淺談對電力現貨市場輔助決策技術支持系統調研分析

黃璐

摘要：隨著電力市場的逐步改革和發展，電力市場交易主體輔助決策支持平臺越發顯得重要，它依據電力現貨市場交易規則，在需求側，把握用戶用電特性、跟蹤用戶用電行為、收集用戶反饋;在發電側，應用現貨交易模擬和電價預測技術，優化報價策略、跟蹤交易進度和評估交易結果。能輔助電廠對電力現貨市場進行分析保障市場主體電力現貨交易業務的穩步發展，提高核心競爭力。

關鍵詞：發電市場;技術支持;調研分析

2015年初，由國家電力市場發布的9號文，它的發布標志著新一輪電力體制改革正式開啟。到2017至2019年，廣東省將逐步放開電力市場中電企的發用電計劃、擴大多方直接交易，穩步實現從“計劃”到“市場”、從“中長期市場”到“雙邊合同+現貨市場”的模式過渡。雖然電力市場新的交易方式及品種并未正式上線，但可以確定將來電力現貨市場模式下的發電經營方式將會有巨大的改變。

在此背景下發電企業亟需積極應對市場規則和市場環境的變化，在解析自身各類復雜的發電成本的基礎上，輔以面對日后多元化電力交易品種的決策輔助方案，未雨綢繆地進行電力現貨市場輔助決策技術支持系統規劃和建設，對于沙角C電廠未來應對電力市場變化是十分重要的。

本輪調研本文筆者采取親自拜訪或接待來訪的形式對現市場上數家參與到廣東省電力現貨市場各部分建設的公司進行調查，收集分析對方提供的解決方案。

一、系統調研目的

目前我國電力市場信息化程度不斷加快，在電力企業發展的過程中，電力營銷管理的重要性也日益凸顯，電力營銷信息管理技術及管理水平也在不斷的提高和發展，電力現貨市場輔助決策技術支持系統作為電力營銷的重要組成部分，健全和完善技術系統支持，不僅能提高電力營銷的整體管理水平，更保障了電企的經濟效益，使得企業在激烈的市場競爭環境中處于不敗之地。

二、系統調研目標及關注點

以廣東區域電力市場的發展和沙角C電廠的實際情況作為背景，針對發電運行成本和參與市場化電力交易的需求，滿足現有電力市場交易品類的技術支持要求下，調研目標是考察展開電力現貨交易輔助決策項目的可行性及目前各類供應方提供的解決方案。

本次調研的主要關注點在于以下四部分：

（一）方案收集

通過收集被調供應方提供的關于廣東省電力現貨市場輔助決策系統的方案，評估供應商的綜合實力及其對于市場建設的參與程度，同時及時獲得廣東省電力現貨市場建設進程及推進的最新消息。

（二）評估項目可行性

依據供應方提供的調查資料，結合立項可行性研究進行項目評估。希望初步明確擬建項目的背景和目的以及建設技術條件是否具備，為進一步全面開展工作作準備。

（三）擬定項目開展時間表

根據廣東電力現貨市場的推行時間及項目技術條件，制定項目開展的時間表，使輔助決策系統隨廣東電力現貨市場模擬至運行間逐步完善并可正式投入使用。

（四）完備所需知識

根據對在調研過程中攝取各方的信息，提升專業人員的知識儲備，應對將來開展的電力現貨市場。

三、系統調研分析供應商

電力市場營銷在電力改革法中逐步成為發電企業的核心業務，電力市場營銷工作的成效影響著發電市場企業的生存和發展，為此輪調研對象關于成本測算及交易策略的基本信息，逐一對重要的供應商按調研時間先后順序排列和分析：

（一）北京清軟創新科技股份有限公司

北京清軟創新科技股份有限公司作為我方第一個調研的公司。由于調研時間較早且僅接觸一次，該公司提供的方案分為電價、負荷等預測方案，13節點的網絡模擬，營銷合同管理等應用，暫無更加深入的策略模塊。

（二）北京清能互聯科技有限公司

北京清能互聯科技有限公司與我方有兩次接觸，其團隊參與廣東電力現貨市場建設包括規則及算法等設計;旗下的清能云電力市場模擬平臺為目前已知自由度較高的模擬平臺，在后續的聯系中清能互聯給我方展示了其目前交易策略方案的構思，暫無具體發電側成本測算的成品。

（三）北京清大科越股份有限公司

北京清大科越股份有限公司與我方有數次接觸，有參與廣東電力現貨市場建設包括部分交易系統模塊搭建;曾為我方提供發電廠動態成本分析系統解決方案以及展示其已完成部分的現貨輔助決策系統，暫無詳細的輔助策略展示。

（四）華中科技大學（武漢華中思能科技有限公司）

武漢華中思能科技有限公司為廣東紅海灣發電有限公司的燃煤發電企業電力營銷量化分析系統提供搭建及維護，其系統特點是已根據燃料摻燒及運行特點對發電成本進行建模，現已有實時成本模塊。但其并非廣東電力現貨市場建設參與方，其交易模塊處于起步階段。

（五）南京南瑞集團

南京南瑞集團為國網電力科學研究院，與南方電網及廣東省交易中心均有較深入的合作，也深入參與廣東省電力現貨的各方面建設。南瑞所提供的電力市場技術支持系統方案中提到發電方應對電力現貨市場中重點在于控制交易風險，理清發電成本，歸納用戶負荷特性等，但對于發電側成本測算，也并無實際落地方案。

三、系統調研分析存在問題

在沙角C電廠這次對供應商的調研過程中，各被調研供應方存在幾點共通的問題：一是均無現成的電企支持系統應用案例，供應商所提供的方案大部分在概念及開發階段。二是多供應商表示動態成本的計算與實際成本值間存在較大誤差，需找尋方法優化動態成本的測算方式。三是由于現貨市場正在模擬（推演）階段，數據量少且有效性低，交易中心目前信息披露接口并未正式開放，供應方提供的建設方案的合理性無法考證。四是對于動態成本分析系統的搭建，我廠需考察所需數據類型是否完備還不太明確。五是現階段所調研的供應商提供的輔助系統的模擬部分均無仿真廣東電網線路拓。

四、系統調研分析工作建議

根據此次對電力現貨市場輔助決策技術支持系統的調研和分析，我們歸納了如下幾點建議：一是將繼續與供應方保持聯系，長期關注市場動態同時及時更新發電市場的經營資訊。二是根據供應方所長選擇成本分析系統及交易輔助決策系統建設的最優方案。三是積極參加電力市場現貨模擬，在模擬階段研究各種交易策略，為日后交易輔助決策系統的策略庫作準備。

結束語

電力市場的營銷工作以市場分析為基礎，根據國家政策不斷調整營銷策略，而電力現貨市場輔助決策技術支持系統對電力市場營銷具有重要的影響能力，只有不斷優化營銷系統的分析和決策才能更好的做好電力市場營銷工作，為企業創造更大的利益。

參考文獻：

[1]李根.對電力營銷管理中業擴報裝信息系統的分析[J].中國科技縱橫，2017，23.

[2]劉凱.淺談發電企業電力市場營銷管理[J].經營管理者，2014，8.