鍛造一支脫貧攻堅(jiān)的鐵軍

廖天平

近年來，美姑縣緊盯事業(yè)所需，突出選賢任能，構(gòu)建“以事察人、知事識人”的選人用人體系，全力鍛造一支脫貧攻堅(jiān)的鐵軍。

科學(xué)“選”，構(gòu)建知事識人體系。堅(jiān)持把脫貧攻堅(jiān)作為考察識別干部的主戰(zhàn)場。一是下沉一線“訪”。建立組工干部“1+2”聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度，下沉到脫貧攻堅(jiān)抓落實(shí)的第一線，通過個別談、群眾評、現(xiàn)場看等方式近距離考準(zhǔn)考實(shí)干部德才表現(xiàn)。二是健全機(jī)制“識”。印發(fā)《美姑縣干部在崗履職紀(jì)實(shí)管理辦法》，對黨員干部在急難險重任務(wù)中的一貫表現(xiàn)和表彰表揚(yáng)、通報(bào)處分等情況進(jìn)行正負(fù)紀(jì)實(shí)，為精準(zhǔn)選人用人提供依據(jù)。三是精準(zhǔn)發(fā)力“蓄”。建立“5+1”優(yōu)秀年輕干部人才庫，組建“脫貧攻堅(jiān)先鋒隊(duì)”，安排48名優(yōu)秀年輕干部到脫貧攻堅(jiān)一線關(guān)鍵崗位進(jìn)行輪崗歷練，補(bǔ)齊經(jīng)歷空缺。

分類“育”，構(gòu)建素質(zhì)培養(yǎng)體系。堅(jiān)持把干部能力素質(zhì)提升作為經(jīng)常性工作來抓。一是源頭培養(yǎng)“筑根基”。建立不忘初心、牢記使命的制度，圍繞提高黨員意識、提高干部執(zhí)行力、提振干群精氣神，廣泛開展 “我為脫貧攻堅(jiān)做件事”等系列活動，引導(dǎo)廣大黨員干部挑重?fù)?dān)、當(dāng)先鋒、打硬仗。二是靶向提升“增本領(lǐng)”。針對脫貧攻堅(jiān)一線干部應(yīng)知應(yīng)會短板弱項(xiàng)，開辦“彝美大講堂”，通過網(wǎng)絡(luò)直播、送教上門、專題培訓(xùn)、閉卷測試等方法提升一線干部應(yīng)知應(yīng)會水平。三是一線實(shí)踐“補(bǔ)短板”。選派400余名熟悉綜合治理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等工作的干部駐村幫扶，安排25名干部人才到外地掛職鍛煉。新錄用選調(diào)生全部安排到鄉(xiāng)村任職。

精細(xì)“管”，構(gòu)建從嚴(yán)管理體系。堅(jiān)持構(gòu)建管思想、管工作、管作風(fēng)、管紀(jì)律的干部監(jiān)督管理體系。一是凝聚“攻堅(jiān)合力”。縣級主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭與縣級部門主要負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職開展全覆蓋談心談話。開辦干部心理咨詢室，切實(shí)為一線干部減壓降負(fù)、解疑釋惑、加油鼓勁。二是強(qiáng)化“紀(jì)律保障”。出臺《美姑縣強(qiáng)化紀(jì)律組織保障服務(wù)脫貧攻堅(jiān)決定》，逗硬落實(shí)“三級三包”“紅黃牌”“一事三查”機(jī)制，2019年以來約談通報(bào)在崗履職情況較差干部397人。三是緊盯“重點(diǎn)群體”。出臺《美姑縣公職人員“八小時”外監(jiān)督管理辦法》，將公職人員“八小時”外從事與職權(quán)、職務(wù)影響相關(guān)的活動納入干部監(jiān)督管理范圍，倒逼干部守紀(jì)律、懂規(guī)矩。

鮮明“用”，構(gòu)建科學(xué)選任體系。堅(jiān)持有為才有位的用人導(dǎo)向，引導(dǎo)干部沖鋒在前、干在實(shí)處。一是搭建工作載體。組建重點(diǎn)項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、護(hù)林防火等特別攻堅(jiān)隊(duì)，兵團(tuán)式集中攻堅(jiān)重點(diǎn)工作。開展駐村隊(duì)員“九個一”星級隊(duì)員創(chuàng)建和“百日攻堅(jiān)”十大行動，確保人盡其才、才盡其用。二是強(qiáng)化正向激勵。統(tǒng)籌實(shí)施25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部安心工程，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部辦公、住宿等現(xiàn)實(shí)困難。三是推動能上能下。堅(jiān)決把有知識、有沖勁、有能力的干部重用起來，堅(jiān)決把不愿干、不會干、不能干的干部調(diào)整下來。2019年以來累計(jì)提拔重用干部149人，免職調(diào)整21人。（作者系中共美姑縣委常委、組織部部長）（責(zé)編/劉艷梅）