全過程工程造價在現代建筑經濟管理中的重要性

翟紅宇

摘? ? 要：工程造價管理就是對整個工程項目的投資成本進行管理，它在工程建設中具有重要的地位，是建設單位獲得收益的重要保證。只有合理控制建設項目的造價成本，才能夠實現建設項目的經濟效益，降低建設投資損失。企業要想獲得市場利益，在激烈的市場競爭中獲勝，就需要提升自己的造價管理能力，完善工程造價管理標準和制度，嚴格控制建筑成本，從而實現企業資金成本的優化管理。因此，全過程造價管理研究對于整個建設行業來說有著重要的意義。

關鍵詞：全過程工程造價;建筑經濟管理;重要性;措施

1? 工程全過程造價控制的概念

在整個建筑工程管理中，工程造價管理是企業實現持續經營發展的前提，它貫徹整個建筑工程。而全過程工程造價管理則決定著企業的發展建設。企業只有做好全過程工程造價管理，才能夠實現企業資金的統籌化管理，減少企業經營管理風險。

工程造價主要指對整個建筑工程費用進行全面管理，易受管理人員、施工技術等因素影響，以致建設過程中總是受到各種風險因素制約，增加了工程造價管理的難度。為了保證企業的經濟效益，需要對整個建筑工程造價進行管理，提高建筑工程管理的質量。

全過程工程造價主要指對工程建設過程中的施工、招標等項目進行全面控制管理，保證工程建設成本處于合理控制標準范圍。然而，實際上全過程工程造價管理控制無法實現非常準確的控制，一旦任何一個造價管理環節出現問題，整個建筑工程造價成本就會發生變化，甚至會出現嚴重的工程建設質量事故問題。所以，企業需要嚴格控制工程造價管理中的每個環節，做好每個環節的監督，才能夠從根本上控制全過程工程造價成本。

2? 現代建筑經濟管理中全過程工程造價的重要作用

2.1? 有效保障預算評估的精準性

建筑企業在進行全過程工程造價管理的過程中，必須全面分析和評估各個施工環節的經濟要素，從而使經濟管理工作在建設體系過程中的全面發展得到充分保證。建筑工程總的投資費用在我國施工過程中主要是用來當作固定資產工程流動資金，相關工作結束之后市政府要安排專門的工作人員進行資金的投入。需要注意的是在這個過程中，工作人員要對實際的工程造價情況進行充分的考慮，從而保證建筑工程施工工作的順利開展，進而使造價管理工作能夠覆蓋到各個方面。另外，將全過程工程造價管理應用在建筑工程施工中，能夠使工程造價的精確度得到有效提升，從而全面促進建筑企業經濟管理的發展。建筑工程項目結束建設招標工作之后，業主開始進行資金投入，而業主的主要依據就是相關方面的工程造價。之后相關的驗收和投運工作會相繼開展，在這個過程中需要采取合理有效的措施管控工程施工時的經濟投資，而接收部門則要對使用設備每年的使用數額以及相應的發貨情況等相關方面的數據進行收集，并在此基礎上將資金鏈明確地制定出來。在進行全過程工程造價管理時，可以通過對所貸款銀行利率出現的變化以及市場上的變化進行相應的分析，從而精確地預算出企業在施工環節需要投入的費用，從而使建筑施工企業面臨的風險有效降低。

2.2? 有效降低現代建筑經濟管理的風險

通過實施全過程工程造價管理，能夠使建筑施工環節企業的預算、施工以及結算管理得到充分的保障，從而使現代經濟管理的安全性得到有效的提高。因此，建筑企業在進行全過程造價管理的過程中，首先，相關的財務管理人員和建筑工程師要系統地分析預算管理工作的實際情況，并在此基礎上將影響建筑工程施工工作的因素一一加以明確，然后綜合評估各項影響因素，從而使工程預算管理工作的準確性得到提高。其次，在建筑工程施工過程中要合理使用預算資金，防止工程項目的施工進度因資金不足等原因而受到影響。最后，在施工過程中為了使整體施工效率得到顯著的提高，建筑企業應該對施工成本進行嚴格的管控，從而最大程度減少工程施工過程中的資源浪費。除此之外，在管理具體的工程項目時，為了使企業的經濟效益得到最大程度的提高，并最大程度降低企業可能面臨的風險，建筑企業必須與業主互相配合，按照相關方面的規定和要求對建筑工程項目進行驗收。

3? 建筑經濟管理中全過程工程造價的運用建議

3.1? 全過程工程造價管理在投資決策階段的應用

投資決策階段消耗的成本相對比較少，但是這一階段的投資決策對于整個工程項目的經濟效益會產生決定性影響，投資方案設計的合理性和科學性為整個工程的經濟管理奠定了基礎。投資決策階段的經濟管理活動開展進程中，項目在獲得國家批準之后，按照國家規定標準分析項目實施可行性，對經濟營利性以及項目風險展開分析。施工前考察項目數據，為投資決策作參考。可以聘請專業的數據研究人員負責數據分析和報告工作，避免項目運行過程中出現漏洞。項目實施流程要和當地經濟水平相適應，保證投資方案和實際工程造價相符合。

3.2? 全過程工程造價管理在設計階段的應用

設計階段要選擇資質優良的設計單位，強化合同管理，保證簽訂的合同科學、合理。合同中涉及的一些經濟條款內容可以結合實際需求進行適當的變更與調整，進一步明確雙方權責。針對常見的設計變更糾紛做出明確規定，降低設計階段的項目成本。如限額設計，即將立項審批后的投資金額作為最高限額，以此限額作為基礎設計施工方案，設計人員在設計方案制定過程中，應該科學分配擬建工程投資額與工程量，使投資限額措施得到全面落實。

3.3? 全過程工程造價管理在施工階段的應用

施工階段的造價管理就是將設計操作成為具有實際使用價值實體的過程，這一階段實施全過程造價控制措施，對企業的資金投入管理有積極意義，是降低工程建設成本，保證企業投資效益的關鍵階段。施工階段的造價控制主要包括以下內容：首先，加強合同管理，針對合同內容展開嚴格審查，明確施工單位在組織設計、施工技術選用以及施工方案實施等方面是否符合要求。其次，施工技術人員要加強對施工設計圖紙的了解，和設計方做好技術交底工作，保證實際施工過程和設計要求相符合。最后，正式施工之前應該對設計圖紙實施審核，尤其是工程變更與簽證管理。

3.4? 全過程工程造價在竣工結算階段的應用

竣工結算階段的工程造價管理處于整體經濟管理工作的結尾，其主要的工作目標就是對項目進行全面檢查。建筑工程竣工結算階段作為工程造價控制的關鍵時期，具體操作流程總結如下：第一，工程項目的資料整理。第二，工程量核算。深入實際施工場地，做好實際測算工作，結合施工記錄數據、變更簽證以及驗收記錄等材料做好核查工作。第三，審查定額套用。核實定額編號和實際工程部位是否吻合以及期限保證合法、合理。第四，合同審核。查看工程建設效果和合同規定是否吻合。第五，設計變更和索賠工作審查。

4? 結束語

現代經濟管理的建設，發揮著不可缺少的作用。不僅是企業，整個行業的綜合保障也都認識到其重要性。面對激烈的市場競爭，企業的工程價格管理水平正在提高。在準備好的整個生產流程中，從所有項目中驗收完成的決策的成本，最大限度地發揮并實現綜合建設項目的效果。

參考文獻：

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