“中小微企業智慧成長計劃”在京啟動，逾百萬人見證歷史

曉莊

2020年6月6日，金蝶集團攜手《中外管理》、陳春花知識實驗室共同發起的“中小微企業智慧成長計劃”發布會拉開了帷幕。本次發布會，采用了“現場+線上直播”的新形式，截止活動結束，當天線上直播量已超過150萬人次。

發布會的主持人、《中外管理》社長、總編楊光對論壇主題闡述道：“這次疫情帶來的一個收獲是，各類企業對數字化的意義、對數字化的緊迫感，達成了深度的共識，因此可以說本次疫情讓我們企業‘因禍得福。數字營銷、移動辦公、非接觸式商業等新的技術和模式，在疫情影響下都得以加速發展。當很多企業困擾在缺資金、缺技術、缺人才、缺客戶、缺創新時，我們也看到一批有責任的學者和企業經營者，已經在運用新思維、新技術、新實踐，來探索破局的智慧。”

蒞臨發布會的重要嘉賓、國家工信部中小企業局局長梁志峰在致辭中表示：今年3月工信部發布實施了“中小企業數字化賦能專項行動”，加速推動中小企業數字化、網絡化、智能化的轉型步伐。中企聯常務副會長兼理事長朱宏任則提出了助力中小微企業自救的方式。

在論壇演講環節中，陳春花教授講到了“三個判斷和一個結論”：第一，在數字化推進過程中，對經理人增加了一個要求，就是完成績效的同時，必須維系系統，而且讓所有人的努力有價值。第二，公司的價值觀到底追求什么很關鍵。第三，注意對內對外的溝通。第四，追求整體利益，讓系統利益貢獻于組織目標。

金蝶集團董事會主席兼CEO徐少春在發言中講到中小微企業要突破三大瓶頸：一，數字化瓶頸;二，對標瓶頸;三，認知瓶頸。

那么，金蝶何以突破數字化瓶頸？徐少春表示：就是從2014年開始“砸”，今年5月15日，還砸掉了一個“舊煙囪”。目前已經“砸”了7次。因為只有向傳統思維開戰，只有不斷變革才能獲得新生。2008年，金蝶就發起了“中國管理模式杰出獎遴選活動”，2017年又成立了“中國管理模式50人+”，金蝶利用這個平臺，把廣大的中小微企業拉進來，讓大家找到對標的對象。

此次論壇，官產學三界代表都從各自領域分享了自己的前沿洞察。“中小微企業智慧成長計劃”秘書長、金蝶副總裁、中小微企業事業部總經理張海軍，幸福西餅董事長、創始人袁火洪，北京曠視科技有限公司首席運營官徐云程，步科自動化股份有限公司董事長唐咚，都在論壇中進行了主題分享。