施工計(jì)劃管理方法及應(yīng)用的相關(guān)思考

史同振

摘? ?要：在工程項(xiàng)目的建設(shè)管理過(guò)程中，許多施工單位沒(méi)有合理的施工計(jì)劃管理，對(duì)施工項(xiàng)目缺少科學(xué)的施工計(jì)劃方法，導(dǎo)致工程項(xiàng)目進(jìn)度受到制約。文章對(duì)施工計(jì)劃管理的方法進(jìn)行了簡(jiǎn)單的闡述，通過(guò)對(duì)施工計(jì)劃管理方法中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和研究，并對(duì)施工計(jì)劃管理方法的應(yīng)用做出詳細(xì)的介紹，以此來(lái)保證施工計(jì)劃管理工作能夠順利地開(kāi)展，保障施工過(guò)程的安全性。

關(guān)鍵詞：施工計(jì)劃管理;管理應(yīng)用;工程項(xiàng)目

工程項(xiàng)目建設(shè)管理工作要求的不斷提高，也對(duì)施工計(jì)劃管理工作提出了更高的要求。施工計(jì)劃管理要根據(jù)施工項(xiàng)目合同具體要求，有計(jì)劃、有目標(biāo)地將施工內(nèi)容具體化、明確化，讓工程項(xiàng)目有計(jì)劃地開(kāi)展并向前推進(jìn)。施工計(jì)劃管理工作要在施工的過(guò)程中做到綜合平衡，協(xié)調(diào)好各個(gè)環(huán)節(jié)，保證工程項(xiàng)目工作可以順利地開(kāi)展，確保工程目標(biāo)得以全面完成。施工計(jì)劃管理方法是項(xiàng)目管理中比較重要的管理手段之一，也是施工管理工作中較為重要的環(huán)節(jié)。

1? ? 施工計(jì)劃管理方法概述

施工計(jì)劃管理的目的是要實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目合同的要求，是施工管理工作的中心環(huán)節(jié)，所有的施工管理工作都要圍繞著施工計(jì)劃管理工作進(jìn)行開(kāi)展，并且要將科學(xué)技術(shù)作為工作方針，對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)合理的制定、調(diào)整、分析，明確施工內(nèi)容。在制定施工計(jì)劃時(shí)，要采取科學(xué)合理的方法，根據(jù)所施工項(xiàng)目的實(shí)際情況，結(jié)合地質(zhì)情況和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全方面細(xì)致的考慮，確定好施工方案，并且處理好特殊施工階段的相關(guān)問(wèn)題，平衡好各個(gè)施工環(huán)節(jié)所對(duì)應(yīng)的關(guān)系，充分發(fā)揮施工計(jì)劃管理方法的作用，循序漸進(jìn)地完成工程項(xiàng)目的總體目標(biāo)[1]。施工計(jì)劃的指標(biāo)要保證在先進(jìn)水平，避免不切實(shí)際的指標(biāo)出現(xiàn)，使項(xiàng)目實(shí)施穩(wěn)步進(jìn)行，在發(fā)現(xiàn)與前期設(shè)計(jì)規(guī)劃方案不符合的情況出現(xiàn)時(shí)，要上報(bào)給相關(guān)部門(mén)，進(jìn)行徹底排查。

2? ? 施工計(jì)劃管理方法存在的問(wèn)題

由于工程項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程受多方面的影響，在制定施工計(jì)劃管理方法中存在以下問(wèn)題：首先，施工計(jì)劃情況復(fù)雜多變，主要體現(xiàn)在施工項(xiàng)目的目標(biāo)多，并且在施工過(guò)程中，其會(huì)受到項(xiàng)目的日常運(yùn)輸、天氣變化、施工人員變動(dòng)、施工設(shè)備作業(yè)等情況的影響，而且，施工的具體要求存在變化和調(diào)整的可能性，隨時(shí)可能發(fā)生更改，使施工計(jì)劃受到影響。此外，施工計(jì)劃的實(shí)施還要滿足各個(gè)施工單位的技術(shù)部門(mén)的要求，嚴(yán)格按照施工管理要求開(kāi)展工作。其次，施工計(jì)劃管理意識(shí)不強(qiáng)，施工計(jì)劃準(zhǔn)確率低[2]。很多施工單位對(duì)施工計(jì)劃管理方法并不重視，導(dǎo)致施工計(jì)劃管理工作無(wú)法順利開(kāi)展，施工單位要在前期對(duì)施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的因素進(jìn)行準(zhǔn)確把握，但是由于施工單位各個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)部門(mén)的要求并不統(tǒng)一，導(dǎo)致施工過(guò)程中出現(xiàn)很多不確定的因素。在施工計(jì)劃制定時(shí)與施工的實(shí)際需求存在差異，造成施工計(jì)劃的準(zhǔn)確率較低。最后，施工計(jì)劃管理方法缺少對(duì)施工計(jì)劃執(zhí)行的細(xì)致分析，施工計(jì)劃在具體實(shí)施過(guò)程中難以掌握施工的進(jìn)度，對(duì)施工的情況不能及時(shí)了解和掌握，從而導(dǎo)致施工過(guò)程出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)無(wú)法及時(shí)止損。

3? ? 施工計(jì)劃管理方法的應(yīng)用

3.1? 加強(qiáng)施工計(jì)劃管理工作

對(duì)施工項(xiàng)目的工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面、細(xì)致且嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼{(diào)查，對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)的分析，分析施工計(jì)劃是否真正符合施工的具體要求，這是施工計(jì)劃管理方法優(yōu)化的首要條件，也是施工計(jì)劃的重要依據(jù)。加強(qiáng)施工計(jì)劃管理工作能夠?qū)κ┕さ母鱾€(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)幕I備，在施工計(jì)劃具體執(zhí)行時(shí)，可以進(jìn)行嚴(yán)格的管控，使施工計(jì)劃管理方法的優(yōu)勢(shì)得以充分發(fā)揮，保證施工計(jì)劃管理工作能夠順利開(kāi)展。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕び?jì)劃能夠保證施工環(huán)節(jié)的有效配合，能夠準(zhǔn)確地掌握施工特點(diǎn)和結(jié)構(gòu)，以此來(lái)滿足施工要求，將施工過(guò)程中可能發(fā)生的不良影響降到最低。

3.2? 樹(shù)立大局意識(shí)，確保施工計(jì)劃管理工作的嚴(yán)肅性和準(zhǔn)確性

由于施工單位的施工項(xiàng)目種類(lèi)繁多，在開(kāi)展施工技術(shù)管理工作時(shí)，要對(duì)施工時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)籌安排，要遵循小局服從大局的原則，樹(shù)立顧全大局的管理意識(shí)。參與項(xiàng)目施工的各單位要能夠服從工程項(xiàng)目的大計(jì)劃，將項(xiàng)目的計(jì)劃逐步關(guān)聯(lián)在一起，進(jìn)行合理的統(tǒng)籌安排，施工方案要符合大局的要求，使施工作業(yè)可以有效地開(kāi)展[3]。提高施工計(jì)劃管理工作的嚴(yán)肅性，規(guī)避施工計(jì)劃變動(dòng)的情況發(fā)生，如果因?yàn)樘厥庠蛐枰獙?duì)施工計(jì)劃進(jìn)行修改和變更，在調(diào)整的過(guò)程中，相關(guān)審核單位要嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)審批環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管控，保證修改過(guò)后的施工計(jì)劃科學(xué)合理，以此來(lái)確保施工過(guò)程的安全。

3.3? 對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行分析，完成施工任務(wù)

施工計(jì)劃管理方法是要根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際工作量以及施工設(shè)施的作業(yè)情況計(jì)算出施工天數(shù)，按照施工的具體實(shí)施順序，對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)合理的分配，明確施工內(nèi)容、施工方法以及施工流程。在施工計(jì)劃具體實(shí)施時(shí)，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行的情況進(jìn)行分析，確保對(duì)施工的進(jìn)展情況有全面的了解，保證在實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行。另外，要在計(jì)劃執(zhí)行后，對(duì)執(zhí)行的結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，將實(shí)際的計(jì)劃完成情況進(jìn)行及時(shí)的統(tǒng)計(jì)和整理，做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對(duì)其超額完成的項(xiàng)目進(jìn)行說(shuō)明，并找出原因，對(duì)于進(jìn)度緩慢的環(huán)節(jié)要及時(shí)反饋和改正，并且將計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果反饋給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

4? ? 結(jié)語(yǔ)

在整個(gè)施工項(xiàng)目計(jì)劃管理方法的制定過(guò)程中，施工單位必須以約定好的合同工期為主要參考依據(jù)，并且充分考察施工項(xiàng)目的各環(huán)節(jié)內(nèi)容，選擇最為科學(xué)合理的施工計(jì)劃管理方法，充分發(fā)揮其自身優(yōu)勢(shì)，結(jié)合工程施工進(jìn)度進(jìn)行施工計(jì)劃管理，提高施工計(jì)劃管理水平。此外，施工單位要對(duì)其施工計(jì)劃進(jìn)行定期審查，并做好記錄，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，確保施工計(jì)劃管理工作可以順利開(kāi)展。

[參考文獻(xiàn)]

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