從理念路徑目標入手加強職工思想政治工作

張洪鍵

給職工群眾灌輸優秀品質和卓越目標，以目標和結果為導向，引領職工群眾樹直積極負責的樂觀態度，嚴謹細實的工作作風，追求卓越的工作境界，是新時代職工思想政治工作的重要任務。

管理心理學指出，通過研究人的心理現象和心理活動規律，可以預測、理解和控制人的行為，從而調動人的積極性，有效實現組織目標。依據上述管理心理學理論，結合職工思想的現實狀況，借鑒世界杰出華人管理大師楊國安教授的“組織能力楊三角”理論，航空工業哈飛鈑金制造廠從理念、路徑和目標三個維度入手加強職工思想政治工作，通過理念宣貫來影響思維模式、通過路徑實踐來提升能力素質、通過目標導向來驅動治理管理。由此，探索搭建了職工思想政治工作“732文化體系”，即“6+1”理念引領擔當作為、“三融入”路徑搭建施展平臺、“雙豐收”目標實現遠大抱負。

“6+1”理念引領職工擔當作為

堅持給職工群眾灌輸優秀品質和卓越目標，以目標和結果為導向，引領職工群眾樹立積極負責的樂觀態度，嚴謹細實的工作作風，追求卓越的工作境界。

堅持用“六個盡”引導職工展現完美自我，成就優秀工作，倡導職工做事先要做對，然后還要做好，爭取一次做對、一次做好，最終實現個人與工作的完美境界。這就要求職工在工作中自覺追求能力態度上的“盡心盡力”、自覺追求標準職責上的“盡職盡責”、自覺追求效果結果上的“盡善盡美”。

堅持用“多一點”鑄就卓越，追求更高質量發展。產品的質量，不僅關乎企業的生命，關乎全體員工的生存和發展，更關乎國家財產和用戶生命的安全。這就要求職工在工作中，在對標能力態度上再“多努力一點”，在對標標準職責上再“多精準一點”，在對標效果結果上再“多付出一點”，實現個人與企業的卓越目標。

“三融入”路徑搭建職工施展平臺

積極搭建平臺，引導職工圍繞融入型號增強攻堅克難能力，圍繞融入現場激發團結向上勁頭，圍繞融入崗位提升干事創業本領。

融入型號，吹響闊步向前“沖鋒號”。依據行政機構、黨員人數變化、團員人數變化、職工人數變化，以“支部建在連上”的思想，動態調整設置班組（工段）、黨支部、團支部和工會小組，確保每名職工都有組織歸屬，都納入到組織管理之中，讓每個組織都成為職工堅強的后方堡壘。強化班組（工段）長、黨支部書記、團支部書記和工會小組長職責，深化執行力培訓，做到理論與實際兩相結合、概念與案例互為補充、領悟與研討廣為聯動，增強培訓效果。開展黨班組（工段）長年度述職，梳理年度工作，總結差距不足，謀劃下一步努力方向。堅持開展與科研生產緊密結合的主題實踐活動、“爭當模范、創新發展”勞動競賽、“安康杯”勞動競賽、質量信得過班組（個人）評比活動和技職人員述職、技術比武活動，圍繞型號任務、降本增效、管理提升等重點任務，不斷優化活動方式，激發職工群眾沖鋒陷陣。堅持在生產任務集中交付的關鍵時期組建黨員突擊隊、團員突擊隊，黨員、團員們用行動踐行莊嚴承諾，引領職工群眾圍繞中心任務不斷創新發展。

融入現場，鑄就服務保障“強后盾”。關注關心職工的所思所想，搭建意見箱、談心談話和領導班子參加班組早會等溝通反饋平臺，定期分析職工思想動態，拓寬掌握職工思想的渠道。幫扶慰問困難職工群眾，針對職工年齡特點和實際需求，辦實事、解難事、做好事。開拓思路，從細處著眼、從小事入手，全力保障一線科研生產。在工作任務繁忙期，成立黨員服務隊、愛心服務隊，為加班職工送餐、清潔工作現場、清洗座套等。建立“1+2”黨員聯系服務職工群眾清單，建立職工微信群，及時幫助解決工作和生活問題。立足氛圍營造，激發感召力。開展門廳建設，完善黨員活動室建設，將規范性要求和個性化特征相結合，為黨支部開展活動提供陣地。更新現場看板，在工作現場布置班組自主管理宣傳展板，做好宣傳輿論引導和工作呈現;規范黨務公開和廠務公開，自覺接受群眾監督。

融入崗位，樹立示范引領“排頭兵”。以黨內集中教育為主線，以主題黨課、主題文化課、主題團課為抓手，自主舉辦積極分子培訓班，精心選取學習內容，分層分類分批組織黨員、團員和職工群眾集中學習。堅持抓好個人自學，建立總支委微信群、班組（工段）長微信群、班組（工段）微信群等，定期推送學習材料和素材，強化學習頻率和效果。堅持理論和實踐相結合，組織黨員參觀紅色基地，現場聽取講解和報告，實地接受感召教育。嚴格落實黨支部、團支部“三會一課”制度，每季度對各支部“三會一課”材料和發展黨員材料進行檢查，給出具體指導意見。堅持按照“見人、見事、見效果”的要求，認真召開領導班子民主生活會、支部組織生活會、開展民主評議黨員、民主評議團員工作。持續抓好“兩學一做”學習教育常態化制度化和“不忘初心、牢記使命”主題教育，堅持對職工進行形勢任務教育，讓職工了解當前形勢，順應當前變化，明確當前任務。組織開展勞模事跡報告會，講述勞模成長經歷、傳授勞模成長經驗、發揮示范引領作用。通過召開“鈑金杯”勞動競賽評比、質量信得過員工評比等方式對工作業績突出的員工進行表彰激勵，一大批楷模成為職工群眾對標學習的榜樣。設立榮譽墻、員工風采展板和職工業余文化生活展示墻，深入挖掘宣傳楷模的“閃光點”，通過廳、室、墻、板、信等，向哈飛電視臺、編輯部推送先進事跡，弘揚先模精神，激勵職工群眾勇往直前。

“雙豐收”目標實現職工遠大抱負

廣大職工清晰認識到，中華民族從站起來、富起來到強起來的偉大歷史進程，正是航空人從航空救國、航空報國到航空強國的奮進征程。

千錘百煉為榮譽奮戰，篤行航空報國、航空強國志愿。“航空報國”是根植于幾代航空人血脈、薪火相傳的紅色基因，是航空人矢志不渝的奮斗初心;“航空強國”是航空人報效祖國的遠大志向，是航空人奮進新時代的莊嚴承諾，也是新時代賦予航空人的偉大歷史使命。廣大職工為了科研生產任務，為了企業的生存發展，每個人用手中的錘子和膠皮板經過千錘百煉生產制造出來的零件，組裝成交付給各層面用戶、執行各種任務、帶著保家衛國神圣使命的戰鷹，他們用實際行動踐行著建設一流人民軍隊、推進國防現代化建設的錚錚誓言。

堅定信念為祖國奉獻，踐行忠誠奉獻、逐夢藍天情懷。偉大的事業孕育偉大的精神，偉大的精神支撐偉大的事業。一名一名微不足道的職工肩負黨和人民重托，不忘初心，牢記使命，把對黨、對祖國、對人民的無限熱愛融入血脈、熔于事業，以研制先進航空武器裝備為己任，鑄大國重器，挺民族脊梁，用汗水、智慧、熱血，乃至生命，擁抱藍天，探尋藍天，在藍天上鑄就一座又一座豐碑，在長期的艱苦奮斗中取得了一個又一個輝煌成就，按照習近平總書記“為實現建設航空強國目標而奮斗”的指示精神，以航空夢托舉中華民族偉大復興的中國夢。

加強職工思想政治工作激發活力

經過持續不斷的思想政治工作，廣大職工群眾的奉獻精神愈加突顯，獻身祖國、報效國家的熱情進一步高漲，不斷增長才干、與企業共成長的信心進一步增強。

職工呈現新面貌，激情高漲。對黨和國家、企業的信心進發了新的激情，廣大干部職工以身作則，勇敢直面轉型升級的新考驗，“5+2”（5個工作日、2個休息日）、“白加黑”（白天、晚上）忘我工作，積極尋求破解基礎管理薄弱、技術技能水平較低的新途徑。單位上下同欲，干勁十足，激情澎湃，以嶄新的活力，投身于全面建成小康社會的偉大征程中，投身于實現“兩個一百年”奮斗目標、實現中華民族偉大復興的中國夢的偉大實踐中。

產品實現新換代，捷報頻傳。風云變幻的國際形勢，需要我們有先進的航空裝備。近幾年來，職工直面各種挑戰，以前所未有的勇氣和努力拼搶各型號任務，助力哈飛實現型號產品換代升級。某重點型號研制和生產更是創造了當年立項、當年完成設計、當年總裝的奇跡。以高調亮相直博會的AC352、完全自主研發的Y12F為代表的10余項型號研制和改進改型工作都取得了突破性進展。

產值達到新高度，業績攀升。連年完成劇增的生產任務助推哈飛連年完成繁重的科研生產卓越目標，實現營業收入和利潤總額的穩步增長，為國家和地方財政做出了重要貢獻。在“十三五”收官之際、“十四五”發展之中，哈飛各項科研生產經營任務還會繼續增長，鈑金制造廠將持續加強職工思想政治工作，讓職工自覺、自發、自愿以飽滿的精氣神投入到緊張而繁重的科研生產工作中。

哈飛鈑金制造廠在加強職工思想政治工作方面做出了積極努力，成效顯著。面對新的形勢任務，職工思想政治工作任重而道遠，更需要注重人文關懷和心理疏導，落實聯系服務職工群眾舉措跟蹤和效果跟蹤，尊重職工群眾的個體價值、做人尊嚴和人格完整，營造舒心環境，讓職工群眾切實有主人翁地位，增強思想政治工作的“人情味”。