探討如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)政工工作與管理的共同發(fā)展

杜天明

摘? ?要：文章對(duì)政工工作與企業(yè)管理進(jìn)行了簡(jiǎn)單的描述，并且對(duì)企業(yè)開展政工工作的重要性進(jìn)行了全面的分析。最后提出了一些有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)政工工作管理共同發(fā)展的具體措施。

關(guān)鍵詞：企業(yè);政工工作;管理;發(fā)展

通過一定的方式將政工工作和企業(yè)管理密切結(jié)合，能夠使企業(yè)內(nèi)部工作人員在日常工作中充分認(rèn)識(shí)到個(gè)人思想品德和企業(yè)發(fā)展之間的密切聯(lián)系，從而進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)解決自身所存在的一些問題，以促進(jìn)企業(yè)取得更好的發(fā)展。

1? ? 政工工作與企業(yè)管理概述

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新時(shí)代，政工工作的內(nèi)涵也有所更新。企業(yè)中政工工作，實(shí)際上指的就是企業(yè)內(nèi)部黨支部領(lǐng)導(dǎo)和黨員的帶領(lǐng)下通過多種方式方法對(duì)員工開展一系列思想政治教育工作以及相應(yīng)的組織工作。

對(duì)于思想政治教育工作來說，最主要的工作內(nèi)容就是學(xué)習(xí)一些黨的最新指示以及政策，并且采取各種有效的方法加強(qiáng)對(duì)工作人員的宣傳和教育工作。組織工作指的就是要在企業(yè)內(nèi)部黨支部的建設(shè)以及會(huì)議等組織工作。

企業(yè)管理是指企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門的工作人員按照規(guī)定以及工作流程對(duì)內(nèi)部各個(gè)部門的人力財(cái)務(wù)資源進(jìn)行科學(xué)合理的分配及控制，使企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間的工作能夠在最大限度上相互推動(dòng)、相互促進(jìn)，讓企業(yè)能夠如期達(dá)到既定的發(fā)展目標(biāo)推動(dòng)企業(yè)持續(xù)不斷地向前發(fā)展。

2? ? 企業(yè)開展政工工作的重要作用

2.1? 企業(yè)開展政工工作能夠提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)管理是在日常工作的過程當(dāng)中，嚴(yán)格按照企業(yè)所制定的一系列發(fā)展目標(biāo)，將發(fā)展目標(biāo)逐層分解準(zhǔn)確下達(dá)到企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職能部門中。以企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)來構(gòu)建一套完善的數(shù)據(jù)預(yù)算。在這過程中，要采取積極措施，確保企業(yè)各個(gè)部門的發(fā)展目標(biāo)能夠和整個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)之間建立起密切的聯(lián)系，從而對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的整個(gè)過程進(jìn)行有效的控制和管理，并且對(duì)其業(yè)績(jī)進(jìn)行定期的考核工作。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的政工工作人員來說，由于長(zhǎng)期在黨的政策熏陶下，有著強(qiáng)烈的政治敏感性。這對(duì)于工作人員來說，在思考企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中所遇到的一系列問題時(shí)，能夠站在國(guó)家發(fā)展層面的高度上對(duì)這些問題進(jìn)行全面的分析，并且提出適當(dāng)?shù)慕鉀Q措施。

2.2? 開展企業(yè)政工工作能夠提升企業(yè)人才綜合素質(zhì)

人力資源管理對(duì)于企業(yè)的正常運(yùn)行有著非常重要的意義，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，其競(jìng)爭(zhēng)力的根本在于，該企業(yè)工作人員的專業(yè)素質(zhì)以及工作態(tài)度是否過關(guān)。也就是說，某個(gè)企業(yè)綜合人才素質(zhì)水平的高低將會(huì)決定該企業(yè)能否順利在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中脫穎而出。只需要采取積極措施，適當(dāng)對(duì)新進(jìn)來的企業(yè)工作人員開展政治教育工作，重點(diǎn)培養(yǎng)一些積極向黨組織靠攏的員工，將關(guān)鍵崗位和一些比較棘手的問題交給各工作人員來解決，從而使其在日后的工作當(dāng)中不斷地成長(zhǎng)，讓企業(yè)培養(yǎng)出具有更高職業(yè)素質(zhì)和政治敏感性的人才。

3? ? 實(shí)施企業(yè)政工工作與企業(yè)管理共同發(fā)展的具體措施

3.1? 提高企業(yè)政工工作重視程度

就我國(guó)目前的實(shí)際情況而言，還存在相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)，其經(jīng)營(yíng)管理方法依然停留在傳統(tǒng)的觀念當(dāng)中。很多企業(yè)的負(fù)責(zé)人在企業(yè)日常的運(yùn)行中普遍忽略政工工作問題，認(rèn)為政工工作的進(jìn)行與否對(duì)企業(yè)的發(fā)展沒有太大的影響。而且其內(nèi)部多數(shù)工作人員也沒有入黨的想法，對(duì)一些思想政治教育座談會(huì)總是以應(yīng)付的態(tài)度去進(jìn)行。

企業(yè)在發(fā)展的過程當(dāng)中，要進(jìn)一步提高對(duì)于政工工作的重視程度。同時(shí)，要求各個(gè)部門各工作人員能夠積極參與政工活動(dòng)。企業(yè)的政工干部要起到良好的標(biāo)桿作用，在思想政治活動(dòng)進(jìn)行的過程當(dāng)中不斷地利用中國(guó)特色社會(huì)主義思想來武裝自己，讓黨的各項(xiàng)方針政策切切實(shí)實(shí)地融入企業(yè)的日常管理活動(dòng)當(dāng)中，成為企業(yè)文化的一部分。

3.2? 將政工工作隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)管理相結(jié)合

當(dāng)前一些政工工作人員政治素質(zhì)偏低的主要原因是由于這些工作人員的年齡普遍偏大，學(xué)歷層次并不是很高，因此在日常工作中學(xué)習(xí)動(dòng)力不是特別充足。與此同時(shí)，有一些地區(qū)由于各方面都比較落后，物質(zhì)條件的限制導(dǎo)致了一些政工工作人員根本沒有能力對(duì)所有的工作人員定期培訓(xùn)。要想使政工工作人員的隊(duì)伍配置得到切實(shí)的提高，企業(yè)的黨委就要讓每個(gè)或者是兩個(gè)職能部門當(dāng)中至少有一個(gè)政工干事存在，在政工活動(dòng)開展的時(shí)候要充分發(fā)揮帶頭作用，配合政工干部隊(duì)伍完成政治思想教育以及宣傳工作。當(dāng)前，由于我國(guó)發(fā)展步入深水區(qū)，一些政策方針更新的速度相對(duì)來說比較快。為了更好地推動(dòng)政工工作的進(jìn)行，讓企業(yè)管理跟上時(shí)代的發(fā)展，政工干事還需要在平時(shí)的工作生活中加強(qiáng)對(duì)自己的要求，學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)、緊跟時(shí)代發(fā)展步伐。

在企業(yè)進(jìn)行人力資源管理時(shí)，要進(jìn)一步加大先進(jìn)員工的篩選力度。優(yōu)先錄取預(yù)備黨員以及入黨積極分子等之前有過政工經(jīng)驗(yàn)的員工，從而使政工隊(duì)伍能夠得到更好的發(fā)展。

4? ? 結(jié)語

企業(yè)管理者在企業(yè)管理工作進(jìn)行的過程當(dāng)中有著非常重要的作用，而科學(xué)地開展政工工作能夠在一定程度上提高企業(yè)的管理效率。同時(shí)，政工工作的正常進(jìn)行也對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著非常重要的意義，企業(yè)政工工作和企業(yè)管理的并行運(yùn)行，可以使得我國(guó)經(jīng)濟(jì)得到更加平穩(wěn)、有序的發(fā)展。

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