上漲的房租和不斷涌現的新生事物，會讓企業在市場競爭中越來越難以生存。企業轉型變革是非常有必要的，利用工商管理對企業轉型的影響力，讓企業煥發出新的活力。利用工商管理的先進的管理思想和先進的管理方法，給企業的轉型提供一些指導，能夠使企業的發展有具體的方向和目標。不會因為暫時的難題而使企業無法生存，在一定程度上可以給企業提供一些支撐。

【關鍵詞】工商管理 ?企業轉型 ?影響 ?建議

一、前言

具體的方向策略和管理目標能夠讓企業在轉型的過程中不再迷茫。特別是在不斷發展的市場經濟過程中，隨著市場的發展越來越完善，市場的變化越來越多，企業不能夠再以原有的方法和策略繼續發展，需要在不斷變化的市場利用工商管理的策略尋找重新的發展目標和發展方向。企業轉型并不是一件簡單的事，但是可以通過系統化的管理策略幫助企業重新找回自己的發展道路，在經濟全球化的背景下，提高企業的經濟效益，擴大企業的發展規模。

二、工商管理在企業管理中的分析

工商管理的具體內容策略在企業的管理中起到非常重要的作用，要具體分析這種策略的特點、優勢和具體內容：

（一）工商管理的策略分析

管理的策略既可以幫助企業制定經營發展的目標又可以優化企業的內部管理。工商管理可以作為綜合管理的管理方法，能夠為企業發展提供源源不斷的動力。把所學的工商管理的專業領域知識應用到現代企業管理制度中，通過分析企業的未來發展方向和市場的前景，預測市場的變化，幫助企業提供運營的思考方向。通過具體的工商管理策略能夠實現企業管理、市場營銷、人力資源、財務管理的優化與協調發展。

（二）工商管理的策略特點

工商管理常常被運用在企業的內部管理之中，首先，工程管理具有很強的應用性能夠把所涉及到的專業領域知識，結合現代的企業發展情況，具體的利用到企業的發展之中。其次，工商管理涉及到的專業領域較多，涉及到多個專業領域的具體知識，管理學、經濟學和會計學等領域的專業知識都有所涉及。其次，工商管理策略具有系統性，能夠對企業的經營管理、生產管理、財務管理、成本管理、營銷管理和品牌管理等方面做出系統化的規劃和安排。不僅如此，工商管理的影響力非常大，能夠深入到企業管理的各個方面。

（三）工商管理的策略優勢

在企業的具體管理中發揮工商管理的策略優勢，重視企業的工商管理，加大對企業工商管理的投入，由于工商管理具有系統性的規劃我安排作用，能夠促進企業在轉型變革中實現較快的發展。不僅如此，工商管理有明確的發展目標，能夠幫助企業落實發展的任務，完成任務要求，提高企業的綜合管理實力。除此之外，工商管理策略還能夠適應企業的發展形勢，幫助企業規范自己的行為，使企業的經濟活動符合國家的法律法規的要求。

（四）工商管理策略的具體內容

工商管理策略的管理內容涉及到多個方面，主要是實現企業的綜合管理，需要在企業的目標制定和內部行為的約束方面做出努力，實現工商管理的管理職能和服務職能。首先，需要結合企業的具體發展狀況，幫助企業制定合理的發展目標，監督企業工作的各個環節。其次，需要幫助企業落實發展目標，保障企業的各項經營活動有序運轉，為企業的發展提供可持續性的發展動力。不僅如此，在企業開展和實施工商管理的目標時，管理人員需要嚴格執行管理制度，對企業的行為進行監督管理，杜絕濫用職權擾亂市場秩序的行為。

三、工商管理策略的影響力

（一）工商管理策略給企業提供發展方向

工商管理可以為其企業提供具體的階段性發展目標，指引企業的發展，讓企業的發展更加科學合理。當企業的外部環境和面臨的市場前景與實際需求不能夠對接，不能夠采取籠統的工商管理模式進行統一的指導。要有針對性的給不同的部門提出具體的發展目標，做出具體的發展安排和規劃。需要避免內部管理出現混亂的狀況，因此，在工商管理策略制定的過程中還需要結合轉型的發展階段選出合理的發展方案，分別指導不同的發展部門，給不同部門提供具體的發展方向。

（二）工商管理策略提高企業的競爭實力

在全球化發展趨勢中，促進企業綜合實力的提升，就需要不斷的轉變企業的發展目標，通過企業轉型來適應市場經濟的發展變化。需要對企業外部環境進行風險預測，通過具體的戰略目標制定，形成企業的獨特文化，幫助企業形成品牌效應，可以在市場的競爭中不斷提高企業的核心競爭力。在競爭激烈的國際化市場環境中，企業轉型可能會面臨更大的考驗，在這個過程中要杜絕企業做出破壞市場的行為，需要通過工商管理的正確發展策略，挖掘企業的發展潛力

（三）優化企業的內部管理流程

工商管理策略運用到企業的具體發展情況中，需要對企業進行全方位的優化管理，進行統一的內部管理優化。特別是要結合外部市場的需要進行自身的優化提升，才能夠跟緊不斷發展變化的市場情況。完善企業的內部管理制度和相關的管理措施，需要對企業的成本管理、經營管理、財務管理以及品牌管理，甚至是人力資源管理制定出具體的優化方案，實現全方位多層次的管理優化，制定出具體的優化流程和新的發展目標、策略安排。

四、結束語

通過企業的工商管理策略可以全方位地滲透到企業的發展中，讓企業的發展在各方面得到優化，可以鞏固企業發展的基礎。也能夠為企業的轉型提供堅實的保障，在企業轉型不斷適應市場變化的過程中，企業的競爭實力也隨之提高，工商管理的價值得以體現。工商管理策略與企業的未來發展目標和企業的發展情況要步調一致，不能夠脫節。企業在發展的過程中會不斷的實現企業的價值，也會不斷的調整企業的發展步伐，因此，更加需要利用工商管理的影響力。

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