關(guān)于國有企業(yè)成本核算的思考

蔣明霞

摘 要 隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，國有企業(yè)在促進(jìn)發(fā)展的同時(shí)面臨著一系列問題。成本核算作為企業(yè)成本管理工作中極為重要的組成部分，不僅與企業(yè)運(yùn)營管理規(guī)劃有一定的聯(lián)系，和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的后續(xù)發(fā)展也有關(guān)系。但是就我國成本核算的發(fā)展現(xiàn)狀而言，還不成熟，造成國有企業(yè)在開展成本核算工作的過程中存在很多問題。基于此，國有企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定可持續(xù)的發(fā)展，就需要對(duì)成本核算過程進(jìn)行深入的分析，梳理分析成本核算存在的問題，并采取有效措施加以解決，為國有企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供有力的保障。

關(guān)鍵詞 國有企業(yè) 成本核算 問題對(duì)策

一、引言

成本核算的結(jié)果是國有企業(yè)開展決策活動(dòng)和制定管理目標(biāo)的重要參考依據(jù)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展具有極為重要的作用。影響企業(yè)成本核算結(jié)果的因素具體包含核算方法和范圍等，只有保障以上因素的合理性、科學(xué)性，才能促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)進(jìn)行成本核算，主要是指針對(duì)企業(yè)某一時(shí)期內(nèi)各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行核算。在開展成本核算工作的過程中，首先需要將核算費(fèi)用分類，其中核算結(jié)果主要包括單位成本、總成本以及這一階段內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營總額。

二、國有企業(yè)成本核算遵循的原則

（一）經(jīng)濟(jì)原則

國有企業(yè)為了獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益，在開展成本核算工作時(shí)應(yīng)當(dāng)及時(shí)考慮影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的各項(xiàng)因素，主要是局部利益、整體利益和國家利益。同時(shí)，國有企業(yè)還應(yīng)當(dāng)根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變動(dòng)，適當(dāng)?shù)靥岣呱a(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量以及優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，有利于企業(yè)在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下合理管控生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

（二）全面性原則

國有企業(yè)成本管理工作的開展會(huì)涉及很多方面，因此在考量各項(xiàng)影響因素時(shí)需要進(jìn)行全面的分析，同時(shí)還要在保證工作進(jìn)度的情況下加強(qiáng)成本管控，從而提升國有企業(yè)工作質(zhì)量。

（三）權(quán)責(zé)利原則

遵循權(quán)責(zé)利原則主要是為了有效避免國有企業(yè)運(yùn)營管理過程中出現(xiàn)工作人員混雜、指向性不明確導(dǎo)致操作錯(cuò)誤的情況。國有企業(yè)在開展成本核算工作的過程中需要明確規(guī)定工作人員的工作內(nèi)容，并建立完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制，通過考核機(jī)制激發(fā)工作人員的主動(dòng)性和積極性，從而保證成本核算工作的有效開展。

三、國有企業(yè)成本核算存在的問題

（一）國有企業(yè)成本核算意識(shí)薄弱

國有企業(yè)運(yùn)營發(fā)展方向由企業(yè)管理層掌握，因此企業(yè)管理層的管理意識(shí)和能力對(duì)企業(yè)未來發(fā)展具有決定性作用。如果國有企業(yè)具有專業(yè)的管理隊(duì)伍，則可以有效應(yīng)用現(xiàn)代管理理念，確保企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營發(fā)展。但是，當(dāng)前我國多數(shù)企業(yè)管理人員的管理意識(shí)薄弱，對(duì)市場變動(dòng)缺乏敏銳度。其觀念存在滯后性，加上企業(yè)相關(guān)的體系不完善，對(duì)國有企業(yè)成本核算工作造成了負(fù)面影響，繼而對(duì)企業(yè)后續(xù)的運(yùn)營發(fā)展產(chǎn)生制約。

（二）國有企業(yè)成本核算范圍小

在當(dāng)前迅速發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)的引領(lǐng)下，市場競爭逐漸進(jìn)入白熱化階段，在國有企業(yè)成本結(jié)構(gòu)中，大多數(shù)國有企業(yè)為了提升競爭力采用增加成本的方式，但受到企業(yè)原有運(yùn)營理念的影響，企業(yè)在開展成本核算工作時(shí)側(cè)重于生產(chǎn)資料成本，忽視了其他成本，例如研究成本、人力成本等，造成企業(yè)在開展成本核算工作時(shí)數(shù)據(jù)的真實(shí)性不足[1]。基于信息化時(shí)代的背景，先進(jìn)理論知識(shí)會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生很大的作用，因此國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)針對(duì)成本核算工作吸納專業(yè)知識(shí)和人員，不再單一注重生產(chǎn)資料，還要全面地考慮成本問題。

（三）國有企業(yè)成本核算方法缺乏科學(xué)性

國有企業(yè)成本核算方法是多樣的，但是目前企業(yè)普遍使用品種法、分步法和分批法。不同企業(yè)對(duì)方式的選擇不同，但都是為了在短期內(nèi)獲得一定的效益，這不利于企業(yè)長期工作的開展。國有企業(yè)具有特殊的發(fā)展性質(zhì)，最終花費(fèi)的資金也是不同的，因此根據(jù)國有企業(yè)的發(fā)展特征，在制定成本核算時(shí)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行深入的分析，制定符合企業(yè)自身發(fā)展情況及需求的成本核算方法。目前部分國有企業(yè)成本核算方法存在滯后性、缺乏科學(xué)性，因此需要結(jié)合企業(yè)自身情況，找到合適的成本核算方法。

（四）企業(yè)成本核算制度不完善

國有企業(yè)成本核算制度是在財(cái)務(wù)管理制度中，且目前成本核算制度依舊存在一系列弊端問題，造成成本核算制度不完善。基于此，企業(yè)在開展成本核算工作時(shí)，會(huì)缺乏有效的依據(jù)，制度的不完善具體反映為相關(guān)數(shù)據(jù)收集制度不完善，最終影響成本信息的真實(shí)性、有效性。同時(shí)企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí)缺乏有效的監(jiān)管制度，在開展成本核算工作時(shí)會(huì)引發(fā)嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)問題，最終導(dǎo)致國有企業(yè)成本核算制度不夠完善。

四、國有企業(yè)成本核算的優(yōu)化措施

（一）樹立良好的成本核算意識(shí)

成本核算的結(jié)果對(duì)企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)效益的多少具有決定性作用，因此國有企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就需要提升對(duì)成本核算工作的重視程度，樹立良好的成本核算意識(shí)，這樣才能正確引導(dǎo)國有企業(yè)有效開展成本核算工作。國有企業(yè)管理層需要增強(qiáng)成本核算意識(shí)，創(chuàng)建有效的成本核算環(huán)境，促進(jìn)成本核算工作的有效開展。基于當(dāng)前競爭激烈的環(huán)境下帶來的壓力，成本核算的重要性更為顯著。成本核算是企業(yè)減少成本投放的初始環(huán)節(jié)，能夠有效節(jié)約企業(yè)運(yùn)營發(fā)展資金，基于此，企業(yè)管理層應(yīng)提升對(duì)成本核算工作的重視程度，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際發(fā)展情況，確保成本核算工作落實(shí)到位，從而提升企業(yè)成本核算水平[2]。

（二）擴(kuò)大國有企業(yè)成本核算范圍

國有企業(yè)成本核算不能僅局限于企業(yè)的會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)工作，應(yīng)當(dāng)不斷擴(kuò)大成本核算的范圍。因?yàn)槌杀静粌H反映在企業(yè)資金、所需材料方面，還體現(xiàn)在企業(yè)人力資源、銷售環(huán)節(jié)以及售后工作的各流程中，所以更應(yīng)該將成本核算工作引入企業(yè)多個(gè)工作流程，并且對(duì)其進(jìn)行全面成本核算，為企業(yè)提供更精確、真實(shí)、完整的數(shù)據(jù)信息。同時(shí)國有企業(yè)在開展成本核算工作時(shí)，需要考慮各成本的周期性，分類開展成本核算工作，這樣有助于成本核算工作的高效開展。

（三）創(chuàng)新成本核算方法

隨著國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)發(fā)展，具體包含信息技術(shù)的特征，加上市場的調(diào)整以及我國相關(guān)政策效用的發(fā)揮，企業(yè)原有的成本核算方法已經(jīng)無法滿足當(dāng)前運(yùn)營發(fā)展的要求。因此，需要緊跟時(shí)代發(fā)展的腳步，創(chuàng)新具體的工作手段，不能依賴于原有陳舊的成本核算方法，在創(chuàng)新工作方法時(shí)需要根據(jù)國有企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境以及技術(shù)，引進(jìn)現(xiàn)代信息技術(shù)，在企業(yè)網(wǎng)站中發(fā)布，從而吸取多方面的建議，促使全體工作人員參與其中。同時(shí)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品、差異花銷等都需要進(jìn)行分類處理，在原有工作方式中靈活應(yīng)用信息技術(shù)，從而形成全新的工作方式，有助于國有企業(yè)高效開展成本核算工作[3]。

（四）構(gòu)建完善的成本核算制度

成本核算管理制度是企業(yè)有效開展成本核算工作的重要前提。因此企業(yè)在開展成本核算工作之前，需要建立符合企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況及需求的成本核算管理制度。完善的成本核算制度是企業(yè)進(jìn)行成本核算的前提條件，因此需要提升對(duì)成本核算制度的重視度，在制度建設(shè)過程中考慮市場的需求，借鑒先進(jìn)成熟的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合會(huì)計(jì)管理制度，建立科學(xué)、合理、職責(zé)規(guī)劃明確的成本核算制度，從而促進(jìn)其在國有企業(yè)相關(guān)工作中落實(shí)到位，有效避免相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，對(duì)企業(yè)成本核算工作的開展起到制約作用。

五、結(jié)語

國有企業(yè)運(yùn)營發(fā)展是我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素，有效開展成本核算工作能體現(xiàn)出企業(yè)管理機(jī)制的健全性。國有企業(yè)成本核算工作受到市場變動(dòng)的影響，發(fā)生了相應(yīng)的改變，不僅需要改進(jìn)原有的工作方式，而且需要引進(jìn)現(xiàn)代化的工作模式和觀念，才能夠?yàn)槌杀竞怂愎ぷ鞯拈_展奠定有力的基礎(chǔ)。雖然目前國有企業(yè)成本核算工作依舊存在一定的缺陷，但是只要采取有效措施，利用先進(jìn)的成本核算手段，就能進(jìn)一步推動(dòng)國有企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。

（作者單位為江西交苑公路工程試驗(yàn)檢測中心）

參考文獻(xiàn)

[1] 李麗麗，于闐，林小力.工業(yè)企業(yè)核算存在的問題及改善措施[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2018（19）：55.

[2] 吳林斌.國有企業(yè)成本核算存在的問題及改進(jìn)[J].現(xiàn)代營銷（經(jīng)營版），2019（7）：199-200.

[3] 佚名.企業(yè)成本核算存在的問題與改進(jìn)措施[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì)，2018（14）：67-68.