在非洲塞倫蓋蒂大草原,每天早上,瞪羚醒來時,知道自己必須跑得比最快的獅子還要快,否則就會被吃掉;獅子醒來時,也知道自己必須追上跑得最慢的瞪羚,否則可能會餓死。生死時速的追逐競賽,就是非洲大草原上的殘酷生存法則。
麻省理工學院戴維·伯奇教授最早之所以把高成長型企業稱作“瞪羚企業”,就是因為它們具有瞪羚般的特質——個頭不大,反應敏捷,善于跳躍和奔跑,奔跑快速,騰躍有力。瞪羚能夠以每小時80公里的速度奔跑1小時(比馬拉松世界冠軍快多了!),不斷地奔跑,正是它們身處險地的生存之道。
如果說獨角獸(unicorn)和十倍獨角獸(decacorn)數量變化是全球科技創新企業競爭的晴雨表,那么完全可以把瞪羚企業狀況看作地區活力和“區域個性”的風向標。瞪羚企業成長速度快,創新能力強,專業領域新,發展潛力大,具有人才密集型、技術密集型特征,往往成為區域創新發展的關鍵引擎。
再大的巨無霸,也是由小變大的。今天的獨角獸都有曾是瞪羚企業的昨天。2019年,華為營收高達8588億元,凈利潤627億元,巍乎高哉!往回追溯,2006年其銷售額為110億美元,屬于十倍獨角獸;1998年營收89億元,大體是獨角獸層次;1995年銷售15億元,也就是一家瞪羚企業。
從企業層面來說,瞪羚企業是企業家精神粹煉張揚的上佳載體。正如非洲草原上的瞪羚,面對虎視眈眈的獅、豹、野豬、鬣狗,唯有以最快的速度奔跑閃避騰挪跳躍,與強敵“共舞”,靠更快的奔跑速度和繁殖速度贏得生機;企業家行動中包含的異于常人的冒險、創新、果敢、另辟蹊徑、百折不撓、勇于挑戰、有擔當甚至偏執、充滿夢想、征服感,都對激烈競爭環境下瞪羚企業的成長產生著難以估量的影響。……