“三個三”工作模式助力精準脫貧

向虎

在脫貧攻堅工作中，綿陽市第三人民醫院黨委（以下簡稱“醫院黨委”）堅決響應黨的號召，認真履行社會責任，先后承擔了阿壩州紅原縣邛溪鎮熱坤村、綿陽市梓潼縣文昌鎮柏林村、綿陽市鹽亭縣文通鎮鐵門村3個貧困村及綿陽市平武縣鎖江鄉槐窩村、三臺縣老馬鎮老馬村、游仙區太平鎮福林村共計127戶貧困戶的結對幫扶和壤塘縣人民醫院、紅原縣人民醫院、青川縣人民醫院、梓潼縣人民醫院4家基層醫院的對口支援工作。醫院黨委采取“三個保障、三個精準、三個到位”的“三個三”工作模式，因地制宜，全力開展個性化幫扶工作，決戰決勝脫貧攻堅。

完善工作機制，堅定落實“三個保障”

良好的工作機制是干好工作的必要保障，醫院黨委堅定落實“三個保障”，為結對幫扶夯實基礎。

“書記帶頭”落實組織保障。成立醫院黨委領導下的定點幫扶領導小組，由黨委書記、院長任組長，黨政領導班子成員為小組成員，實行院領導帶頭結對幫扶模式;黨委書記、院長堅持每年至少深入幫扶單位和貧困戶家中2次以上，其他班子成員每年至少走訪1次以上，通過督導檢查和走訪座談，現場協調解決幫扶難題。

“項目管理”落實資金保障。結合幫扶對象實際需求，動態制訂幫扶工作計劃，采取項目化管理推進幫扶工作。近三年來，醫院黨委先后推行黨建城鄉結對共建、綿紅醫衛人才交流培訓、醫用設備捐贈、大病集中救治等幫扶項目26項，累計投入幫扶資金237.8萬元。

“政策激勵”落實人力保障。堅持選派政治過硬、綜合素質好的業務骨干承擔對口支援任務及駐村幫扶工作，不折不扣落實派駐人員的生活補助、差旅費報銷等政策，切實為其解決后顧之憂。同時，將職工援藏、駐村、對口支援經歷作為職級晉升的優先條件。近三年來， 全院有5名參與脫貧攻堅任務的職工被提拔為中層干部，4名表現突出的專業技術人員提前評聘職稱，20余人受到省、市各級表彰。

創新幫扶舉措，堅持做到“三個精準”

脫貧攻堅貴在精準，醫院黨委堅持做到“三個精準”，使幫扶工作收到更好實效。

“一戶一策”做到精準幫扶。對結對幫扶的127戶貧困戶，醫院黨委深入分析家庭致貧原因，實行“一戶一策”針對性幫扶。平武縣鎖江鄉槐窩村村民李小平（化名）全家有4口人，人年均純收入僅1625元，母親患有白內障、慢性支氣管炎，妻子黃某患有精神分裂癥，女兒只有7歲。醫院黨委堅持定期派出專科醫生為李奶奶送醫送藥，指導其做好慢性疾病管理;在黃某精神疾病發作期間，將其收入住院并全額減免住院費用;組織黨、團員定期走訪慰問，為其女兒捐書捐文具，同時鼓勵李小平種植魔芋、厚樸增加收入，使李小平逐步過上了好日子。受益于“一戶一策”的精準幫扶，醫院結對幫扶的127戶建檔立卡貧困戶，在2019年底全部實現脫貧摘帽。

“結對共建”做到精準著力。針對貧困村的幫扶，醫院黨委堅持黨建引領，開展“城鄉黨建結對共建”行動，從醫療救助、健康宣教、愛心捐贈、援建基礎設施等方面加大幫扶力度。近三年來，醫院黨委班子成員多次帶隊，指導各黨支部深入貧困村開展節日慰問、送醫上門、農產品回購、建設愛心接力站等系列幫扶活動;為貧困戶送去米、油、棉被等生活必需品和慰問金10萬余元;集中采購禽蛋、蔬菜、水果等各類農副產品，援建村組基礎設施，累計投入幫扶資金31.92萬元，使3個貧困村基礎設施得到改善。

“因需施援”做到精準支援。采取“量身定制”模式培養人才、特色組團立項幫扶、捐贈醫療物資設備、開展遠程診療服務等方式，大力提升對口支援醫院“自身造血能力”。推出“師帶徒”面對面、手把手教的培訓模式，重點提高醫務人員對常見病、多發病和危急重癥的識別診療水平;創新推出組團立項幫扶，圍繞重點項目、重點任務派出診療團隊聚力幫扶，幫助支援醫院提升團隊作戰能力。派出醫務科、護理部、信息中心等科室負責人及省級評審專家兩批16人組成專項幫扶團隊，指導幫助紅原縣人民醫院順利創建為國家二級甲等醫院，并協助指導完成干部體檢、“9+3”工程學生體檢和干部職工心理減壓等專項工作。2019年7月，派出肝膽外科、麻醉科、手術室、ICU專家團隊，指導幫助紅原縣人民醫院完成4例腹腔鏡膽囊手術，實現了紅原縣微創外科手術 “零”的突破;向紅原縣人民醫院捐贈監護儀、腹腔鏡、鼻竇鏡、纖維喉鏡等價值150余萬元的醫療設備，并與紅原縣人民醫院開通網絡門診，目前已讓2655名紅原群眾在家門口享受到國家三級醫院的優質醫療服務。

強化監督管理，堅決確保“三個到位”

為提升對口幫扶工作質量，醫院黨委堅決確保“三個到位”，強化監督管理。

確保責任落實到位。醫院黨委為駐村干部制定明確目標，細化幫扶責任，全力支持駐村干部工作，積極為村民搭建致富奔康平臺。2019年4月，派駐紅原縣邛溪鎮熱坤村的駐村干部楊帛鑫帶領村干部到綿陽市考察學習發展村級集體經濟、培養致富帶頭人的經驗，讓村干部在經營村級集體經濟方面深受啟發。2019年7月，派駐三臺縣西平鎮天嶺村的駐村干部周瑩通過朋友圈發動親朋好友為天嶺村銷售藤椒，為村級集體經濟增收2萬余元。2019年9月，派駐安州區秀水鎮珍珠村的駐村干部李姝得知農戶大米滯銷后，及時協調醫院組織職工開展“以購代捐”活動，集中購買大米1.62萬斤，解決了農戶的“急難愁盼”問題。

確保教育管理到位。醫院黨委在派駐人員集中幫扶地成立臨時黨支部，全面加強扶貧工作。當個別駐村干部因不適應藏區的生活工作環境，工作中出現畏難情緒時，醫院黨委書記組織臨時黨支部開展作風整頓，及時幫助職工糾正思想認識上的偏差，端正工作態度，增強脫貧攻堅隊伍的戰斗力和凝聚力。

確保考核監督到位。為規范脫貧攻堅人員的管理，醫院黨委出臺《關于加強外派工作人員管理的通知》，強化對參與援藏、駐村、對口支援等工作任務的外派人員的日常管理和考核監督，將考核結果與績效分配、目標任務獎發放等待遇掛鉤，并作為評先選優、職務續聘、提拔推薦和職稱優先聘用的重要依據，確保了脫貧攻堅工作質量。

綿陽市第三人民醫院全面推行“三個三”工作模式以來，先后獲得四川省對口幫扶貧困縣先進集體，綿陽市援彝援藏、對口支援先進集體，綿陽市第三屆“脫貧達人”貢獻獎等榮譽。2019年底，醫院結對幫扶的3個貧困村和127戶建檔立卡貧困戶全部實現脫貧摘帽目標。（作者系綿陽市第三人民醫院黨委副書記）（本版供圖/綿陽市第三人民醫院）（責編/黃薇）