財務管理在提升企業價值中的重要作用分析

摘 要 財務作為企業的“心臟”，在現代企業管理中具有舉足輕重的作用。財務管理通過加強對企業資金運行的控制和計劃，影響企業生產經營的各個環節，因此財務管理對企業而言，具有非常重要的作用。但是我國部分企業財務管理水平偏低，財務管理能力不足，導致企業的整體經濟效益下降，所以企業的財務管理工作亟須改進，只有這樣才能確保企業自身的價值。

關鍵詞 財務管理 企業價值 企業資產

社會快速發展，企業要在競爭日益激烈的社會環境中生存下去，需要不斷提高自身的價值。對于通信企業而言，采取一系列的財務管理措施，可以有效提升通信企業的最終價值。運用財務管理的各種獎罰措施，可以有效地對通信企業的各個員工進行獎勵和懲罰，從而實現資源的優化配置，確保企業健康、長遠的發展，使企業在市場競爭中立于不敗之地。

一、財務管理在提升企業價值中的重要作用

（一）實現企業的戰略目標

企業財務工作包含企業的突發緊急活動情況，一個企業經營成果的好壞，取決于企業的各項經濟指標。觀察各項經濟指標是否符合企業的最終戰略目標，可以預見企業的未來。很多企業為了實現戰略目標，通過財務管理的方式提高資本運營的質量和效率;通過分析國內外環境及企業資金流動的全局性和長期性，通過有效規劃和開展財務管理工作，制定出財務戰略的任務、目標，使其與企業的總體戰略目標一致;通過分析業務戰略目標，確定企業的資金需求量;通過拓寬融資渠道，確保企業經營過程中對資金的需求。企業使用有效合理的財務管理方式，可以提高資金的使用效率，為企業戰略目標的實現奠定基礎。

（二）提升企業決策的可靠性

財務管理包括籌資、投放、耗費以及回收和分配這五個方面。由于財務管理中的籌資可以決定企業的最終發展，所以可以通過財務管理中的籌資決定企業的發展方向。而在資金投放中，財務管理又決定了企業的最終潛力，運用資金投放的方式，可以使企業具備一定的基礎潛力，于是企業通過耗費的方式，提高自身的生產成本。對于通信企業而言，資金主要耗費在通信設備的維護和保養方面。維護和保養，可以讓通信設備給用戶提供良好的信號，因此企業通過資金的耗費提高企業的生產成本，提升企業在市場上的競爭力。經過籌資、投放以耗費這一系列環節后，最終企業的資金通過回收的方式，影響著企業的償貸信譽。企業的資金分配決定了企業的整體消費與積累，所以在企業的運營過程中，財務管理對企業的決策具有重大作用。這是因為，企業的一切資產都是由財務人員進行處理的，一切資產的使用情況都是在財務管理工作反映出來的。因此財務管理工作可以提升企業最終決策的可靠性[1]。

（三）降低企業發展成本

在企業的運營中，無論是上游的資本投入，還是最終的產品產出，這一系列環節都需要財務進行管控。財務管理可以降低通信企業的成本，從而提升企業的經濟效益。降低企業的成本，就擴大了企業的利潤空間。因此企業的管理人員需要加強企業的成本管理，通過降低費用指標，控制資金的支出，減少人力資源成本的消耗，從而降低通信技術的整體成本。在企業的運營中，由于各個環節都存在著相關的不確定因素，包括收購危機、出產危險、融資危險以及資金處理等，因此財務管理的良好表現有助于公司規避各種風險，不僅可以使企業降低運營成本，同時也為企業的發展指出了明確的方向。

（四）引導企業良性發展

企業的發展離不開資金的支出，因此企業資金的管理和分配對企業有著至關重要的作用。財務管理可以確保企業的可持續發展，在企業的財務管理工作中，財務人員必須確保企業資金運轉的科學性及企業物資分配的合理性，從而確保企業實現穩定有序的發展。

二、運用財務管理提升企業價值的途徑

（一）建立良好的客戶關系

在企業的發展中，無論是供應商還是客戶，對企業的最終價值都有著極其重要的作用。供應商在確保價格的前提下，給企業提供高質量的電子信息設備，可以保證通信設備的高效性、實用性，可以讓用戶購買到良好的通信設備。企業應通過財務制定的相關獎罰措施，對供應商進行嚴格管控。若供應商連續不斷提供高質量的產品，可以給予一定獎勵，反之則要給予相應的懲罰，以此確保企業與供應商的良好合作。另外，在企業與客戶的合作過程中，企業要積極配合財務管理工作。企業財務可以將經濟利益作為引導元素，通過相關的財務激勵手段，如折扣、折扣率等方式引導客戶對企業采用提前付款的方式，從而有效回籠資金。同時為客戶提供優質的產品或服務，作為企業發展的前提條件，實現企業與客戶的雙贏[2]。

（二）完善財務管理制度

企業財務管理的最終目的是實現企業經濟利益的最大化，這就需要企業加強對財務管理的控制。財務管理通過考慮企業的長遠利益，實現企業財務管理工作的量化，從而使財務管理工作具有可操作性。為了提高企業的財務管控能力，財務人員需要制定相應的管理制度，確保財務管理的目標得以實現。但是在制定財務管理制度的同時，還需要結合企業自身的實際情況，包括企業的成本、利潤等，全方位進行考慮，從而確保企業財務制度的實施可以幫助企業實現利潤最大化。

這需要從以下三個方面著手。首先，通信企業要對會計集中核算的主體有一個明確的認識。由于通信行業采用的是一個集團公司帶領很多子公司運營的方式，所以在會計核算工作中，各子公司要明確集團的主導地位，確保集團的權利不過于分散。其次，在會計核算工作中要建立有效的監督機制，有效促進財務會計核算工作的開展，這同時也可以幫助企業發現工作中存在的問題。最后，要建立全面的考核機制，這可以使企業在很大程度上提高工作人員的積極性。

（三）做好公司的投資、融資工作，降低資金成本

在財務管理中，投資、融資以及降低資金成本的方式可以有效提升企業的價值。因此開展投資、融資工作前，需要做好財務資金的管理工作。對企業財務資金進行統一管理，有利于企業更好地掌握資金的流動。所以在投資、融資以及降低資金成本的時候，可以更好地發揮財務資金的優勢。首先，要從市場上了解通信行業中需要投資的基礎設施，畢竟對通信公司而言，只有擁有良好的通信基站，才能夠提升用戶的滿意度。因此企業要對通過市場調查的方式，確定是否對通信基站進行投資建設，是否用良好的通信基站建設，提升用戶的滿意度，最終獲得穩定的利潤，使公司資金的流轉得到保障[3]。其次，財務管理需要建立一個相應的資金管理體制。企業可以通過對財務人員進行有效分工，建立相應的資金體制。明確企業流動資金超過固定的某一數額時，需要經過多個高層領導的簽字才可以審批同意等問題。這種嚴格的審批流程，有利于企業做好流動資金的投資、融資工作，降低資金成本。

（四）保證資產保值增值，提高資產使用效益

要讓財務制度和會計制度保持統一。在集團內部，要通過統一的政策，規范子公司的會計核算方法，從而制定出一套覆蓋整個集團資本各項財務活動的財務管理制度和會計政策。集團公司要通過全面的預算監管，形成自上而下的預算管理體系。因此在執行過程中，可以通過提高預算的執行能力，使存在的偏差和問題得到及時有效的解決，實現企業管理水平的提高，確保資產的運行。另外，在企業成本費用的監管上，要確保資產的保值增值與成本控制有著密切的關系，降低成本是實現利潤最大化的重要途徑，同時也是影響資產保值增值的重要因素。在對外投資中，企業對外投資的產出效果直接影響著國有資產的質量，所以企業應該制定統一的對外投資管理辦法，通過規定的投資決策權限和審批流程對此進行預防控制。

三、結語

財務管理是企業管理的核心，通過對財務管理進行深入的研究和探討，可以有效地解決企業中存在的各種問題。企業可以通過不斷改進財務管理工作，使自身的管理有據可依，從而確保財務管理工作在企業管理工作中的權威性，并通過財務管理工作及時有效地規避公司內部存在的各種風險，使企業在競爭激烈的市場中屹立不倒。

（作者單位為中國鐵塔股份有限公司奎屯市分公司）

[作者簡介：陳梅（1979—），女，新疆烏蘇人，本科，會計師，研究方向：財務管理。]

參考文獻

[1] 張艷華.試論財務管理在提升企業價值中的重要作用[J].中國科技投資，2017（35）：253.

[2] 郭慶雯.論財務管理在企業經濟管理中的作用[J].今日財富：中國知識產權，2019（02）：71.

[3] 趙培景.試論財務管理在提高企業經濟效益中的作用[J].財會學習，2019（08）：52+54.