港口航道工程建設造價管理策略研究

何鵬飛

Research on the Cost Management Strategies of Port Waterway Engineering Construction

HE Peng-fei

【摘? 要】論文首先對港口航道工程建設管理方案進行了研究，之后根據實際情況提出了相關的完善策略。

【Abstract】Firstly， the paper studies the management scheme of port waterway engineering construction， and then puts forward the relevant improvement strategies according to the actual situation.

【關鍵詞】港口航道;工程建設;管理方案

【Keywords】port waterway; engineering construction; management scheme

【中圖分類號】U655? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2020）05-0018-02

1 港口航道工程建設各個階段的造價分析

1.1 決策階段

在港口航道工程施工的決策階段，要在工程開展的準備階段從宏觀的角度對多個環節進行控制，通過這種方式確保每個環節的質量。在港口航道工程的造價中決策屬于非常重要的部分，所以相關的人員需要通過科學、合理的方式進行完善，還要對重要的環節進行模擬，根據實際情況得出最佳的施工方案，確保方案具有可操作性與效益性，之后才能對方案進行使用。若工程決策出現了問題，那么就會導致整個工程的質量受到影響，并且對施工成本也無法進行有效控制[1]。

1.2 設計階段

在港口航道工程的施工過程中，設計是不可缺少的重要部分。在施工圖紙設計的過程中，需要對施工的材料進行選擇，這樣在進行施工的過程中，就可以根據設計標準進行，從而保障工程的質量。港口航道的設計和工程質量有著直接的關系，對于后期運行的質量也會產生直接的影響，所以在進行設計的過程中需要對實際的工作環境進行考察，通過這種方式才能確保工程設計方案具有合理性。在工程施工的過程中，若使用合理的工程設計方案，那么就能有效節省人力、資源以及物力等方的支出成本，從而降低工程成本，同時，也確保了工程質量符合設計標準。

1.3 實施階段

在港口施工的過程中，需要對每個階段的重要部分進行嚴格控制，無論是哪個環節都要做到認真負責，一定要避免出現故意浪費資金等情況，從而提升整體工程的效益，這樣才能實現效益的最大化。在港口航道工程施工過程中，需要做好以下幾方面的工作：

①對實際的作業情況進行合理安排，在港口航道工程施工的過程中，需要對施工人員的任務進行合理安排，明確每位員工的任務量，通過這種方式才能確保工程任務順利完成，在進行施工時需要注意的是，一定不要出現勞動任務過多或者任務不足等情況。②嚴格按照施工標準進行施工。根據目前的實際情況來看，很多工程在進行施工的過程中，沒有嚴格按照要求進行，所以無法完成設計目標，從而也造成了資金方面的浪費。③嚴格按照施工要求進行作業。在進行港口航道施工的過程中，一定要確保工程的質量，大部分的企業為了在工程建設的過程中可以得到更多的利益，所以使用劣質材料，或者在施工的過程中偷工減料，對工程的質量造成了很大的負面影響。④保障工程的安全性。在進行港口航道施工的過程中，保障工程的安全性是首要目標，一定要做好安全方面的工作，這樣才能確保施工人員的安全。在施工的準備階段需要對施工每個環節的安全性進行檢查，還需要使施工人員掌握安全保護設備的使用方法，在施工進行的過程中還需要預防明火等現象發生，嚴格按照有關施工標準進行作業。⑤在施工的過程中進行創新。在港口航道施工的過程中，技術人員一定要具備較強的綜合能力，這樣才能在日常的施工過程中進行創新。同時，企業還需要引進國外先進的技術與設備，從而提升工程的整體質量與先進性技術水準。

2 港口航道工程建設造價管理的策略

2.1 轉變傳統管理模式

根據目前的實際情況來看，若想確保港口航道工程建設造價管理的質量，就要對傳統的管理模式進行調整與完善，通過這種方式改變造價管理的內部構造，從而確保質量符合設計要求。若想對工程造價的管理質量進行保障，可以從以下幾個部分著手：首先，從項目管理與整體構造等方面入手，對相關的責任進行明確，改變傳統的管理模式，通過這種方式才能保障項目的質量;其次，相關的工作人員需要將個人的利益和成本控制與管理掛鉤，利用這種方法實現項目的效益最大化;最后，加強對傳統的造價成本管控模式進行創新，那么就能從多個部分降低施工成本，還可以縮短施工的時間，只有這樣才能確保工程的安全性。

2.2 做好造價成本控制工作

在工程造價管理的過程中，相關的成本需要根據實際情況確定，對現實的投資數額進行預估，這樣才能保障預估具有準確性。在進行實際投資的過程中，需要對多種重要的動態因素進行考量，通過這種方式才能進行合理的分析與思考，而且也能為下個環節開展的工作提供良好的環境與基礎。相關的成本合約人員也要對工程計算的成本進行合理分析，對重要項目進行歸納，這樣才能實現設計與成本的合理匹配，讓施工環境變得更加協調。成本合約人員還需要從宏觀的角度對項目進行可行性分析，從而確保工程項目具有適用性和有效性。此外，需要對建設部分與地區進行評價，從而減少施工過程中的資金浪費與相關開支，通過這種方法也能讓施工的效益最大化。另外，還需要對人員的結構與管理方案進行調整，整體實現節約管理成本、控制時間等目的。從合同管理的方面來說，有關的造價人員需要嚴格按照相關標準進行施工，預防出現工程計量造假等現象。對于價格較低的中標單位也要進行嚴格的管理與監督，這樣才能降低負面影響發生的概率。相關的設計人員還可以建立一套符合標準的港口航道工程造價模式，在這種情況下，所有的施工與作業都有統一的標準。

2.3 做好對材料費用與設備費用的管控

在進行港口航道工程施工的過程中，通過工程造價管理可以對設備費用、材料費用以及人員費用進行管理、控制，通過這種方式也為采購管理、倉庫管理提供良好的環境。但是目前由于管理環節存在疏忽與耗損過大等情況，所以造成了成本與人力方面的浪費。工程技術人員一定要對施工材料進行充分的利用，將剩余的材料進行整合和利用，還需要對設備進行檢查，這樣才能確保日常的工作與最終工程的質量。

2.4 依照施工原則控制造價

若想確保工程造價科學合理，那么可以從以下幾個方面入手。在整個港口航道工程建設中，需要對工程概算中所有的功能和組成成分進行有效分析，確保其本身的可行性、適用性、有效性以及必要性，并且根據實際情況對建設方案的經濟性進行分析。在施工的過程中，一定要預防出現資源二次使用的情況，使用同一標準完成資金管理，從而避免反復浪費或者過度耗損等情況發生，通過這種方式規避資金浪費情況。在進行港口航道工程的概算構成設計分析時，需要全面分析該地區的項目擬建設備所需要的資金，并且評估建設地點的環境，減少整個過程中拆遷補償資金的支出。同時，還要對施工單位和管理部門提出具體要求，要求其始終使用完善的管理模式，這樣才能實現資金效益的最大化。當前，在港口航道工程建設中存在故意壓低造價中標的情況，很多施工單位都以最低價中標，但是在實際工作中，低造價往往導致的是工程質量出現很多問題，有很多施工單位都會在質量等方面作假，以此謀取更多利益。所以一定要對這種問題給予重視，并采取有效方式予以解決。

2.5 其他策略

在施工的準備階段，相關的設計人員一定要制定好施工安全方案，預防出現安全事故，通過這種方式既能保障人員安全，又能節省成本。企業應該定期對員工進行培訓，提升員工的綜合素質與個人能力，讓員工知道安全施工的重要性。另外，在進行日常的作業過程中，還需要制定和落實合理、科學的獎懲制度，加大安全知識宣傳力度，確保現場施工的安全性。

3 結語

綜上所述，在進行港口航道工程施工的過程中，一定要將工程的社會效益與經濟效益作為重點部分，使用具有科學性的預算方案保障工程的效益，在決策階段、設計階段以及實施階段進行管理，從而確保工程順利完工。

【參考文獻】

【1】唐明，劉凱，畢文煥.港口航道工程建設造價管理研究[J].物流工程與管理，2018，38（08）：112-113.