論基層科技管理部門對企業科技創新的推進作用

馮起

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674- 1145（2020）04- 139- 01

摘 要 企業在科技創新的過程中，離不開基層科技管理部門的支持。基層科技管理部門推動著企業的產品開發，以及新技術的應用等不同的方面。本文將針對基層科技管理部門的管理策略以及管理內涵進行分析，進行具體的管理探討。

關鍵詞 基層科技管理部門 企業科技創新 內涵分析

當前企業在進行科技創新的過程中，離不開基層科技管理部門的支持。基層科技管理部門能夠在企業進行科技創新的過程中，把握國內外最新的動態，并進行信息的過濾篩選，從中選擇出企業創新過程中，所需的重要元素。

一、基層科技管理部門的內涵分析

一個企業在發展的過程中，在進行科技管理科技創新的過程中，首先要精準地把握自身的內涵，一個企業在科技創新過程中投入的資源和產出、研發的水平、得到效果都會受到科技管理的影響。而且企業在科技創新過程中的每一個環節都離不開基層科技管理的支持。基層科技管理部門能夠從科技的水平上，把握科技研發的深度，把握科技創新的高度，并且可以做好科技和管理，這兩方面的協調工作。

二、基層科技管理部門推進企業科技創新

（一）做好領導組織工作

企業在進行科技創新的過程中，離不開基層科技管理部門的支持。基層的科技管理部門應該針對當前企業的科技創新進行工作上的組織協調，在提高企業科技創新能力的過程中，要考慮多個方面， 但是，無論開展哪些方面都離不開領導工作者的支持，都離不開各部門的共同配合共同協調。所以應當從增強全體人員的科技創新意識這方面出發，要提高企業科技創新工作的地位，讓更多的人認識到這項工作的價值。

（二）完善科技創新的體制

基層科技管理部門應當建立組織科技創新的相關機構。針對相關的制度進行完善。只有這樣才能科學合理的調配內部的機構以及工作人員。才能在企業進行科技創新的過程中，進行引導進行監督。

為了加大企業的科技投入，應當針對企業當前的科技投入制度進行完善，只有這樣人力物力財力才能夠正常的投入，只有這樣企業的科技創新能力才能夠得到提升[1]。

（三）建設企業科技創新的平臺

企業作為科技創新的主體，在發展的過程中，經常會受到自身研發力量薄弱、缺少優秀創新人才等多種因素的限制，無法進行科技成果的研發。在這種情況下，基層的科技管理部門應當打造科技創新平臺，和周邊的高校以及科研院所共同合作，利用科研機構的優勢進行優勢互補。這樣企業的科技創新水平才能夠不斷的提高，才能夠為企業提供源源不斷的優秀人才。

在建立科技創新平臺的基礎上，應當完善獎勵機制。只有這樣才能在企業內部營造較為濃厚的科技創新文化氛圍。要把物質激勵和精神激勵結合在一起，這樣才能夠調動內部員工工作的積極性，鼓勵更多的員工主動進行科技創新敢于創新。這樣員工的創造性就能夠得到激發，這也是一個企業在持續發展過程中必不可少的因素[2]。

三、基層科技管理部門對企業科技創新的推進作用分析

一個企業在進行科技創新的過程中，主要的依托就是工程項目，而如何做到科技創新，就需要基層科技管理部門針對企業的科技創新進行規劃，做好未來的發展預期，應該考慮一個企業的工程特點，選好科研的課題，并根據項目的實際情況進行創新，在創新的過程中建立創新平臺，融入節能減排技術以及綠色施工的理念。基層科技管理部門在工作開展的過程中，最重要的工作就是能否把握一個企業的工程項目。在開始之前做好跟蹤，在開始過程中進行檢查，在完成之后進行總結。也就是說基層科技管理部門的工作要涵蓋一個工程項目的全部，這也是企業在科技創新過程中。在開展工程項目過程中的重要依托。從這里也能夠看到基層科技管理部門和企業的科技創新二者有非常緊密的聯系。只有在精準把握科技管理內涵的基礎上，才能夠為企業的科技創新搭建良好的平臺[3]。

科技管理部門是一個企業在進行科技創新的引導者。一個企業在科技創新時，所有的投入和產出都需要專業的科技人員相關的研發部門進行支持。例如，山東隆科特酶制劑有限公司，該公司研發設計長期依托其建立的國家級技術中心，中心與多家大專院校科研院所進行了幾十項的科研合作，企業通過自主創新和合作創新，使企業發展成為亞洲規模最大的酶制劑公司。基層科技管理部門在這過程中，花費了大量的人力和財力，管理的范圍十分廣泛。為了確保企業科技創新工作能夠順利地前進，應當強化基層科技管理部門的創新意識。在企業科研創新開發新產品的過程中，基層科技管理部門更要把握其中的核心技術和關鍵技術，只有這樣才能夠確保企業能夠正常的生產經營才能在不斷發展的過程中進行科技創新。

四、結語

企業在發展過程中，需要基層科技管理部門進行引導，才能夠進行科技的創新。一個企業要想長遠的發展最重要的工作就是不斷地創新自己的技術和管理方式。只有一個企業擁有科技創新能力才能在市場上擁有競爭能力，只有不斷的創新，不斷的發展才能夠提高企業的整體實力才能帶來更多的效益。

參考文獻：

[1]國家中長期科學和技術發展規劃綱要.財政部關于企業加強研發費用財務管理的若干意見（財企〔2007〕194號）.

[2]代紅延.錢學森開放復雜巨系統理論視角下的科技創新體系―以城市管理科技創新體系構建為例[J].科技創新，2016（18）：83-84.

[3]吳東超.企業科技創新與企業發展.2017（47）：83-84.