關于建筑安裝工程造價的影響因素及控制策略探討

謝靜

摘 要：隨著時代的進步，建筑業也在蓬勃發展，但同時競爭也日益激烈，工程造價管理水平的高低將直接影響到企業的生存。因此，提高建筑安裝工程的管理水平是企業的重中之重。

關鍵詞：建筑安裝;工程造價;影響因素;控制策略

引言

安裝工程是建筑工程的重要組成部分，它不僅關系到建筑工程的功能應用，也是建筑工程的動力源。給排水、電力、電力、弱電、暖通等設施的安裝需要大量的材料、機械和人工，成本也很高。只有這樣，整個施工安裝工程才能更加順利地進行。但是有很多因素會影響安裝工程成本，通過影響安裝成本是關鍵控制點和探索的原因分析，了解項目設備安裝成本概述，施工和安裝工程造價管理的重要性，項目的主要因素，影響安裝成本，制定有效措施，加強安裝工程的成本控制，使建筑工程的施工質量和功能更加完善。

1建筑安裝工程造價控制與管理的重要性

工程施工費，即工程建設價格，是指完成施工所需的全部費用的總和，主要由人工費、材料費、機械費、管理費、利潤和規費、稅金等組成。建筑安裝工程造價的控制和管理，是指對這些費用的統籌管理。通過運用BIM準確編制項目的施工圖預算，統籌分配，有效實現降低施工成本，創造更多經濟效益的目的，促進企業的良性發展。與此同時，由于建筑安裝施工過程中存在交叉施工，一旦現場管理協調不善，就有可能出現返工的情況。為了避免此類情，現場工程師應當在開始施工前召集各施工單位進行技術交底，并在BIM模型的幫助下，針對有可能存在交叉或矛盾的地方進行商討，提出合理解決方案，避免后期引起不必要的費用增加。建設項目管理人員應當有超前全面的工程造價管理意識，盡量全面考慮風險因素，并在施工過程中避免此類問題。在項目管理過程中不斷提高自身建筑安裝工程造價的控制和管理水平，有效提高企業的競爭力，在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地。

2安裝工程造價產生影響的主要因素

2.1設計階段對于安裝工程造價所產生的影響

圖紙是工程建設的重要依據，同時也是造價核算的數據基礎。設計方案的合理性、設計人員的專業化程度是安裝工程造價差異性變化的關鍵。現階段安裝工程存在設計方案套用，設計人員工作疏忽的現象，不但安裝工程的建設周期不能得到更好的保證，工程的建設成本也會出現大量增加，設計人員未對安裝工程現場情況進行仔細的檢測，新材料及新工藝應用能力較差，也是當前安裝工程設計期間存在的主要問題。

2.2人的主觀因素對于安裝工程造價的影響

人的主觀意識是工程建設品質的關鍵，只有作業人員嚴格按照安裝工程規范進行建設，管理人員起到資源合理調配的作用，整個工程的進度與品質才能得到更好的管控。但在具體建設的期間，往往存在作業人員未按安裝規范進行作業，技術人員交底工作未更好進行落實的情況，安裝現場混亂，存在材料使用浪費的情況，影響了整個工程的建設效率。

2.3材料、建設工藝、技術應用對安裝工程造價影響

材料是工程建設的基礎，工藝是工程建設進度的保障，技術應用則是工程建設品質的關鍵因素，只有三者進行有機的結合，整個安裝工程的建設周期及建設品質才能更好的展現。工程建設準備階段，就要對材料的價格進行定額設定，但由于造價管理人員對廠家、市場、供應商調研能力不足;安裝工程建設期間建設工藝及技術應用缺乏系統的管理，機械使用與保養不到位，測量數據偏差，都對整個建設安裝工程造成了不利的影響，使安裝工程發生工期延誤的現象發生。

3建筑安裝工程造價控制的有效策略

3.1提高安裝工程造價預算標準

加強建筑安裝工程造價控制應從提高安裝工作造價預算標準出發，做好對施工前各個環節的控制欲估計，為開展安裝工程提供參考。做好預算工作，從一定程度上能促進各個環節的協調，在有限的范圍內最大程度的開發利用資金，提高資金利用率和安裝工程效果。通過做好預算管理工作，可以有效減少安裝工程中臨時增加的成本支出，更好地控制造價成本。另外，施工前的預算工作應該堅持從實際出發的原則，在合理、科學的范圍內安排預算，有利于規避造價膨脹風險。與此同時，還行設置好針對特殊情況的應對策略，并結合實際情況進行調整。將預算標準合理化、提升預算標準有利于從源頭做好安裝工程造價控制工作，是工作要點和關鍵所在。

3.2提高工作人員專業認知和能力

安裝工程造價控制工作不到位，有很大程度上是工作人員認知不足造成的。因此，提升工作人員對安裝工程造價控制工作的認知十分重要。在工作人員的各項認知中，成本認知最為重要，可以采取培訓的基本形式，加強對工作人員的成本意識培訓，才能保證全過程中的造價控制。其次，應該提高工作人員的責任心，對工作始終保持負責任的態度和高度的熱忱，在日常工作中減少浪費、約束個人行為，嚴格按照規定、預算開展工作，在各個環節完成結束后進行檢查，以減少失誤的發生。除此之外，需要掌握一定對殘留材料的處理和剩余有價值材料利用技術，提升資源利用率，降低資源浪費。工作人員是安裝工程造價控制的主要人物，提升工作人員專業能力和認知對于加強造價控制而言具有重要意義。

3.3施工過程合理規劃、高效管理

在實際施工期間，需要注重對施工材料、施工設備和施工人員的科學管理和控制。在建筑材料的選擇上，我們可以根據工程質量考慮經濟節約的建筑原材料，這可以大大降低材料的成本。建立材料出入庫管理制度，由專職庫管人員管理材料的領用，根據施工圖預算的量合理領用，避免施工過程中的材料浪費。對于大型機械設備，應當進行定期的檢修和維護，保證工作有序推進。同時，在招聘技術人員時，應盡量招聘高素質、持有證書的技術人員，針對一些特殊工種，需要相關人員持有專業操作證書。合理有效地管理和分配施工人員，以確保施工人員能夠在各自的職能崗位上合理高效工作。建立定期培訓制度，要定期安排對項目管理人員及施工人員進行技術培訓，以保證施工的效率和質量。同時要不斷開展安全教育，安全是工程施工的重中之重，只有項目的安全工作得到保證，項目風險才能降到最低，收益才能得到保證。

3.4適當利用信息化技術

科學技術的發展與利用為各行各業注入了新活力，在安裝工程中投入信息化技術可豐富安裝工程技術和形式，有助于對各項工作展開具體控制和管理。首先，信息化技術可以將全國安裝工程相關情況以及資料總結，實現信息資源的共享，為具體開展安裝工程造價控制提供參考依據。除此之外，信息化技術也是企業實現安裝工程創新的一種可行方式，有助于增進企業市場競爭力。安裝工程涉及眾多環節，信息化技術有利于對各個環節進行分析，確保每個環節順利進行，將造價控制工作貫徹在各個安裝工程環節之中。由此可見，為提高安裝工程造價控制效率，恰當將信息化技術應用于安裝工程工作之中不失為一種有效的方式。

結語

建筑安裝工程造價的管理和控制受到很多方面的因素影響，由于技術、材料和設計等問題的影響，工程造價管理工作遇到很多的困難。在實際的工作中對每一項影響因素都要有充分的了解，要能夠做到從整個過程入手，對每一個環節都采取控制措施來保證造價管理的準確性，要及時的發現并且對隱患進行消除，從而保證能夠對造價進行控制。

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